Alean Select Agoy — доход без хлопот на первой линии

Новые грани инвестиций

При выборе между бизнесом и недвижимостью больше не нужно идти на компромисс.

Рынок предлагает формат, который сочетает оба преимущества: физический защищённый актив и доходность работающего бизнеса. И речь не о квартирах «под сдачу», а о полноценном участии в гостиничном бизнесе — без погружения в ежедневную операционную рутину.

Об этой модели на презентации в Сочи рассказали «Метрикс Development» и гостиничный оператор Alean Collection, представив свой совместный проект — пятизвёздочный курорт Alean Select Agoy 5.

Продукт создавался совместными усилиями двух крупных компаний.

С одной стороны – это застройщик «Метрикс Development» девелопер с 14-летней историей и пулом из 550 000 кв. метров сданной недвижимости и 500 000 на стадии строительства. Компания — двукратный победитель Urban Awards («Девелопер года» 2022–2023), обладатель международных премий Dot Property 2024. Теперь же застройщик возводит пятизвёздочный отель, управлять которым будет гостиничный оператор с более чем 20-летним стажем – Alean Collection.

Инвестор становится собственником недвижимости и совладельцем отеля — даже при покупке одного номера. Мы разобрали, почему это решение своевременно и как оно встроено в новую логику рынка.  Ведь деньги любят не только «тишину», а обстоятельный и всесторонний расчёт.

Отрасль на подъёме

Туризм сегодня — одна из наиболее поддерживаемых государством отраслей. Внутренний турпоток растёт ежегодно на 10–15 процентов. До 2030 года в рамках нацпроекта «Туризм и гостеприимство» планируется направить 403 млрд руб. федеральных инвестиций.

По словам руководителя гостиничного направления группы компаний «Метрикс Development» Ивана Скрипниченко, именно повышенное положительное внимание государственного сектора и стало одной из главных причин, по которой компания взяла вектор развития на гостиничный бизнес. «Суммы предполагаемых бюджетных ассигнований измеряются в сотнях миллиардов рублей. На горизонте между 2025 и 2030 годами (период реализации проекта) это более 400 млрд. рублей. Совокупно с инвестициями работающих на рынке компаний сумма будет приближаться к одному триллиону рублей или даже превысит его», — считает Скрипниченко.

Совершенно очевидно, что поддержка со стороны государства – это вложение в новую ступень развития туристического сектора, как одной из важных отраслей экономики страны. Особенно внимание к Краснодарскому краю, так как количество туристических поездок на  Кубань увеличивается на 15% ежегодно. Этому способствует сочетание моря, гор и событийной активности, что создаёт всесезонный поток туристов. Только за первые 10 месяцев 2025 года край посетили 20,1 млн. человек — почти вдвое больше, чем пять лет назад, то есть прирост составил почти 200%.

Климатические особенности сделали из Краснодарского края сначала всесоюзную, а затем всероссийскую здравницу. Сочи и Туапсинский превратились в бренд отдыха на Юге.

На федеральном уровне туристический бизнес поддерживается при помощи льгот. Так, для всей отрасли установлена нулевая ставка НДС. «22% обнуляются государством до 2030 года. Есть осторожный оптимизм и основания полагать, что эта льгота будет продлена во второй раз. Это решение принимает только Президент. И один раз он её уже продлевал», — добавляет Иван Скрипниченко.

До 2028 года в Туапсинский район будет инвестировано 200 млрд. рублей в дорожную инфраструктуру и 60 млрд. в курортную. Ключевой проект — четырёхполосная трасса Джубга—Сочи, которая уменьшит время пути в три раза. Первый удобный съезд появится именно в Агое — в зоне расположения Alean Select Agoy. Таким образом, трансфер к отелю от аэропорта составит порядка полутора часов, что считается нормой по мировым стандартам.

Метафорично, конечно, но не забудем и главного стартапера этой сферы – саму природу, «инвестировавшую» туда ещё до того, как это стало мейнстримом. «Нужно обратить внимание на то, что именно в Туапсинском районе построили одну из всего двух всесоюзных детских здравниц – лагерь «Орлёнок» (вторая – это «Артек»). Ведь в те советские годы строили не там, где остался клочок свободной земли, а там, где видели целесообразность. И, значит, именно здесь увидели нечто особенное, без чего сочли невозможным оздоровление детей», — говорит руководитель проектов ГК «Метрикс Development» Александр Сторчак.

Доход без хлопот

Переходя к концепции приобретения гостиничных номеров, стоит подчеркнуть главное: это не покупка квартиры «под сдачу», а участие в полноценном бизнесе. Инвестор получает доступ к двум источникам дохода — капитализации объекта и операционной прибыли, при этом оставаясь полностью вне операционных процессов.

