Город Люди Бизнес

Ризван Исаев: «Не хочу исправлять чужие ошибки»

Президент ГК «Европея» рассказал «Югополису», о чем он никогда не будет просить губернатора, почему ливни не заливают «Европею» и зачем Краснодару нужна канатная дорога.

09 июл 2015, 10:55 Светлана Журавлева

Кабинет Ризвана Исаева разделен на три зоны, чтобы одновременно можно было общаться с разными категориями посетителей.

Под прозрачной крышей полно солнечного света, летают воробьи и синица. Похоже, они думают, что все это пространство создано для них, очень уж по-хозяйски себя ведут, наверное, им здесь многое позволяется. Они стараются перекричать постоянно работающие телевизоры с каналом Россия-24. Потертый паркет (сегодня в тренде). Длинная книжная полка с почти сотней томов Библиотеки зарубежной классики и…томики Владимира Ильича Ленина.

Ризван Исаев: «Не хочу исправлять чужие ошибки»

— Так вот оно что: вам Ленин помогает делать бизнес.

— План ГОЭЛРО помните?

— Еще бы! Вбили же в свое время: коммунизм есть советская власть плюс электрификация всей страны.

— Так вот здесь ошибка. Под «советской властью» Ленин имел в виду «контроль». И это нормально. Не контроль, который давит человека, а контроль качества, управления, выполнения функций и потом контроль за результатами, что очень актуально и сейчас.

— Сегодня многим горожанам не хватает элементарного жизненного пространства. Парадокс: чем больше делается в Краснодаре для комфортного проживания (а делается немало), тем агрессивнее среда на улице. Вот недавно была драка в пробке. И дошло до бит. Кругом понатыкано шлагбаумов, которые могут тебя ударить по голове в любой момент, и цепей. По утрам я слышу во дворе ругань из-за парковок…

— Это проблема всех крупных городов, не только Краснодара. Но есть хороший способ этого избежать – выезжайте за город. Там на вас не будет давить плотная застройка, там больше пространства, воздух чище и даже люди добрее. Можно в городе дороже продать и купить за городом дешевле. Вот и решение.

Ризван Исаев: «Не хочу исправлять чужие ошибки»

— А вам в каком городе мира хотелось бы жить?

— В Краснодаре. Я здесь живу уже тридцать лет. И очень люблю его. Здесь много солнца, тепла, зелени. Но самая главная ценность – он очень чистый. Когда по депутатским делам мне пришлось несколько лет жить в Москве и месяцами не видеть солнца, я мечтал о пятнице. Потому что в конце недели прилетал в Краснодар и наслаждался им. Для человека, который любит яркую жизнь, этот город очень подходит.

— Но он уже не вмещает всех нас.

— Изначально наш город строился без генерального плана и не был рассчитан на такое количество жителей, поэтому и пробки из-за узких дорог, и парковок не хватает, и центр в основном состоит из малоэтажного частного сектора старого фонда. К сожалению, в Краснодар почему-то никогда не привлекали серьезных архитекторов. Он никогда не задумывался и не планировался как большой город, столичный. А де факто он таковым уже стал. Отсюда весь этот хаос и нехватка жизненного пространства.

— Даже на окраине?

— У нас есть неплохие микрорайоны, к примеру, Юбилейный, Комсомольский, Энка. Эти районы больше похожи на город, чем наш центр с частными малоэтажными домовладениями. Но если бы центр изначально был грамотно и планово построен, Краснодар был бы не хуже Казани, где всегда строили согласно генеральному плану. А сейчас городской власти очень сложно что-то исправить. Расширить улицы или тротуары — это настоящая проблема, да и практически невозможно.

