— Григорий Артемович, что сегодня собой представляет ККБ № 2?
— Это второе по площади и объему выполняемых лечебных задач медучреждение в Краснодаре. Его мощности составляют 45 отделений, 1400 коек, почти 3,5 тысячи сотрудников, более 30 тысяч операций в год, 58 тысяч пролеченных больных, 650 тысяч амбулаторных посещений, 5 млн исследований, из которых 4,5 млн – лабораторные, более 8 тысяч новорожденных ежегодно. Но это просто сухая статистика, за которой стоят современные технологии, спасенные жизни и рожденные дети.
— В 2013 году изначально муниципальная больница получила статус краевой. Что он вам дал?
— Больница быстро росла и развивалась, и те виды медпомощи, которые мы оказывали, выходили за рамки муниципальных. Например, наше лечебное учреждение занималось трансплантацией печени. Ни одно муниципальное ЛПУ в стране за это не бралось, а мы делали, причем успешно. Добавьте к этому высокие технологии, которые больница применяла и применяет в других направлениях: акушерстве и гинекологии, кардиологии, эндоваскулярной хирургии — и станет ясно, что мы «перешли в старшую школу».
Что нам дал новый статус? Появились дополнительные возможности к развитию, сегодня мы умеем и можем больше, чем еще четыре года назад, и постоянно идем вперед, не оглядываясь на ограничители в виде муниципальных «не по Сеньке шапка».
— И что ККБ № 2 отличает от других лечебных учреждений Краснодара, в чем уникальность больницы?
— Сегодня на юге России наша больница единственная, выполняющая внутриутробные манипуляции. Например, при резус-конфликтах, когда кровь матери несовместима с кровью плода. Чтобы не допустить выкидыша, мы внутриутробно переливаем донорскую кровь плоду, помогаем ему развиться до определенного срока, после чего делаем кесарево сечение и выхаживаем ребеночка в специальных кювезах под присмотром «умной» техники и высококвалифицированного медперсонала.
Также мы выполняем много симультанных операций, при которых во время одного оперативного вмешательства проводится одновременно до пяти различных хирургических манипуляций. В акушерстве и гинекологии такие операции применяются при такой патологии как прорастание плаценты. При помощи эндоваскулярной хирургии мы на время перекрываем кровоток и «перекраиваем» матку, сохраняя детородную функцию женщины. В стране такой вид операции делают всего несколько клиник, мы в том числе.
Еще одно направление — лечение онкобольных, при котором мы селективно подводим химиопрепарат к опухоли через сосуды, и тем самым уменьшаем токсическое действие препарата на соседние системы и органы и усиливаем его влияние на опухоль.
— А как насчет трансплантации печени, вы упомянули о том, что выполняете этот вид операций?
— Выполняем, но не так много, как хотелось бы. Это связано с небольшой квотой, выделенной нашей больнице. Но сегодня мы приступили к новому направлению в трансплантологии: начали делать близкородственные пересадки. Так, в конце прошлого года выполнили пересадку доли печени от отца тяжелобольному сыну — молодому человеку. Такие «частичные» операции намного сложнее «цельных», когда пересаживается целый орган. Однако результат нас порадовал: уже через несколько месяцев у отца печень полностью восстановилась, он абсолютно здоров, у сына печень отца прижилась, он чувствует себя хорошо. Думаю, будем развивать у себя это направление.
— Больница очень разноплановая…
— Да, и это замечательно! У нас есть терапия, амбулатория, диагностика, акушерство и гинекология, хирургия. Мне импонирует идея «одного окна», когда в одном месте можно получить много видов услуг. Я считаю, что этот принцип приемлем и в здравоохранении: пациент обратился в одно медучреждение и получил сразу все виды помощи. Понятно, что все ЛПУ такими не будут — не хватит ни площадей, ни кадров, ни финансирования, да и не везде они нужны. Тем не менее, мы сейчас развиваемся именно по этой схеме.
