Закрыть
24 мая 2024 в 09:12

Владислав Бондаренко: «Воду мы пьем из-под крана»

Фото Максима Соколова

Свидетельствуем, что руководители ООО «Объединенный водоканал» — генеральный директор Владислав Бондаренко (справа) и главный инженер Денис Лагута — пьют свою воду из крана (на фото вверху),
как и тысячи жителей, обслуживаемых ОВК. Мы тоже попробовали — отличная вода!

Компания — ООО «Объединенный водоканал» — пример успешного бизнеса в сфере ЖКХ, основанного на ответственном отношении к делу и уважении к потребителям.

Человек на две трети состоит из воды. Получается, мы есть то, что мы пьем. Если исходить из этого постулата, имеются все основания полагать, что большинству жителей районов Западный обход и улицы Дзержинского обеспечена долгая и здоровая жизнь. Потому что водоснабжением большинства многоэтажных комплексов и коттеджных поселков, расположенных на этой территории, занимается ООО «Объединенный водоканал» — компания, входящая в число лидеров Краснодара и края по скорости развития и эффективности. О том, как добиться успеха в сфере ЖКХ, о качестве воды и ответственном отношении к природе разговор с генеральным директором ООО «Объединенный водоканал» Владиславом Бондаренко.

Владислав Бондаренко — генеральный директор ОВК

Сначала были сети

— Сегодня ваше предприятие по праву считается одним из наиболее успешных в отрасли коммунального хозяйства. В то же время частные компании в данной сфере до сих пор воспринимаются, скорее, как исключение из правил. Как появилась идея создания ООО «Объединенный водоканал» и почему она оказалась столь продуктивной?

— В 2007 году, когда начал реализовываться масштабный жилой комплекс «Немецкая деревня» — новый по концепции для Краснодара — «город в городе», инвестор привлек компанию, в которой я работал, для прокладки систем водоснабжения и водоотведения. На тот момент это был уникальный для Краснодара проект — бесколодезный водопровод. Это когда вся сеть выполнена из высококачественного полимерного материала, нет металлических частей, сеть рассчитана на гораздо больший срок эксплуатации, управлять положением затвора можно с поверхности, а значит, не требуется землеройных работ и т. д. — масса других преимуществ. Кроме того, все трубы водоснабжения и водоотведения проложены под зелеными зонами, за исключением минимально необходимых проходов под дорогами, чтобы в случае ремонта не создавать неудобств людям, вскрывая асфальт. Проще говоря, здесь реализовался правильный и самый действенный принцип: сначала строим инфраструктуру — потом дома.

А в 2014-м инвестор решил создать «Объединенный водоканал» (ОВК) и предложил мне возглавить организацию. Получается, что сегодня мы эксплуатируем сети, которые сами же и прокладывали.

Для снабжения абонентов тогда было проложено двенадцать километров трубопровода — от водозабора в поселке Северном, на улице Щедрой, 22, до «Немецкой деревни». Кстати, в сентябре прошлого года мы взяли его в аренду, так что теперь у нас три действующих водозабора и один на стадии проектирования.

— То есть водоснабжение является не единственным вашим направлением — вы еще и строите?

— Да, мы не ограничиваемся только водоснабжением, выполняя комплекс работ. Такой подход не случаен. Мы отдаем себе отчет в том, что занимаемся решением как стратегически важной задачи для общества, так и социально значимой, и работаем в тесной связке с администрацией города и края, с коллегами — как из нашего региона, так и из других, у которых есть чему поучиться. Мы прекрасно понимаем, что наша работа затрагивает огромное количество людей, и стараемся вносить в их жизнь приятные моменты — радовать их обеспечением хорошей питьевой водой, у нас также очень большая программа водоотведения. И здесь мы стараемся быстро внедрять новые технологии, оборудование, материалы, что обеспечивает успешную работу.

Еще одно направление — прокладка сетей. Мы подключаем большие жилые комплексы и частные дома. На сегодня ОВК является крупнейшим в крае, а возможно, и в ЮФО потребителем запорной арматуры для бесколодезных систем водопровода. Строительство — это развитие.

Научно доказано

— Можно подробнее о питьевой воде?