Сейчас городской власти очень сложно что-то исправить. Расширить улицы или тротуары — это настоящая проблема, да и практически невозможно»

— Ну, можно, например, пресечь попытки девелоперов с маниакальным упорством строить небоскребы на пяти квадратных метрах в тех местах, где раньше стояли лавочки и били фонтанчики…

— В центр города очень сложно и инвестора завести, и заниматься отселением людей, и при этом соблюдать все нормы градостроительства. Когда я только приехал в Краснодар, возможно, многого не понимал в градостроительстве, но уже знал, что центр должен быть другим. Поверьте, какие бы планы реконструкции центра депутаты ни принимали, многое они не изменят, пока остается точечная застройка. В центре такого не должно быть. Инвестор должен заходить на целый квартал. На это мало кто способен или просто не хотят, потому что это сложно, затратно и долго.

Ризван Исаев: «Не хочу исправлять чужие ошибки»

— Вот ваш строящийся Marriott - он, в общем-то, тоже не из маленьких …

— Проект Marriott входит в план реконструкции центра города. Мы выиграли конкурс на право заключения договора о развитии застроенной территории Квартала 194. И сейчас совместно с администрацией города занимаемся отселением жителей из ветхих домов этого квартала в другие районы в комфортные квартиры.

— Поговаривают, что вместе с гостиницей вы построите еще и апартаменты, новый формат недвижимости?

— В ближайшее время на этой территории помимо Marriott будут в едином архитектурном стиле построены апартаменты, офисы, коммерческие площади, 7-этажный парковочный центр. Здесь планируются спортзалы, нотариальная контора, клиника, филиалы банков и многое другое, необходимое горожанам в центре Краснодара. Marriott – лишь первый шаг в освоении этого квартала. Если бы не кризисы - 2008 года и нынешний - мы, наверное, уже завершили бы этот проект, а город получил бы отличный современный центр. Но, к сожалению, не все зависит от нас.

— А что там строится рядом с гостиницей? На том месте, где когда-то был пешеходный тротуар?

— Сам Marriott проектировал известный английский архитектор Джон Сифферт. Он входит в десятку лучших архитекторов Европы. Когда я пригласил его в Краснодар, мы приехали на это место, и он попросил оставить его одного на несколько часов на улице. Через некоторое время я за ним вернулся, в офисе он взял большой лист ватмана, карандаш и начал набрасывать эскиз. Потом он мне показал: «Я вижу отель Marriott в виде открытой книги. А рядом, чтобы закрыть безликое офисное здание прошлого века и придать красоту этому кварталу, нужно построить двухэтажное здание, примыкающее к улице Пашковской. И тогда это будет единый комплекс. Если вы этого не сделаете, я могу дать только концепцию и больше меня не привлекайте».

Тогда мы собрали совет архитекторов. С учетом того, что в центре города большая проблема с парковками, мы решили сразу проектировать весь этот комплекс с парковочными местами под Marriott. Единовременно здесь сможет разместиться более 250 машин. В проект этого здания добавили элементы исторической архитектурной застройки старого Екатеринодара. Сифферт согласился.

Двухметровый тротуар появится с момента демонтажа забора и протянется по всей длине квартала со стороны улицы Красной. Этот тротуар заложен в проекте за счет собственных средств инвестора.

Ризван Исаев: «Не хочу исправлять чужие ошибки»

— А к баням Лихацкого вы тоже приложили руку?

— Этот замечательный памятник истории и архитектуры долгие годы медленно разрушался. Мы объект полностью отреставрировали, ведь он тоже входит в группу строений Квартала 194. И делали это с большим энтузиазмом. Каждый кирпичик шлифовали. Специалистов-реставраторов приглашали со всей России. Они приезжали из Казани, из Нижнего Новгорода. Мы восстановили фасад. Более того, если вы зайдете внутрь помещения, увидите, что все лестницы чугунные. В самом здании внутри было несколько слоев отделки, мы «докопались» до первоначального слоя и нашли плитку, которая была еще при Лихацком. Постарались в точности повторить исторический облик не только снаружи, но и внутри. Конечно, на таких проектах денег не заработаешь. Зато как красиво получается!