Уникальность больницы заключается и в ее сотрудниках. Можно много говорить о высоких технологиях, но без сопереживания больным, человеческому к ним отношению это не имеет значения. В ККБ № 2 работают истинные последователи Гиппократа и великого русского терапевта Сергея Петровича Боткина, который утверждал, что «плох тот врач, после общения с которым пациенту не стало лучше».
— Зачем вы ввели корпоративные стандарты профессионального поведения в больнице? И кто их разрабатывал?
— Стандарты разрабатывались сообща, коллективно. А идея их внедрения пришла мне в голову достаточно давно. В связи со специфичностью работы часто приходится сталкиваться с необходимостью отвечать на вопросы людей о состоянии здоровья их родных, проходящих лечение у нас. Но как ответить на вопрос корректно, не вызвав гнева у матери, волнующейся о здоровье сына, если он не вписал ее в перечень людей, которым можно давать о нем информацию?
Общение между сотрудниками – отдельная тема. Врачи — народ ранимый, тонкие натуры, их легко обидеть. Чтобы не было конфликтов, мы оговорили рамки, за которые доктора, средний и младший медперсонал не должны выходить. К слову, к нам обратилось уже порядка десяти субъектов Федерации, которые хотят внедрить в своих ЛПУ наши стандарты. Мы не возражаем, хотя больница и запатентовала свой коллективный труд. Сейчас издательство «Медицина» готовит наши стандарты к опубликованию.
— Раз вы заговорили об уникальности медперсонала, не могу не спросить о зарплате медработников…
— Это не тайна. Средняя зарплата врача составляет 47000 рублей, сестры – 31000, младшего персонала – 25000–27000. Я считаю, что это мало, хотя некоторые коллеги со мной не согласны. Тем не менее, я глубоко убежден, что мы должны максимальное количество поступающих от лечения средств отдавать на заработную плату сотрудников.
Люди не должны ломать голову над тем, где им брать деньги на оплату кредита или ипотеки или на какие средства отправить ребенка в летний лагерь. Они должны быть уверены в том, что их зарплата позволит им жить спокойно. То есть все, что им нужно — качественно выполнять свою работу. Отмечу, что ККБ № 2 оказывает большой объем платных услуг, и 60 процентов дохода уходит на зарплаты медперсонала.
— А как вы считаете, что может привлечь кадры в муниципальное и государственное здравоохранение? Только ли зарплата?
— Нет, конечно. Начнем с того, что нужно получить профессиональное образование. Но при нынешнем высоком конкурсе в медвузы поступают далеко не все перспективные ребята. Однако если заручиться поддержкой местных властей и поступить с условием обязательной поствузовской отработки в больнице или поликлинике по месту жительства, тогда это может стать дополнительным стимулом по привлечению медперсонала.
В крае уже несколько лет действует целевая программа «Врачебные кадры для сельского здравоохранения», по которой было обучено и направлено на работу в муниципалитеты 600 человек. Блестящая идея! Ведь она решает как вопрос с привлечением в муниципальное здравоохранение дефицитных кадров, так и их закрепление на месте: если ты здесь родился и вырос, если здесь твоя семья и друзья, вряд ли ты уедешь после обязательной пятилетней отработки. Еще нужны стабильность и перспективы.
Поясню. Вот, например, есть молодые или приезжие врачи, но им негде жить и они не знают, чего им ждать на новом рабочем месте. А вы им – раз! – и служебное жилье. А оно по закону дается на десять лет, за которые и семьей обзаведешься, и карьеру успеешь сделать. Человек так к месту привяжется, что о переезде даже помышлять не станет. С семейными парами еще лучше – врачей двое, а жилье одно на двоих: и ставки закрыты, и бюджетные средства экономятся.
— И какое здравоохранение сейчас больше всего нуждается в кадрах?