— Когда меня об этом спрашивают, предлагаю найти в нашем офисе кулер или фильтр для воды. У нас их нет: пьем прямо из-под крана. Да вот, посмотрите: чайник, а ему уже несколько лет, без накипи — ни разу не чистили. Более того, мы возили воду на анализ в Пятигорский научно-исследовательский институт курортологии. Пробы подвергли глубокому анализу и пришли к выводу, что мы поставляем абонентам питьевую минеральную природную воду. Сертификат выдали, всё как положено. Качество гарантировано.

— Довольно неожиданно это слышать, учитывая частые нарекания краснодарцев в низком качестве воды.

— Но не от наших абонентов. Мы очень внимательно следим за соцсетями, и пока не было ни одного негативного поста о воде, поставляемой ОВК. Неприятности в основном возникают из-за изношенных сетей, каких по объективным причинам много в центральной части Краснодара. Это глобальная проблема, копившаяся десятилетиями, которую городские власти героическими усилиями стараются решить. Мы же подаем воду по сетям, которые сами и проложили. Но не меньшую роль в качестве играет водоподготовка.

— Кстати, у ОВК есть свои водозаборы. Добыча воды тоже входит в список направлений, обеспечивающих развитие?

— Безусловно, потому что главная задача нашего предприятия — обеспечить бесперебойную поставку качественной воды потребителям. И водозаборы — обязательное условие для выполнения обязательств.

После подключения «Немецкой деревни» к водоснабжению от станции в поселке Северном собственники приняли решение строить свой водозабор. И проект был успешно реализован: водозабор «Европея» площадью 5,65 гектара с десятью действующими артезианскими скважинами проектной и мощностью 26 тысяч кубометров в сутки питает очень большой массив в районе Западного обхода. Пока мы используем лишь сорок процентов мощностей. Еще один наш водозабор — мощностью 8,6 тысячи кубометров — у нас есть на улице Конгрессной.

Машинное отделение насосной станции водозабора на ул. Конгрессной
А это – пульт управления всем насосным оборудованием

Также уже получена лицензия на строительство водозабора, который будет выдавать десять тысяч кубометров в сутки, в районе ЖК «Сармат».

— Правильно я понимаю, что мощности водозабора «Европея» загружены не полностью, а вы уже построили другие объекты и планируете еще?

— Совершенно верно. Все водозаборы включены в единую сеть, что позволяет намного повышать надежность водоснабжения. Простой пример: если в районе Конгрессной произошло отключение света, то вода у людей всё равно будет — мы переключим подачу на «Европею» и удержим давление. Что же касается мощностей, то мы работаем на перспективу, так как знаем, где будут строиться жилые массивы и какие объемы коммунальных услуг потребуются.

— Но ведь это огромные затраты. Есть ли вообще у них горизонт окупаемости?

— А это и отличает социально ответственный бизнес. Добыча природных ресурсов, в том числе воды, очень сложный, многоступенчатый и затратный процесс. Соответствующие структуры досконально изучают каждую скважину: годами ведут мониторинг, подсчитывают запасы и так далее. Например, сегодня, чтобы подать первую воду потребителю, после получения лицензии должно пройти порядка трех лет. Это очень длинные инвестиции. И на мой взгляд, такой подход лучше всего характеризует и нашу компанию, и наших учредителей. Мы здесь надолго, а значит, по определению заинтересованы в честном и открытом ведении дела.

— А что собой представляет водозабор?

— Мы на него съездим — и наш главный инженер вам всё расскажет. А если вкратце, то воду берем с глубин двухсот — семисот метров. Всё зависит от водоносного слоя. Отмечу, что у нас в основе лежит бережное отношение к природе. Ведь если бездумно поднимать воду, это путь к экологической катастрофе. Поэтому наука рулит. Этим и обусловлены длительные сроки введения скважин в эксплуатацию. Специалисты досконально изучают объемы запасов воды, ее состав, скорость восполнения и десятки других параметров. И только когда есть подробная картина, нам дают добро на подъем строго определенного объема воды. Всё для сохранения баланса.

Технологии и люди

— В 2009-м строительство бесколодезного водопровода было новинкой. Сегодня — обыденность. Технологии стремительно совершенствуются, и побеждает тот, кто их быстрее внедряет. Как не отстать в этой гонке?