Я уверен, когда мы все достроим, этот квартал станет центром притяжения не только для представителей бизнес-сообщества и инвесторов, но и для горожан. Специально для прогулки и просто для комфортного времяпрепровождения в квартале предусмотрена аллея с торговыми рядами, кафе и ресторанами. Немного терпения, и мы получим всю эту красоту.

— Когда это будет?

— Весь процесс строительства квартала разделен на несколько этапов. Первый – это отель Marriott, бани купца Лихацкого и подземная парковка с надземным 2-этажным строением. Этот этап мы планируем завершить в 2016 году.

— Вы уверены, что будет достаточная заполняемость отеля? Не вознесутся ли цены до небес, как, впрочем, само здание?

— У нас будет 266 номеров и 52 апартамента. Мы прогнозируем заполняемость 75-80 процентов. Что такое гостиничный комплекс Краснодара? За редким исключением – это, в основном, частные маленькие отельчики, которые не соответствуют требованиям гостиничных стандартов даже развивающихся стран.

— Если называть вещи своими именами: через год вы прогнозируете крах малого гостиничного бизнеса в Краснодаре?

— Не крах. Это бизнес. Выживает тот, кто соответствует высоким требованиям рынка и столь же высокие требования предъявляет к самому себе. Стандарты Marriott очень высокие. Там будет плавательный бассейн длиной 25 метров, spa-центр, фитнес-клуб, четыре ресторана, а фишкой здания станут панорамные лифты. Эркеры снаружи – это тоже наша гордость.

Выживает тот, кто соответствует высоким требованиям рынка и столь же высокие требования предъявляет к самому себе»

Marriott предъявил высокие требования к качеству материалов для их остекления. В России такое стекло не делают. И нам пришлось везти его из Бельгии. В одну машину помещалось не более трех-четырех конструкций. С учетом транспортировки и производства каждое стекло – на вес золота. Это не только модное решение, но и очень функциональное. Поверьте, этот квартал придется по душе многим горожанам.

— Ладно, раз уж небоскребы лезут в центр, что делать тем горожанам, на которых они давят?

— Выбирайтесь из центра в пригороды.

Ризван Исаев: «Не хочу исправлять чужие ошибки»

— Но здесь жизнь, работа, друзья, любимые магазины, кофейни с вкусным кофе твоей марки, джаз прямо на улице, многострадальный скверик со слоном, наконец…И аромат цветущих каштанов, и звон колоколов – какой коттеджный поселок даст всю эту ауру любимого города?

— Все это можно перенести на другую территорию.

— Как?

— В какой-то момент я понял, что многие люди устали от нынешних городов. В последние годы краснодарцы стали много ездить по миру. И увидели, каким можно сделать город. И сравнивая Краснодар с подобными городами в других частях света, они задаются вопросом: а почему у нас не так? Но в центре уже невозможно создать условия для нормальной городской среды. Поэтому есть только один путь — уйти на окраину. В пустырь. В глушь. И там построить свой город. По всем правилам.

— Так вы решили строить «Европею» – город по всем правилам?

— Я в последние годы много ездил по Европе и увидел, что люди строят не точечно и даже не кварталами, а целыми городами. Вот вокруг Франкфурта, например, более двадцати городов-спутников. Они очень современные, просторные. Там нет городской суеты, там широкие улицы, свежий воздух, много зелени, деревьев и цветов, малые и большие озера, притом многие из них искусственные. Вот так Франкфурт - огромный, деловой, экономический - разгружается.

— Уйти из города – это заманчиво, конечно. Было бы куда. Названия поселков порой звучат очень красиво. Но велик риск в летний дождь оказаться на берегу новоявленного «Московского моря»… Нужны лодки, гидроциклы.

— Подтопления после аномальных ливней - это проблема любого быстрорастущего города. Администрация Краснодара просто не успела до конца реализовать проект по сбору и сбросу ливневых стоков по коллектору ул. Российская – балка Осечки. Это очень большой проект, требующий серьезного подхода и системного финансирования. Любой другой быстрорастущий город мог оказаться в подобной ситуации. На этот раз не повезло Краснодару.