— Безусловно, первичное — поликлиники, амбулатории, офисы врача общей практики. Сегодня оно у нас сильно «проседает». Как депутат Законодательного собрания Краснодарского края, член комитета по вопросам здравоохранения я встречаюсь с избирателями, и чаще всего они жалуются на удаленность поликлиники от дома, на сложности с записью на прием к узким специалистам. Эти вопросы могут устранить офисы врача общей практики.
Такой врач может принять терапевтического, пульмонологического, эндокринологического, хирургического и других больных. Таким образом снимается вопрос дефицита узких специалистов. И я рад сообщить, что сегодня принято решение о строительстве 260 подобных офисов в крае, на что выделяются большие бюджетные средства.
— Сегодня много говорится о санкциях Запада. На больнице они как-то отразились?
— Все, что касается медицины, под санкции не попадает. Однако я убежден, что санкции — это хорошая воспитательная мера для всей нашей экономики. Посмотрите, мы же стали развивать свою промышленность, сельхозпроизводство, стали потреблять собственную продукцию. Буду рад, если у нас появится и своя конкурентоспособная фарминдустрия, ведь основная масса медпрепаратов и расходных материалов — иностранного производства.
— Когда в стране проходила оптимизация, вам пришлось принять в ней участие?
— Оптимизация в том варианте, в каком она проходила в Москве, где закрыли целый ряд медучреждений и попало под сокращение, если не ошибаюсь, 15 тысяч человек, Краснодарского края не коснулась. Позиция ЗСК и ее председателя была однозначной: нельзя сокращать ради сокращения, мы не должны ухудшить условия жизни людей и доступность медицинской помощи. Так что на Кубани врачей не «оптимизировали», количество терапевтических участков осталось прежним, объемы оказываемой медпомощи даже увеличили.
— Григорий Артемович, больница нуждается в каком-то современном медоборудовании или вы всем обеспечены и уже ни о чем не мечтаете?
— Если я перестану мечтать, тут же напишу заявление об увольнении. Больнице нужны современные эндоскопические стойки, рентген-оборудование, еще один ангиограф. Ведь медоборудование нужно каждые пять лет менять: во-первых, за это время оно изнашивается, во-вторых, морально устаревает. Хотя, когда в рамках своего визита в Краснодарский край посол Королевства Дании увидел наше оснащение и наши возможности, узнал, какую медпомощь мы оказываем, он заметил, что многим датским клиникам есть чему у нас поучиться и чему позавидовать.
— Я знаю, что в ККБ № 2 лечатся россияне из всех уголков страны, а иностранцы к вам обращаются?
— Конечно, регулярно. Среди наших пациентов есть израильтяне, европейцы, китайцы, я уже не говорю о резидентах стран бывшего СССР. Знаете, даже те кубанцы, что раньше предпочитали лечиться за границей, все чаще стали делать это дома. Почему? Потому что поняли, что в иностранных клиниках они получат такое же, как у нас, либо даже худшее качество лечение, заплатив при этом на несколько порядков больше.
Знаете, нередко мы выявляем заболевания, которые наши зарубежные коллеги пропускают. Например, мы заподозрили у пациентки раковую опухоль, она не поверила, поехала в Израиль, ей там сказали, что она здорова. Женщина вернулась, но вскоре почувствовала себя хуже и снова пришла к нам. Тогда мы провели более тщательный осмотр и нашли место локализации опухоли. У нас в больнице работает доктор, этнический немец, до этого он семь лет проработал в клинике Гамбурга. Так вот, он говорит, что по объему и разноплановости оказываемой в ККБ № 2 помощи немецкие клиники сильно уступают.
— В декабре прошлого года произошла закладка новой пристройки к перинатальному центру ККБ № 2. Обещали, что в середине года, то есть нынешним летом, она будет сдана в эксплуатацию. Успеете?
