Российский девелопмент вступает в эпоху эффективности и взвешенных решений. На инвестиционном форуме ВТБ «Россия зовет» вице-президент по управлению проектами ГК DOGMA Никита Колесниченко рассказал о влиянии ключевой ставки на рынок недвижимости и как компания адаптируется к экономическим вызовам, сохраняя темпы роста.

Высокая ключевая ставка, по словам Никиты Колесниченко, кардинально изменила правила игры на рынке недвижимости:

«Сегодня в приоритете продуманная реализация девелоперских проектов. Главный фокус смещается на качество, управляемость и экономику каждого объекта».

Он отметил, что несмотря на турбулентный период, DOGMA продолжает запускать новые проекты. Компания оценивает каждую площадку с точки зрения предсказуемой маржинальности и понятных правил взаимодействия с региональными властями.

«Наше развитие началось в Краснодаре, который по динамике и конкуренции является одним из ведущих рынков страны. Благодаря сильной экспертизе в крупных кубанских проектах, сегодня мы реализуем два объекта в Московской области, а также проекты в Омске и Калуге. В 2026 году продолжим расширять присутствие на Черноморском побережье и выйдем в Анапу, на рынки Ростовской области, Санкт-Петербурга и запустим ряд проектов в Москве», – добавил Никита Колесниченко.

DOGMA продолжает комплексно развивать территории и занимает первое место в федеральном рейтинге застройщиков КРТ по версии ДОМ.РФ и ЕРЗ.РФ. В портфеле компании крупнейшие проекты такого типа в стране общей площадью почти 600 тыс. кв. м.

«Мы сфокусированы на комплексном развитии территории и строительстве жилья. Наши проекты КРТ имеют большой масштаб и подобные можно встретить не часто. Возьмем для примера ЖК «Самолет» с прогулочными зонами, бульваром, фонтанами, богатой социальной инфраструктурой – школы, детские сады, спортивные зоны, храм и даже собственное комьюнити-пространство для жителей. Сейчас это самый крупный жилой комплекс в России по данным ЕРЗ», – отметил Никита Колесниченко.

Также, по его мнению, инвестиции в городскую среду формируют позитивный социальный эффект, способствуют росту производительности труда и укрепляют доверие людей к будущему региона:

«Повышение производительности труда и развитие территорий – это взаимосвязанные процессы. Когда бизнес вкладывается в благоустройство, социальную инфраструктуру, создание комфортных условий для жизни и работы – выигрывает вся экономика. Современная городская среда формирует у людей чувство стабильности, уверенности и желания работать лучше. Такой подход позволяет регионам удерживать людей. Поэтому мы рассматриваем девелопмент не только как бизнес, но и как инструмент социально-экономического развития регионов».

Такая философия компании помогает расти и ее финансовым показателям. Это подтверждают отраслевые исследования: как пишут «Ведомости», по итогам января-сентября 2025 года, на фоне общего снижения выручки девелоперов по стране на 15%, DOGMA продемонстрировала рост на 44%.

В 2026 год компания смотрит с умеренным оптимизмом, понимая, что для оживления рынка необходимо снижение ключевой ставки до уровня не выше 12%. По словам Никиты Колесниченко, это позволит сделать ипотеку доступнее, оживить спрос как на первичное, так и на вторичное жилье и вернуть интерес частных инвесторов к недвижимости как инструменту сохранения капитала.

Никита Колесниченко также подчеркнул, что важным фактором устойчивого роста DOGMA является собственная производственная база и комплекс поддерживающих направлений – производство стройматериалов, логистика, управление коммерческой недвижимостью. В этих целях компания развивает промышленный парк «Копанской», последовательно внедряет цифровые инструменты и повышает внутреннюю эффективность.

Застройщик: ООО «СЗ ДОГМА-5». С проектными декларациями можно ознакомиться на сайте наш.дом.рф

Пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков отказался подтверждать наличие некоего мирного плана, продвигаемого США и призванного урегулировать конфликт между РФ и Украиной. Вопрос об этом ему задали на брифинге с журналистами.

«Чего-то нового добавить к тому, что говорилось в Анкоридже [на встрече президентов России и США Владимира Путина и Дональда Трамп], мы не можем. Каких-либо новаций в данном случае у нас нет», — сказал Песков (цитата по Telegram-каналу «Вы слушали Маяк»).

С 19 ноября в западной прессе публикуются многочисленные утечки о тайном мирном плане США из 28 пунктов, который разработали спецпредставители России и США Кирилл Дмитриев и Стив Уиткофф. В нём предусмотрена передача России всей территории Донбасса, заморозка линии фронта в Херсонской и Запорожской областях, сокращение численности украинской армии в два раза и её отказ от дальнобойного оружия, способного бить вглубь РФ. Украина и Европа в разработке плана не участвовали. По данным СМИ, его поддерживает президент Трамп. Комментаторы в СМИ называют план плохим для Украины. Подробнее о нём можно прочитать здесь.