— «Европею» тоже залило во время дождей?

— «Европея» - изначально плановый район. Он был спроектирован с учетом максимально возможной устойчивости к различным природным воздействиям. Канализационные станции, коллекторы, ливнеприемные каналы - все сработало отлично. Буквально через 15 минут после дождя в «Европее» уже было сухо. Это еще раз подтверждает тот факт, что при комплексном освоении территории в первую очередь сам застройщик обязан проектировать и прокладывать все коммуникации и обеспечивать жизнедеятельность этого района. Что мы и сделали в свое время.

То, что произошло в подтопленных районах, – это вина не города, а застройщиков, которые заранее не позаботились о создании комфортных условий для жителей застраиваемой ими территории и не обеспечили отлаженную работу системы водоотведения. Да, это затратно и существенно снижает доходность, зато надежно и безопасно.

Ризван Исаев: «Не хочу исправлять чужие ошибки»

— Чистый и сухой город после тропического ливня – мечта любого горожанина. Но как это сделать?

— Сначала Smart City должен появиться на бумаге. Где все расписано: вот здесь будут дома, здесь школа, магазины, холмы, озеро. Потом шаг за шагом реализуется этот проект. И никому не приходит в голову где-то посередине улицы поставить свою стеклянную коробку или шалманчик.

— Что такое правильный город?

— Это город с очень жесткими правилами, которые все соблюдают.

— И даже полицейские? И, не побоюсь этого слова, судьи?

— Все!

— Идея из Европы?

— Когда я попадал в такие города в Европе, я думал: «Ну это же можно построить в Краснодаре». Мне все время хотелось познакомиться с архитекторами, которые проектируют подобные районы-города. Это архитекторы другого формата, другого мышления, других идей. И я их нашел. Привез сюда, и мы приступили к работе. Начали с проекта «Немецкая деревня». Но для нас этого было мало, планы были гораздо масштабней. Поэтому и начали строить «Европею». Наша цель в конечном итоге – получить статус муниципального образования.

— Свой город?

— Просто – город. И сейчас мы продумываем каждую мелочь, чтобы любая комиссия смогла признать, что это город. Здесь будут школы, детские сады, парки, кофейни, магазины, банки, аптеки. А еще – двенадцатиметровые магистральные автомобильные дороги для общественного транспорта, что является необходимым для любого городского образования.

— Зачем такие широкие?

— Сейчас они не нужны. Но мы думаем о будущем, чтобы в дальнейшем не было пробок. Это решение было принято после консультаций с высококвалифицированными швейцарскими и немецкими архитекторами. Аллеи, парковые зоны, озера, холмы – это их проектное решение. И одновременно мы учим своих архитекторов для будущих проектов.

— На пустыре с чистого листа лучше начинать свой город?

— Фанаты, такие как я, будут начинать с пустыря. Мне нужен чистый лист. Не хочу исправлять чужие ошибки. Мне некогда это делать. Поэтому нужно было чистое поле. И я его получил. А потом началась моя ответственность. Да, мы тоже допускали ошибки, шишки набивали, потом все исправляли. Вот, например, заборы… Никогда не думал, что с этим будут проблемы.

Фанаты, такие как я, будут начинать с пустыря. Мне нужен чистый лист. Не хочу исправлять чужие ошибки. Мне некогда это делать. Поэтому нужно было чистое поле. И я его получил»

— Ну конечно. Людям же нужно свое пространство, свой мир. Мы еще не созрели для открытости…

— Я ошибся, полагая, что люди хотят открыто жить. По проекту заборов нет. А люди стали их сооружать. И тогда мы поняли, что не все европейское приживается у нас на Кубани. Надо учитывать наш менталитет. Единственно, о чем я попросил: раз вы решили огородиться, тогда не кирпичом, а хотя бы прозрачными материалами… Ну, а все остальное приживается.

И моя команда теперь реально может построить smart city по всем правилам. Кстати, не только в Краснодаре. И в Ростове, и в Астрахани – где угодно.