Первое, на что рассчитывает инвестор, – рост стоимости актива. Квадратные метры остаются одним из самых надёжных физически обеспеченных инструментов. По расчётам «Метрикс Development», учитывая первую береговую линию и будущую инфраструктуру курорта, стоимость квадратного метра к моменту ввода объекта может вырасти с 570 тысяч до 1 миллиона рублей. Дальнейшая капитализация будет формироваться уже за счёт работы самого отеля: роста узнаваемости, лояльности гостей и статуса курорта в регионе. По прогнозам, к 2035 году стоимость может достигнуть 1,7 млн. рублей за квадратный метр.

Однако география — лишь часть ценности. Настоящим магнитом станет сам отель: богатая инфраструктура, высокое качество сервиса и многослойность впечатлений, которые будут формировать новую точку притяжения в Туапсинском районе. Позитивные эмоции гостей напрямую конвертируются в возвратность и стабильную загрузку.

Коммерческий директор «Метрикс Development» Юлия Сидорова отмечает, что сегодня особенно в премиальном сегменте сформировался новый запрос: турист хочет не выбирать между форматами отдыха, а сочетать их. Именно эта идея заложена в концепцию Alean Select Agoy 5*. Поэтому здесь появятся разнообразные зоны и тематические пространства для различных сценариев отдыха: рестораны и террасы, бассейны и SPA, фитнес и лаунж-зоны, семейные и детские пространства. Гость фактически становится режиссером своего собственного отдыха, а курорт подстраивается под него — по ритму, настроению и стилю.

Отдельный акцент — шесть тематических руфтопов, каждый со своей атмосферой и назначением. Совместно с ведущим архитектурно-брендинговым бюро DEVISION, здесь создана уникальная архитектура впечатлений, где каждый уголок наполнен эстетикой, роскошью и вниманием к эмоциям гостя.

Это первый пятизвёздочный отель на первой береговой линии в Туапсинском районе, который предлагает события буквально «среди облаков». На одном из руфтопов появится романтическая площадка для мероприятий и бракосочетаний с панорамным видом на море. Панорамные люксы для новобрачных с фронтальным морским видом и номера для гостей — всё, что нужно для «свадьбы мечты» в едином комплексе. Церемония здесь может пройти полностью «под ключ»: от официальной площадки для бракосочетания до «Парящего моста» — фотозоны между морем и небом, созданной, чтобы сохранить самые важные моменты. Продолжить праздник можно в кафе-баре на пляже, в ресторане или на одном из руфтопов. Свадьба среди облаков с видом на море — формат, который невозможно повторить. Здесь ваши обещания действительно будут услышаны.

Другие руфтопы дополняют концепцию: собственная обсерватория, площадка для йоги и медитаций, семейная зона для отдыха с детьми или спокойного загара. Всё это становится частью большой курортной «вселенной впечатлений» Alean Select Agoy 5*, способной попасть в wish-list любого путешественника.

«Совместно с архитектурным бюро DEVISION мы детально проработали разные сценарии отдыха — от wellness, рекреации и ретрит-форматов до спорта, семейных программ и bleisure, — говорит Юлия Сидорова. — И особенно внимательно мы подошли к детским активностям. Детям важно, чтобы было интересно, весело и безопасно, поэтому мы создали большую, живую детскую зону — более 900 квадратных метров пространства, где всегда есть чем заняться. Когда ребёнок увлечён и доволен, у родителей появляется настоящее чувство отдыха».

Зоны притяжения

Сегодня путешествия живут не только в моменте — они продолжаются в лентах соцсетей, где люди делятся эмоциями, атмосферой и красивыми кадрами. Именно поэтому в Alean Select Agoy 5* создана целая коллекция эмоциональных якорей — пространств, которые притягивают взгляд, создают настроение и запускают органическую волну контента.

Архитекторы и дизайнеры DEVISION продумали каждую деталь: от спокойных камерных зон, где хочется слушать море, до панорамных площадок, которые становятся фоном для самых ярких впечатлений. Вид на море из 80% номеров уже задаёт эмоциональный тон, но есть места, пройти мимо которых просто невозможно.

Собственный пляж с кафе-баром, где море буквально в шаге, а тропа визуально уходит прямо в воду. Обсерватория среди облаков — для романтиков и исследователей.

Помимо небольших уютных уголочков с прекрасным дизайном или великолепным видом Alean Select Agoy 5* сможет предложить гостям по-настоящему сложные и проработанные локации. Отдельную гордость, как признались сами авторы проекта, вызывает специально созданная свадебная зона на одном из руфтопов. Главной фотозоной станет площадка «Парящий мост» —  стеклянный переход расположен между морем и небом.

Ещё одной изюминкой отеля станет огромный стеклянный инфинити-бассейн, который расположится на одной из крыш. И, конечно же, он будет не один. Общая площадь всех бассейнов необычных форм с плавными линиями в стиле лучших тропических курортов составит 2 341,5 м².

Все эти точки притяжения специально прорабатывались как зоны, создающие визуал идеального отдыха, которыми захочется поделиться с семьей и друзьями.

Каждый уголок наполнен продуманной эстетикой, мягкой роскошью и ощущением истинного удовольствия — это отдых в моменте, когда пространство работает на ваше состояние.