Согласно одному из изложенных в СМИ вариантов, речь может идти о том, что Москва будет платить Киеву за «аренду» Донбасса, что позволит Украине юридически сохранить Донбасс как свою территорию и не проводить референдум об отказе от него, как того требует конституция страны.

В хуторе Садовый Отрадненского района завершили благоустройство парка, площадь которого превышает три гектара. Там уложили пешеходные дорожки, установили скамейки, обустроили две детские площадки, смонтировали системы освещения, видеонаблюдения и радиосвязи. До конца ноября планируют провести торжественное открытие парка, сообщил врио министра ТЭК и ЖКХ Краснодарского края Вячеслав Шапошник.

Но работы полностью еще не завершили. Они продолжатся в следующем году.  Подрядчик планируют обновить территорию вокруг мемориального комплекса и установить сцену.

“Парк в хуторе Садовом – значимое пространство для жителей и не только место для семейного отдыха, встреч и прогулок. Это территория для проведения культурно-массовых мероприятий – в периметре находятся Дом культуры, школа и детский сад”, — сообщили в администрации Краснодарского края.

Работы в парке в хуторе Садовый провели в рамках нацпроекта “Инфраструктура для жизни”. Всего по этому нацпроекту планируют в 2025 году благоустроить более 100 парков, скверов и набережных.

В Краснодаре вынесли второй приговор четверым участникам банды, напавшим и убившим курьеров в Армавире в 2017 году. На скамье подсудимых вновь оказались Владимир Гру, Николай Ардабацкий, Виталий Озерный и Евгений Яковлев. Фигурантов уголовного дела признали виновными в бандитизме, разбойном нападении, незаконном обороте оружия и убийстве двух мужчин.

Жертвами бандитов стали курьеры, перевозившие крупные суммы денег. Преступники установили маршруты их передвижения и распорядок дня В результате, в многоквартирном доме на улице Ленина подсудимые, вооружившись металлическими трубами и пистолетами, напали на двух курьеров, выходивших из лифта. Жертвам было 30 лет и 52 года.

Нападавшие жестоко избили курьеров и выстрелили им в головы. 

У погибших они похитили сумки с деньгами и скрылись с добычей в 10 млн рублей.

Дело армавирской банды суд рассмотрел в 2019 году. Подсудимым назначили наказание от 13 до 21 года тюрьмы. Но приговор обжаловали. Адвокаты подсудимых дошли до Верховного суда, где наказание отменили, а дело направили на повторное рассмотрение.

В результате повторного рассмотрения наказание бандитам незначительно смягчили. Подсудимые должны будут провести в колонии строгого режима от 9 до 20 лет в зависимости от роли каждого. После выхода из тюрьмы их свобода будет ограничена еще на 1,5 года.

Прямая причинно-следственная связь: пока изношенные коммуникации буквально сливают в землю огромное количество кубометров воды, счетчики электроэнергии, питающей этот хаос, продолжают крутиться, наращивая задолженность водоканалов перед энергетиками. 

Как рассказали «Югополису» в «ТНС энерго Кубань», задолженность перед ресурсниками уже перевалила за 1 млрд рублей. Астрономическая дебиторская цифра «накапала» суммарно по 187 предприятиям водного хозяйства края. В группу злостных неплательщиков, на которых приходится свыше семидесяти млн руб. долга, вошли: МУП «Варениковское коммунальное хозяйство» (более 39 млн руб.) и МКХ ЖКХ «Старолеушковское сельское поселение» (более 16,7 млн руб.) и МУП «Батуринский исток» (более 14,4 млн руб.).

Проблемы водоканалов — давние и усугубляются низкой платежной дисциплиной населения и не эффективной работой с неплательщиками. Получается замкнутый круг: население не платит — водоканалам нечем платить энергетикам и ремонтировать сети, а отсюда — ухудшается качество, чем недовольно население, которое поэтому не хочет платить.

В этом вопросе руки связаны и у энергосбытовых компаний: по факту, основным механизмом воздействия на предприятия является претензионно-исковая работа. На данный момент в судах рассматриваются 117 дел, в стадии банкротства находятся 11 предприятий.

Но ситуация не безвыходная. Там, где муниципалитеты берут на себя ответственность, система работает.

— Ключевое условие — квалифицированное руководство и внимание со стороны властей, — отмечает Руслан Гиль, заместитель генерального директора по реализации и техническому управлению «ТНС энерго Кубань». — Необходим экономический анализ, грамотное тарифное планирование, инвестиционная программа и, что критически важно, профессиональная претензионная работа по взысканию долгов.

Энергетики призывают руководителей водоканалов прекратить усугублять ситуацию и организовать полноценное взаимодействие с административными органами власти по выходу из сложившейся ситуации. Они делают все возможное, чтобы сохранить стабильность, но, как говорят, терпение  и финансовые ресурсы — не безграничны.

Подробно ознакомиться с рейтингом предприятий-должников в сфере ЖКХ региона, можно, пройдя по ссылке.