— Возведение пристройки идет строго по графику, задержек со сдачей не будет. В ней разместятся реанимация и патология новорожденных. Почему потребовалось дополнительное помещение? Краевая клиническая больница № 2 известна тем, что в ней лечатся беременные женщины с различными, нередко тяжелыми патологиями. А, как известно, «яблоко от яблоньки…» У больной матери не может родиться здоровый ребеночек, ему требуется продолжительное выхаживание, дорогостоящие лекарства, высокотехнологичное оборудование. Вот для чего нам нужна пристройка.
— Какие преобразования ждут больницу в обозримом будущем?
— Мы уже объединили все службы лучевой диагностики, что отвечает европейским стандартам, запустили отделение хронического гемодиализа для амбулаторных больных — раньше такая услуга находилась только в руках частных компаний, сейчас появилась альтернатива – государственное отделение на базе нашей больницы. Теперь планируем перейти к открытой кардиохирургии. Вообще, новые идеи и задачи возникают каждый день, так что мы все время движемся вперед.
— Григорий Артемович, вы заведуете кафедрой акушерства, гинекологии и перинатологии Кубанского государственного медуниверситета. На ваш взгляд, нынешние студенты — умники или разгильдяи? Доверите ли вы им жизни матери и ребенка, достойная ли смена растет?
— Они такие же, какими были мы в их годы. Здесь ничего не меняется. Основная масса студентов нацелена на оказание медпомощи, экономическая составляющая, то есть зарплата, вторична.
Я считаю, им просто нужно привить любовь к людям, интерес к наукам, к развитию, что, на мой взгляд, и делает медуниверситет. Уверен, нам растет достойная смена.
Читайте также
Первая полоса
Последние новости
-
Краснодарцы в онлайн-режиме могут выбрать сквер для благоустройства 22:18
-
Спасли животных из ада: в Новороссийске жестокие хозяева издевались над собаками 21:42
-
В Новороссийске подозреваемый в нападении на женщину с ножом стал фигурантом уголовного дела 20:56
-
В центре Краснодара 20 марта ограничат движение транспорта 20:43
-
Расстаться мирно не удалось: в отеле в Сириусе приезжий устроил пьяный дебош 20:15
-
Путин рассказал об альтернативе Крымскому мосту 20:03
-
В Ростове задержан мужчина, пытавшийся расстрелять и взорвать бывшую возлюбленную 19:52
-
СК: на Кубани пожилой ревнивец убил соседа по даче 19:21
-
В Ростове погиб подросток, упавший с большой высоты 18:59
-
В Новороссийске в лифте многоэтажки девушку ранили ножом 18:44
-
Юнцы на дорогих авто без номеров устроили гонки по главной улице Краснодара 18:04
25 комментариев
некс 27 апр 2017, 09:20
некс 27 апр 2017, 09:23
Дмитрий Прынь 27 апр 2017, 14:26
некс 27 апр 2017, 18:46
Евгений Польский 28 апр 2017, 00:44
Анна 28 апр 2017, 13:57
Paul Szálasi 28 апр 2017, 13:59
Ирина Веселова 28 апр 2017, 14:10
Надежда Коваленко 28 апр 2017, 14:41
m.zagr@yandex.ru 29 апр 2017, 20:56
некс 30 апр 2017, 17:49
Вера Дмитриева 03 мая 2017, 10:14
Paul Szálasi 03 мая 2017, 13:57
Дмитрий Прынь 03 мая 2017, 16:39
Дмитрий Прынь 03 мая 2017, 17:06
некс 04 мая 2017, 01:35
некс 04 мая 2017, 01:38
Котейка 04 мая 2017, 09:40
Igor San 04 мая 2017, 09:56
некс 04 мая 2017, 10:26
Igor San 04 мая 2017, 11:32
некс 04 мая 2017, 14:11
человек_дела 04 мая 2017, 16:25
некс 05 мая 2017, 00:27
Igor San 05 мая 2017, 08:41
Последние обсуждения