— Вы будете тиражировать свой проект?

— Конечно. Самая худшая цифра в бизнесе – это единица. То есть все лучшее, все, что удается, нужно тиражировать.

— И все-таки, если брать «Европею» в ее нынешнем состоянии, то согласитесь, пока ехать туда спать – долго, хлопотно и нервно…

— Мы понимаем, что нельзя строить спальный район. Поэтому одновременно идет создание бизнес-парка, который объединит технопарк, промышленный и IT-парки.

Ризван Исаев: «Не хочу исправлять чужие ошибки»

— На какие деньги это все будет строиться?

— Мы ведем переговоры с иностранными инвесторами по проектированию и совместному строительству швейной фабрики, шоколадной фабрики, пивоварни и колбасно-сосисочного комбината. Для этого в проекте генерального плана специально отведена полоса для коммерческого строительства. В нашем IT–парке будут работать порядка двухсот-трехсот лучших программистов страны.

— Своя Силиконовая долина?

— Скорее, Кубанская.

— Почему вы решили, что они к вам приедут?

— Мы их привлекаем из всех регионов, даем возможность приобрести жилье на льготных условиях. К нам уже приехали более сорока отечественных программистов.

— Вы уверены, что ваши айтишники будут иметь постоянные ключевые заказы? Это в кризис-то.

— Вот именно, что в кризис и будут иметь. Для начала они автоматизируют все наше производство. Если я покажу, что путем автоматизации системы управления на рынке строительства и энергетики можно сэкономить 20%, то бизнес обратится к нам. Актуально во время кризиса – найти такую экономию. Благодаря специальным программам, разработанным нашими айтишниками, мы сейчас видим затраты там, где раньше их не замечали.

Самая большая беда в России – у нас нет системы. Чтобы каждый день оперативно и быстро делать анализ, почему произошел тот или иной сбой в работе. Если проанализировать экономику, то по сравнению с прошлым годом у нас себестоимость снизилась на 20% благодаря этой системе. Это очень много при наших объемах. И актуально в кризис. Эта система дала нам главное преимущество: мы смогли получить необходимую для нашего бизнеса прозрачность, отойти от откатов, которые являются неотъемлемым атрибутом бизнеса в России.

— Нет откатов? Ну, как тут не вспомнить Чехова: «этого не может быть, потому что не может быть никогда!»

— Мы открыли электронную площадку в Москве, и все закупки делаем только с помощью системы электронных торгов в абсолютно прозрачном формате. Никто не может договориться ни с кем.

— Нет таких площадок, куда бы желающий не смог влезть со своими шкурными интересами, будь то чиновник или менеджер.

— Это очень серьезный проект. Наша программа работает. Когда мы ее доведем до конца, я любому своему партнеру покажу, как это действует. Уверен, она будет популярна в нынешних условиях. Автоматизация и жесткий контроль.

— Как учил товарищ Ленин?

— … как в Европе. И мы это сделаем. Иначе не сможем получить качественный продукт.

— Сколько людей у вас сейчас работает?

— Более трех тысяч человек. Мы планируем, что в «Европее» будет проживать более 50 тысяч человек. Из них процентов 60-70 станут работать на наших предприятиях. Но людям же нужно не только работать, но и отдыхать. Поэтому мы строим там ресторан, spa-центр, фитнес-клуб, велосипедные дорожки. И Краснодар в ежедневном режиме им уже не нужен.

— Но вот если все-таки кому-то понадобится, то ему придется передвигаться разве что по воздуху…

— Да, передвигаться по воздуху сегодня значительно быстрее и дешевле. Это уже мировая практика. Мы совместно с португальскими архитекторами разрабатываем концепцию строительства канатной дороги от «Немецкой деревни» до «Красной площади». Для нас это пробный проект.

— Канатка в Краснодаре? Вы шутите.