— Действительно, сегодня культура строительства гораздо выше, чем десять — пятнадцать лет назад. Нынешние технологии позволяют строить намного быстрее, качественнее, функциональнее. Это касается всего, включая и инженерную инфраструктуру. Чтобы быть в курсе, мы постоянно изучаем новинки, посещаем профильные выставки, конференции, встречи. В октябре прошлого года наша компания стала членом Всероссийской ассоциации водоснабжения и водоотведения. А в ноябре на большом мероприятии в Казани мы увидели технологию, которая способна кардинально изменить ситуацию в сфере очистки сточных вод. Бич всех очистных сооружений — это иловые площадки. В России самые жесткие в мире нормы по сбросу стоков. Для примера: в Германии разрешено сбрасывать стоки, у которых после очистки концентрация ила в два раза выше, чем у нас. Следовательно, иловые отложения у нас накапливаются гораздо быстрее. То есть постоянно требуются новые площади под ил, а заполненные хранилища оказываются мертвой зоной. И вот в Казани мы увидели, как с применением новых технологий можно рекультивировать эти площадки и ввести их в оборот: разбить парк, посадить сад, создать комплексную рекреационную зону. Подобное общение, на мой взгляд, очень важно, потому что дает возможность получать самую свежую информацию о технологиях. А так как наша компания смотрит вперед и у нас довольно амбициозные планы по расширению сферы деятельности, то именно эти знания являются необходимым условием для развития.

— Новые технологии требуют специалистов с соответствующими компетенциями. Есть ли у вас кадровые проблемы?

— Они есть во всех отраслях. Квалифицированный сантехник, слесарь или инженер — редкая удача. Мы обеспечиваем очень достойный уровень зарплаты, конечно, абсолютно белой, социальный пакет, возможности построения карьеры, но дефицит есть. Думаю, что здесь дело в неправильном имидже работы в коммунальной сфере. Мне самому мама говорила, когда приносил из школы плохие оценки: «Будешь плохо учиться — станешь ассенизатором». Напророчила, получается. (Смеется.) А если серьезно, то я сначала получил образование бухгалтера-аудитора, второе — юриста. И только когда стал работать в сфере ЖКХ, понял, насколько это интересное, нужное и перспективное направление, окончил вуз по специальности инженера систем водоснабжения и водоотведения. Сейчас в обществе меняется отношение к ЖКХ. Люди поняли, что это их комфорт, и стали больше ценить качество услуг. Надеюсь, что со временем у молодых людей сменятся приоритеты в сторону рабочих и инженерных профессий.

— И раз уж о людях заговорили, не могу не спросить: насколько остро у вас стоит проблема неплатежей за услуги ЖКХ?

— У нас очень хорошая собираемость: 96—97 процентов. В то же время существует градация. В районах индивидуального жилищного строительства собираемость — около 85 процентов. А в многоэтажных комплексах, где проживает подавляющее количество абонентов, которых мы обслуживаем, платежи близки к абсолютному результату. Дело в том, что здесь мы тесно сотрудничаем с управляющими компаниями и так сложилось, что почти со всеми у нас выстроены правильные и ответственные отношения. Мы качественно и в срок выполняем наши обязательства — управляющие компании это ценят и четко выполняют свои. И, судя по результатам, это верная стратегия.

Люди говорят

Воспользовавшись небольшой паузой, пока Владислав Владимирович решал организационные вопросы перед совместной поездкой на водозабор, проводим экспресс-опрос жителей «Немецкой деревни» относительно качества воды. За респондентами дело не стало: погода располагала к прогулкам.

— Живу здесь уже десять лет, но даже не задумывалась о качестве воды. Чистая, свежая, накипи вообще нет. Была уверена, что так и должно быть. Наверное, к хорошему быстро привыкаешь и воспринимаешь как должное,— улыбается женщина средних лет Людмила Алексеевна. — А еще сейчас вспомнила, что у нас всегда есть вода. На моей памяти отключали, может, два, максимум три раза. Так что я очень довольна.

Гуляющая с коляской мама, представившаяся Светланой, готова пообщаться, но просит потише — ребенок спит:

— Мы приехали из Саратова пять лет назад. Там у нас стояла водоочистительная система и обратный осмос. Здесь тоже хотели установить, но поговорили с соседями — и они нас переубедили. Вода очень вкусная. Чистая и натуральная. Я слышала, что ее даже возили куда-то на анализ и она оказалась полезной.