Здесь каждое пространство — не просто часть инфраструктуры, а точка притяжения, которая вызывает эмоцию, формирует визуальный код курорта и превращает его в живой источник яркого, естественного контента. Именно такие места добавляют Alean Select Agoy в wishlist путешественников ещё до открытия.

Бизнес без «операционки»

Когда квадратные метры превращаются в центр притяжения, растёт не только их стоимость, но и объём повседневных задач, которые в традиционных форматах ложатся на собственника. В случае Alean Select Agoy всё иначе: этим занимается гостиничный оператор и профессиональная команда отеля. Фактически инвестор получает готовый бизнес, со своей инфраструктурой, логистикой, сервисом и сотнями сотрудников — но без участия в операционной деятельности.

Такая свобода недоступна даже при покупке квартиры «под сдачу» и найме управляющего. В любом случае собственник остаётся вовлечённым: нужно искать надёжного агента, контролировать качество работы, решать бытовые и организационные вопросы. Здесь же всё это полностью берет на себя Alean Collection.

Профессиональный оператор заинтересован в высоких результатах не меньше инвестора. И цифры подтверждают уровень компетенции:

— 2 000+ номеров уже находятся в управлении сети;

— собственный модуль бронирования позволяет обходить агрегаторы и удерживать заполняемость на уровне около 85%;

— база постоянных гостей составляет 300 000 человек, что формирует устойчивый повторный поток;

— 75% гостей возвращаются в отели сети снова.

«Гостиничный бизнес — это не про номера. Это про инфраструктуру и впечатления, которые получает гость. В инвестициях есть правило: если объект вызывает эмоцию — это уже не просто квадратные метры, это любовь со сроком окупаемости», — отмечает директор по развитию Alean Collection Андрей Абрамов.

Юридическая схема также выстроена максимально прозрачно и предсказуемо. Покупка сопровождается тремя договорами:

— договор долевого участия по 214-ФЗ с эскроу-счетом;

— договор аренды номера;

— договор технического обслуживания.

Инвестиционная логика

Любой инвестор стремится к сбалансированному портфелю. Модель Alean Select Agoy позволяет достичь этого естественным образом: доход формируется сразу по двум направлениям — за счёт роста стоимости актива и операционной прибыли. Процесс капитализации уже стартовал – с момента запуска проекта.

В гостиничной модели собственник номеров получает долю от операционной деятельности. На расходы, включающие управление, сервис, маркетинг и персонал, уходит порядка 45% от выручки. Выплаты инвестору начисляются ежеквартально, котловым методом, что делает доход предсказуемым и устойчивым.

Финансовая модель построена в консервативной логике, в основе которой минимальная загрузка отеля — 50% на старте в 2030 году с постепенным ростом до 55% к 2034 году. Команда подчёркивает, что не закладывает максимально возможные показатели оператора, тем более, цифры выходят впечатляющими и при таком подходе. По их словам, операционная прибыль с даже самого бюджетного лота на старте работы отеля, исходя из прогнозов рынка, должна составить не менее трех миллионов рублей с ростом до 5,8 млн. к 2034 году за счёт увеличения загрузки номерного фонда.

Кроме того, инвестор сможет добиться и личного баланса между пользой от инвестиции и собственным удовлетворением. Как от самого факта владения частью пятизвёздочного гостиничного бизнеса, так и от возможности собственного отдыха в этих же условиях.

«Таким образом, инвестор у нас остаётся именно инвестором — он становится совладельцем отеля и получает долю в прибыли без какого-либо операционного вовлечения. В этом и заключается наша философия “доход без хлопот”: когда все на курортах тратят, наши инвесторы зарабатывают», — резюмирует Юлия Сидорова.

Традиционная схема

Для инвесторов, которым ближе классический формат владения недвижимостью, «Метрикс Development» предлагает ещё один  проект бизнес-класса — клубную резиденцию Botanica Hills. Это жилая концепция с инфраструктурой, сопоставимой по уровню с пятизвёздочными курортами, и с вводом первой очереди уже в 2026 году.

Проект создаётся в коллаборации с архитектурно-брендинговым бюро DEVISION. На территории размещаются детские и спортивные зоны, бассейны, речная набережная, терренкур, бельведер, площадка для йоги, амфитеатр, SPA-комплекс и другие рекреационные пространства — полноценная экосистема для проживания и отдыха.

Для тех, кто рассматривает покупку, прежде всего как инструмент инвестиций, предусмотрена опция доверительного управления. Она позволяет собственнику полностью снять с себя заботы о содержании, обслуживании и заполняемости квартиры — обеспечивая стабильный пассивный доход без операционного участия.

В итоге новая волна курортных инвестиционных продуктов от «Метрикс Development» закрывает потребности инвесторов разных профилей, позволяя зарабатывать от покупки даже одного лота — будь то гостиничный номер или квартира в клубной резиденции.

Застройщик ООО «СЗ «Метрикс Агой 2», ООО «СЗ Метрикс Небуг». Проектные декларации на сайте: наш.дом.рф. Не оферта