— На этом примере мы хотим просчитать все будущие параметры: экономическую составляющую, срок окупаемости, возможные сложности при реализации проекта. И если все параметры будут положительными, в чем мы не сомневаемся, то совместно с городскими или краевыми властями, путем создания частного и государственного партнерства, мы проложим такую же канатную дорогу от «Европеи» до ул. Красных Партизан. А в последующем, при поддержке администрации Краснодарского края, возможно и дальнейшее развитие проекта. Мы на своем примере покажем перспективы такого вида транспорта и привлечем к нему особое внимание.

— Мы привыкли по канатке передвигаться по горам. Но чтоб в городе…

— В Лиссабоне и некоторых других городах Европы канатные дороги давно считаются социальным видом транспорта, наравне с автобусами, трамваями и метро.

— Ризван Абдулаевич, сейчас у вас в «Европее» гуманные цены на квартиры и дома. Когда вы закончите строительство, насколько поднимется цена квадратного метра?

— Я об этом тоже думал. Мы не будем поднимать цену на недвижимость, потому что к тому времени она будет продана. Все раскупают еще на стадии строительства. А бизнес-проекты останутся за нашей компанией, ими будем управлять мы.

— Вот еще о чем хочу вас спросить. Недавно была информация о встрече врио губернатора Вениамина Кондратьева с кубанскими бизнесменами. Она меня очень удивила. Руководители бизнес-структур жаловались главе региона: одни не могут найти рынок сбыта, другие поставщиков, третьим не хватает коммуникаций внутри рынка. Странный пошел нынче бизнес. Разве нормально бизнесмену просить у главы региона найти ему рынок сбыта?

— Конечно, ненормально.

— И уж тем более, создавать за бюджетные деньги какие-то структуры, которые будут помогать бизнесу коммуницировать…

— Если предприниматель не способен выжить в нынешней среде – он уже не бизнесмен. Он должен тогда пойти в найм к кому-то или заняться другим делом. Просить у губернатора рынок сбыта или наладить ему коммуникации на внутреннем рынке – это наглость для бизнесмена и проявление своей несостоятельности. Почему ты не просчитываешь свою экономику? Чем занимаются твои маркетологи?

— А вы лично использовали в своем бизнесе административный ресурс?

- Многим кажется, что у меня есть административный ресурс и я им пользуюсь. Наверное, со стороны может так показаться, но уверяю вас, что это не так. Для меня главное, чтобы не мешали. Это первое. А второе – ускоряли все согласования, необходимые для развития проектов в рамках действующего законодательства.

— Но вы же имеете какой-то подход к власти, раз у вас так хорошо все получается?

— Никакого подхода к власти я не имею. Самый главный ресурс для бизнесмена – это его знания. Его опыт. Интуиция. Смелость в принятии решений. Если этого нет – никакой административный ресурс не поможет. Мы конвертируем в деньги наши знания. Но у нас нет возможности конвертировать в деньги административный ресурс. И данная ситуация нам больше нравится.

Самый главный ресурс для бизнесмена – это его знания. Его опыт. Интуиция. Смелость в принятии решений. Если этого нет – никакой административный ресурс не поможет»

— Когда бизнес перестанет у власти клянчить деньги, льготы и т.п.?

— Когда мы перестанем думать, что деньги можно легко зарабатывать. Всем хочется быть успешными и богатыми – причем немедленно! Поэтому и просят без конца у власти – то рынки сбыта, то денег. Это беда. Никто не хочет сам зарабатывать.

— У вас какое-то особое отношение к деньгам?

— Если я взял деньги у дольщика, я должен построить ему квартиру или дом. И он должен быть доволен. Если я взял деньги в банке – должен их правильно вложить и вернуть вовремя. Деньги нужно всегда держать в правовом поле. Как и свои действия. Да, это непросто. И не так выгодно. Но прозрачность в бизнесе и дисциплина в отношении денег дают тебе определенную независимость.

— Сейчас девелоперы замораживают проекты. Рынок замер. На вас кризис как-то отражается?

— Я опытный бизнесмен. В 1989 году я открыл первый строительный кооператив. Прошел все пути. И кризисы тоже. Они всегда цикличны. Мы к ним всегда готовились и научились их переживать.