Получив наше подтверждение, Светлана обрадовалась:

— Вот не зря не стали тратиться. Что тут сказать? Спасибо за чистую воду.

Военный пенсионер Николай Павлович на вопрос отвечает аргументами:

— У меня трое внуков, и я решил на всякий случай воду проверить. Сам-то я из-под крана пью, но дети — другое дело. В общем, отвез воду в лабораторию. И что бы вы думали? Оказалось, что она по всем показателям прямо идеальная. Теперь внуки тоже из-под крана пьют. И жена, когда убирает, всегда отмечает, что вода у нас отличная: нет налета ни на кранах, ни в кастрюлях.

Получив исчерпывающие характеристики, отправляемся на водозабор. Там нас уже ждет главный инженер Денис Лагута.

Где же кружка?

Водозабор — объект режимный. Только благодаря предварительной договоренности и сопровождению главного инженера нас допустили на территорию.

— Даже мне, чтобы сюда приехать, необходимо ставить в известность Дениса Александровича. Безопасность — одна из его прямых зон ответственности,— объясняет генеральный директор Владислав Бондаренко.

Что удивляет — тишина. Мы ожидали шум турбин, потоки воды, а здесь виноград возле поста охраны растет, подстриженные газоны и ухоженная грядка клубники.

Трудно поверить, что это объект ЖКХ, не так ли?

— Насосы в скважинах стоят на глубине девяносто метров,— увидев наше недоумение, объясняет Денис Лагута. — Я вам покажу весь путь воды.

На этом водозаборе работает три скважины: две поднимают воду с 350 метров, одна — с двухсот семидесяти. Проектная мощность — 8,4 тысячи кубометров в сутки.

Видя небольшие синие железные тумбы, удивляемся: как нам объяснили, это оголовки скважин, трубы от которых уходят на сотни метров.

Это миниатюрное наземное устройство — оголовок скважины, которая находится на глубине 350 метров

На стене мигают лампочки-датчики, светится небольшой монитор.

— Датчики гидростатичного уровня в режиме онлайн передают всю информацию на компьютер. Идет постоянный мониторинг,— объясняет главный инженер. — Из скважин вода подается в резервуары по полторы тысячи кубов каждый, где происходит обеззараживание. У нас своя электролизная установка, которая производит гипохлорит натрия из обычной поваренной соли.

Начальник водозаборных сооружений Виктор Рассохин называет всю эту «игрушечную» технику — электролизную установку, блок дозирования, бак с гипохлоритом натрия и т. д. — сердцем системы обеззараживания питьевой воды

Производительности вполне достаточно, чтобы обеспечить все мощности. Уровень хлора контролируется автоматически. Кроме того, берем контрольные замеры проб и из скважин, и из резервуаров, и из сети.

Затем чистая вода уже идет непосредственно к потребителям. Давление в сети создают мощные насосы, установленные в большом ангаре.

Внутри мы наконец услышали их работу — мерный глухой звук. Но стоило закрыть за собой дверь — мы снова оказались в тишине: высокие технологии в действии!

Корреспондент Иван Прытыка (справа) вникает в бесспорные плюсы чудо-техники на службе ОВК

И конечно, невозможно было не попросить генерального директора и главного инженера выпить воды, которую они поставляют людям. Просьбу выполнили с удовольствием. Мы тоже попробовали. Вода оказалась очень вкусной. Природной.

Коротко о важном

ООО «Объединенный водоканал» зарегистрировано 10 декабря 2014 года.

ООО «ОВК» осуществляет водоснабжение и транспортировку стоков. Является гарантирующим поставщиком для централизованных систем водоснабжения на территории Краснодара.

В сфере водоснабжения использует сети протяженностью 18,353 километра, канализационные сети — 102,744 километра.

Подача питьевой воды абонентам осуществляется по водоводам диаметром 100—500 миллиметров общей протяженностью около 70 километров.

ООО «ОВК» является транспортировщиком хозяйственно-бытовых стоков в сети гарантирующего поставщика услуги водоотведения ООО «Краснодар Водоканал».

Предприятие эксплуатирует 31 КНС и более ста километров напорных и самотечных сетей бытовой канализации диаметром от 100 до 800 миллиметров.

Сети расположены в Прикубанском округе Краснодара - в районе Западного обхода, в районе Восточного обхода и в Центральном округе.

Наиболее крупные абоненты — ЖК «Немецкая деревня», «Зеленая долина», «Италия», «Лиговский», «Европа-Сити», «Португалия», «Спортивная деревня», «Барвиха», «Модеград-1», «Модеград-2», «Самолеты», «Парк Победы» и поселок Северный.

Реклама. ООО «Объединенный водоканал»

ERID: 2SDnjbxiP4d

Подписаться на нас

Вчера, 21:24

Налоговая передышка без стратегии: рестораторы Кубани не верят в долгий эффект отмены НДС

Участники рынка считают эту меру недостаточной

Фото сгенерировано нейросетью Сбера ГигаЧат

Решение Госдумы России временно освободить предприятия общественного питания от уплаты НДС до конца 2026 года в профессиональной среде Краснодарского края воспринимают скорее как краткосрочную передышку, чем как полноценную меру поддержки. 

Льгота распространяется на предпринимателей, работающих на упрощённой или патентной системе и впервые столкнувшихся с этим налогом в текущем году, при условии, что их доход за 2025 год не превысил 60 млн рублей, а доля выручки от общепита составляет не менее 70%. Формально инициатива выглядит как шаг навстречу отрасли, но участники рынка подчёркивают, что она не решает накопившихся системных проблем.

Собственник сети ресторанов «Родная кухня» Владилена Гредина обращает внимание, что сама по себе отмена НДС может ощутимо снизить нагрузку на бизнес, особенно для тех, кто ранее не работал с этим налогом. При этом она подчёркивает, что ключевые трудности лежат в другой плоскости: значительную часть расходов формируют коммунальные платежи, включая электроэнергию и водоснабжение, а также логистика и закупка сырья, стоимость которого продолжает расти. По оценке Грединой, ситуация с поставками продуктов в регионе остаётся нестабильной: часть базовых товаров, таких как мясо, яйца и овощи, уходит в другие субъекты, и ресторанам приходится закупать их за пределами края, что увеличивает себестоимость. Она указывает на парадоксальные примеры, когда привычные для юга продукты завозятся издалека, что дополнительно нагружает бизнес.

Управляющий рестораном «Гусь» Данил Деркач рассматривает налоговое послабление как важную, но временную меру, способную поддержать малый бизнес в условиях снижения покупательской активности. Он акцентирует внимание на структуре расходов в ресторанной сфере, где значительную долю занимают зарплаты персонала, аренда и себестоимость блюд, и подчёркивает, что введение НДС усилило давление на отрасль. По его оценке, главная неопределённость связана с будущим: участникам рынка важно понимать, каким будет налоговый режим после окончания льготы, чтобы планировать развитие и не столкнуться с резким ростом нагрузки.

Бренд-шеф ресторанов «Фишка», «Дача» и «Маринад» Олег Карачев характеризует инициативу как вынужденную паузу, которая лишь частично смягчает последствия ранее принятых решений. Он отмечает, что для отрасли с невысокой маржинальностью введение НДС стало серьёзным испытанием, а временная отмена налога не устраняет корневые дисбалансы. Карачев подчёркивает необходимость предсказуемой налоговой политики, предполагающей либо продление льгот, либо их поэтапное сокращение без резких изменений. Кроме того, он считает важным сделать переход между налоговыми режимами более гибким и снизить нагрузку на фонд оплаты труда, поскольку именно зарплаты и аренда сегодня оказывают наибольшее давление на бизнес. 

Отдельно он указывает на специфику Краснодарского края, где доходы общепита сильно зависят от сезона: основная выручка приходится на лето, тогда как налоговые обязательства распределены равномерно в течение года.

Статистика рынка подтверждает осторожный настрой участников отрасли. За год число новых заведений общественного питания в регионе сократилось почти в семь раз — с 3,3 тысячи до 467, что свидетельствует о снижении инвестиционной активности. При этом общее количество работающих точек продолжает расти, пусть и умеренными темпами, а число закрытий заметно уменьшилось. Такая динамика указывает на стабилизацию, но не на восстановление, и усиливает ощущение, что текущие меры поддержки позволяют бизнесу удержаться на плаву, не создавая условий для уверенного роста, сообщает BFM Кубань.