— Но нынешний кризис же не мировой, а рукотворный. Как его можно было просчитать?

— А мы всегда создаем небольшую финансовую подушку, понимая, что когда-нибудь в этом будет острая необходимость. Именно за счет этого продолжаем строить теми же темпами, что и в 2013-14 годах, несмотря на падение покупательского спроса. Нужно постоянно искать новые возможности, выстраивать новые отношения с покупателями. Работать не только на деньгах покупателей и дольщиков, но и уметь привлекать инвестиционные деньги. Конечно, это очень непросто. Поэтому многие компании вынуждены замораживать свои проекты. Но есть и те, кто наряду с нами продолжают строительство, не снижая темпов. Уверен, они тоже доведут свои проекты до логического завершения.

— Когда очередное новоселье?

— 26 сентября, когда закончим третью очередь «Европеи» и завершим строительство и благоустройство общественных зон, ресторанов. В этот день мы соберем всех жителей нашего smart-city, будущих собственников и гостей на традиционный фестиваль «Октоберферст» и будем отмечать День города и день рождения «Европеи» («Немецкой деревни»).

— Сегодня многие богатые люди выводят свои капиталы и бизнес из России и уезжают. Каждый день – примерно 70 человек. Это маленькая деревня. Вам не хотелось сделать то же самое?

— Я родом из Дагестана, вырос в большой семье и воспитан в русской культурной среде. У меня, слава Богу, живы родители. Люблю своих братьев, сестер. Мне есть, что здесь терять.

Я много езжу по миру. В Европе чувствую себя очень комфортно, но больше недели-двух находиться там не могу. Скорей возвращаюсь сюда.

Здесь мой дом. Здесь моя «Европея».

6 комментариев

avatar
vesta-525@mail.ru 10 июл 2015, 10:40
Это тот Исаев , который курировал капремонт жилых домов в Краснодаре??
avatar
Макарыч 10 июл 2015, 11:11
Не знаю, что и где этот человек курировал, но то, чем он занимается сегодня, делает ему честь. Ей богу, за последний год для меня эта публикация - как глоток свежего воздуха: оказывается не всё в нашей повседневной жизни пропитано ненавистью, коррупцией и ложью. Рассуждения и планы Ризвана (простите, не знаю отчества) - настоящий свет в конце тоннеля. Жаль только, как сказал Жванецкий, "тоннель, с...ка, всё никак не кончается"!
avatar
"Друг" депутата 10 июл 2015, 14:28
vesta-525, нет, это не тот, который курировал капремонты жилых домов. Макарыч, Ризвангаджи Абдулаевич Исаев.
wonderful_amur 14 июл 2015, 10:59
Очень здравые рассуждения, а главное - делами показывает, что это не просто слова. Сам бывал с родней в Немецкой деревне, гуляли там, посидели в ресторане) Отличное место!) А про канатную дорогу интересно. Ждем-с!))) А вообще мудрый человек, к таким нужно прислушиваться, смотрит глобально. Не то что краснодарские главные архитекторы - полный ужас.
avatar
Кубанец 20 июл 2015, 12:12
насколько я знаю под руководством Ризвана построено много проектов в Краснодаре и у каждого свой стиль. помню времена когда в Арабский зал в казино Европа по Северной было не пробиться, самое популярное заведение тех времен и солидных гостей было не стыдно привести туда, богатый интерьер и отличное обслуживание! И Парк Европа тоже к нему относится. Он хоть и построен почти в поле на краю города, но всегда при въезде в Краснодар с той стороны бросается в глаза его яркая и масштабная входная группа, а внутри все сделано под стиль итальянского двора. я с семьей всегда в кино или боулинг езжу туда, там намного уютней чем в сбс или на кп, а жена на фитнес туда ходит, ей нравится. так что Ризван Исаев бизнесмен со своим неповторимым стилем, удачи ему и пусть побольше будет его проектов которые украшают наш город
wonderful_amur 21 июл 2015, 09:07
да, согласен с Кубанцем. Хотя в парке Европа был всего пару раз, но мне очень понравилось.
Авторизуйтесь, чтобы можно было оставлять комментарии.