Вчера, 20:49

Депутаты ЗСК утвердили штрафы за самовольное строительство 

Применять новые нормы начнут с 1 сентября 2026 года

Фото: t.me/yuriy_burlachko

В Краснодарском крае ввели новые меры ответственности для тех, кто строит или перестраивает объекты с нарушением установленных норм. Решение приняли депутаты Законодательного собрания региона на 80-й сессии, где были одобрены изменения в краевой закон об административных правонарушениях.

Как сообщили в пресс-службе парламента, суть нововведений в том, что теперь за игнорирование требований территориального планирования и градостроительного зонирования, утвержденных муниципальными властями, придется платить штрафы. Речь идет о ситуациях, когда застройщики выходят за допустимые рамки без получения специального разрешения. Это касается, например, случаев, когда не соблюдаются обязательные отступы от границ участка, превышаются допустимые параметры по высоте зданий или количеству этажей, либо застройка занимает большую площадь, чем разрешено.

Размеры штрафов дифференцированы в зависимости от статуса нарушителя. Для физических лиц предусмотрены суммы от 3 тысяч до 5 тысяч рублей. Должностные лица и индивидуальные предприниматели заплатят значительно больше — от 30 тысяч до 50 тысяч рублей. Для компаний санкции окажутся наиболее ощутимыми: от 100 тысяч до 200 тысяч рублей. 

Как пояснил председатель профильного комитета по вопросам законности Андрей Горбань, работа над документом заняла не один месяц. Впервые законопроект рассмотрели еще в октябре прошлого года, после чего его детально прорабатывали в рамках рабочих групп, учитывая поступившие замечания и предложения.

Председатель Законодательного собрания края Юрий Бурлачко подчеркнул, что действующие на местах регламенты четко определяют допустимые параметры строительства, однако на практике их часто игнорируют. 

«В результате появляются так называемые самострои, приносящие дивиденды исключительно их владельцам и при этом не вписывающиеся в концепцию реализуемой на территории субъекта градостроительной политики», — сказал спикер. 

По его словам, введение системы штрафов должно стать действенным способом повлиять на нарушителей и дисциплинировать застройщиков, а также помочь сформировать более гармоничный и единый архитектурный облик региона.

Вчера, 20:37

В Туапсе третий день борются с пожаром после атаки дронов на морской терминал

Специалисты отметили факт загрязнения воздуха, жителей предупреждают о важности соблюдать меры предосторожности

Фото: t.me/mchs_kuban

В Туапсе уже третьи сутки продолжается ликвидация крупного пожара на морском терминале, который вспыхнул после атаки беспилотников ВСУ. 

По данным оперативного штаба Краснодарского края, для ускорения тушения на месте значительно усилили силы и средства: сейчас задействованы 276 специалистов и 77 единиц техники. 

Из-за интенсивного горения в воздух попадают продукты сгорания, и 22 апреля они выпали вместе с дождем, оставив на поверхностях характерный темный налет, особенно заметный в ближайших к терминалу микрорайонах — Грознефть, Сортировка и Звездный, а также частично в центральной части города. 

Специалисты Роспотребнадзора продолжают контролировать состояние воздуха и ранее фиксировали превышение допустимых концентраций бензола, ксилола и сажи в два-три раза именно в этих районах, однако 22 апреля замеры не проводились из-за осадков. 

В связи с обстановкой жителям советуют реже выходить на улицу, держать окна закрытыми, чаще проводить влажную уборку, временно отказаться от контактных линз, уделять внимание гигиене дыхательных путей и слизистых, не курить и использовать защитные маски при необходимости выхода из дома, а при появлении кашля, одышки или ухудшения самочувствия обращаться к врачам.

При этом региональный Минздрав сообщает, что с ночи 20 апреля не зарегистрировано ни одного обращения за медицинской помощью, связанного с последствиями пожара, и ожидается, что ситуация стабилизируется после полной ликвидации возгорания.

В то же время волонтеры отмечают, что в городе и его окрестностях замечены уличные животные и птицы, пострадавшие от нефтяного дождя. Неравнодушных граждан просят приютить хотя бы по одной особи на несколько дней и помочь отмыть их от мазута.

Напомним, нефтяной терминал в порту Туапсе за последние дни был атакован дважды — 16 и 20 апреля. В первый раз возгорание удалось потушить, но вторая атака была более мощной, и борьба с огнем продолжается до сих пор.

Вчера, 20:18

Юрий Бурлачко: «Защита детства требует точных решений и слаженной работы»

Юрий Бурлачко. Фото: kubzsk.ru

На 80-й сессии Законодательного собрания Краснодарского края одной из главных тем стал отчет Уполномоченного по правам ребенка о работе за 2025 год. Детский омбудсмен Татьяна Ковалева подробно рассказала, как выстраивалось взаимодействие с краевыми ведомствами, муниципалитетами и общественными структурами, чтобы расширить поддержку семей с детьми, оказавшихся в непростых жизненных обстоятельствах. 

В центре внимания оказались практические меры: внедрение эффективных семейных моделей помощи, юридическое сопровождение, участие в судебных разбирательствах по гражданским и административным делам, помощь в разрешении конфликтов и системная правовая просветительская работа с жителями.

За год специалисты разобрали более двух тысяч обращений. В каждом пятом случае удалось добиться конкретного результата — права ребенка были восстановлены или надежно защищены. Остальные заявители получили понятные разъяснения и сопровождение, позволяющее двигаться дальше. Примерно каждое девятое обращение передавалось в прокуратуру, и в половине таких ситуаций последовали меры реагирования.

Отдельный блок доклада был посвящен мониторингам. Их было четыре, и они затрагивали чувствительные темы: помощь семьям участников СВО, возвращение родительских прав тем, кто ранее их лишился, развитие практик поддержки без разлучения детей с родителями в трудных ситуациях, а также расширение специализированной помощи для родителей с алкогольной или наркотической зависимостью.

Председатель ЗСК Юрий Бурлачко акцентировал, что объем работы заметно вырос, но качество при этом не снизилось. Он отдельно отметил внимание к детям военнослужащих и подчеркнул значимость такой адресной защиты. 

«Детский омбудсмен и ее команда эффективно решают социально значимые вопросы, находя компромиссные решения даже в самых сложных ситуациях», — подчеркнул Юрий. Бурлачко. 

Он дал понять, что за счет опыта и постоянного взаимодействия с разными структурами удается не просто реагировать на проблемы, а последовательно отстаивать интересы каждого ребенка. 

Руководитель ЗСК также обозначил, что реализация рекомендаций из отчета станет следующим шагом к укреплению всей системы защиты детских прав в регионе.

Вчера, 20:00

Кубанские депутаты ужесточили правила перемещения авто на спецстоянки

Установлен 15-минутный лимит на эвакуацию машин

t.me/mcuanapa

На прошедшей 22 апреля сессии Законодательного собрания Краснодарского края был оглашен законопроект, ужесточающий порядок перемещения задержанного транспорта на спецстоянки. С его положениями коллег ознакомил председатель комитета по вопросам ТЭК, транспорта, дорожного хозяйства и связи Иван Тутушкин.

Краснодарский край является одним из лидеров в стране по количеству единиц транспорта у населения. К примеру, в прошлом году он вошел в первую тройку, показав результат в 2,5 миллиона единиц транспортных средств. По этому параметру Кубань обошла Санкт-Петербург. И количество транспорта у граждан продолжает расти быстрыми темпами.

Поправки обязывают уполномоченные организации перемещать неправильно припаркованные автомобили на стоянку в течение 15 минут после поступления соответствующей информации в диспетчерский центр.

Председатель ЗСК Юрий Бурлачко, комментируя нововведение, подчеркнул, что эта мера должна помочь в борьбе с хаотичной парковой.

«Одно дело, когда нагрузка на дорожную инфраструктуру увеличивается из-за недостаточной пропускной способности существующих городских магистралей, возможной нехватки мест на существующих парковках, и совсем другое, когда водители намеренно не пользуются таковыми, предпочитая оставлять свои авто где попало», — отметил руководитель парламента.

Юрий Бурлачко уверен, что новые нормы позволят быстрее восстанавливать движение, снизить риски аварий и заторов, а также будут приучать водителей к дисциплине. 

Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных использованием файлов cookie.