Читайте также

Город

Многоэтажные хрущобы

Основатель архитектурного бюро «KiOSK» Арсений Пашков рассказал «Югополису», почему он считает краснодарскую архитектуру убогой и как дискомфортная визуальная городская среда влияет на качество жизни людей.
Марина Гюльназарян

Первая полоса

Последние новости

Ситуация Бизнес

Страх, амбиции и диалог в «Немалом бизнесе»

В Краснодаре состоялся форум «Немалый бизнес». Мероприятие прошло под слоганом «Открытый диалог власти с предпринимателями», и слоган этот полностью оправдан. В инновационном центре «Аквариум» встретились представители малого и среднего бизнеса, депутаты Законодательного собрания края, сотрудники краснодарской мэрии и депутаты Гордумы. Вместе они обсудили перспективы сотрудничества власти и бизнеса, поделились идеями и проектами.
Вячеслав Рыжков
Люди Ситуация

Ростуризм прорабатывает вопросы обеспечения безопасности отдыха на Северном Кавказе

​В Краснодарском крае начнут работать стандарты в сфере безопасности туризма. Проект разработают на федеральном уровне, он затронет представителей отрасли по всей России. Соответствующую установку дал Ростуризму вице-премьер РФ Дмитрий Чернышенко.

Ситуация

«Райского наслаждения» не будет: топ-10 «дефицитных» товаров этого года

Американский производитель предупредил об ограничении поставок конфет и батончиков под брендом Bounty. По слухам, кондитерам не хватает кокосовой стружки из-за неурожая на Филиппинах. И вроде бы пресловутый COVID-19 в этом не виноват, но странная вещь – в пандемию то и дело возникают трудности то с одним товаром, то с другим.

Люди Ситуация

Помощь – это модно и красиво

Благотворительный фонд «Поколение» не только оказывает адресную поддержку людям старшего поколения, но и помогает им реализовывать таланты, знакомиться с новыми людьми, гармонизировать отношения с родными и снова становиться незаменимыми членами общества. О смысле, миссии, задачах и направлениях работы фонда мы поговорили с руководителем организации Галиной Головченко.
Люди Ситуация

Полигон преткновения

Жители станицы Роговской публично выразили недоверие районным властям в связи со строительством мусорного полигона в хуторе Некрасово.
Елена Скобина
Люди Бизнес

Унихард – уникальная сверхпрочная шпаклевка от КНАУФ

Немецкая компания-лидер представила новую высокопрочную смесь для заделки стыков и сплошного шпаклевания поверхностей, которая позволяет не использовать армирующую ленту и подходит для подготовки основания для дорогих декоративных покрытий.

Ситуация

Номера – армянские, проблемы – российские

Владельцы автомобилей с армянскими номерами, судя по всему, дошли до точки кипения. За одну неделю активисты успели «осадить» здания краснодарской таможни, ГИБДД, краевого суда, прокуратуры и останавливаться, кажется, не собираются. Для обывателя их внезапное возвращение в инфополе могло стать неожиданностью, но для самих собственников таких авто борьба стала обыденностью.

Ситуация

Распри на костях Деметры

Один из учредителей керченского благотворительного фонда «Деметра», долгое время проживающий за океаном, внезапно инициировал смену состава правления с нарушениями устава организации и интересов остальных учредителей, с которыми на протяжении двадцати пяти лет мирно и плодотворно занимался научной и благотворительной деятельностью. При этом Керченский городской суд не только закрыл глаза на нарушения норм материального права и вынес решение в пользу отколовшегося от остальных бенефициара, но и сам допустил вопиющие нарушения законодательства. Нюансы юридического нажима на соучредителей напоминают схему рейдерского захвата. Восстановит ли справедливость Верховный суд Республики Крым?
Сергей Иванов