Закрыть
24 мая 2024 в 09:12

Владислав Бондаренко: «Воду мы пьем из-под крана»

Фото Максима Соколова

Свидетельствуем, что руководители ООО «Объединенный водоканал» — генеральный директор Владислав Бондаренко (справа) и главный инженер Денис Лагута — пьют свою воду из крана (на фото вверху),
как и тысячи жителей, обслуживаемых ОВК. Мы тоже попробовали — отличная вода!

Компания — ООО «Объединенный водоканал» — пример успешного бизнеса в сфере ЖКХ, основанного на ответственном отношении к делу и уважении к потребителям.

Человек на две трети состоит из воды. Получается, мы есть то, что мы пьем. Если исходить из этого постулата, имеются все основания полагать, что большинству жителей районов Западный обход и улицы Дзержинского обеспечена долгая и здоровая жизнь. Потому что водоснабжением большинства многоэтажных комплексов и коттеджных поселков, расположенных на этой территории, занимается ООО «Объединенный водоканал» — компания, входящая в число лидеров Краснодара и края по скорости развития и эффективности. О том, как добиться успеха в сфере ЖКХ, о качестве воды и ответственном отношении к природе разговор с генеральным директором ООО «Объединенный водоканал» Владиславом Бондаренко.

Владислав Бондаренко — генеральный директор ОВК

Сначала были сети

— Сегодня ваше предприятие по праву считается одним из наиболее успешных в отрасли коммунального хозяйства. В то же время частные компании в данной сфере до сих пор воспринимаются, скорее, как исключение из правил. Как появилась идея создания ООО «Объединенный водоканал» и почему она оказалась столь продуктивной?

— В 2007 году, когда начал реализовываться масштабный жилой комплекс «Немецкая деревня» — новый по концепции для Краснодара — «город в городе», инвестор привлек компанию, в которой я работал, для прокладки систем водоснабжения и водоотведения. На тот момент это был уникальный для Краснодара проект — бесколодезный водопровод. Это когда вся сеть выполнена из высококачественного полимерного материала, нет металлических частей, сеть рассчитана на гораздо больший срок эксплуатации, управлять положением затвора можно с поверхности, а значит, не требуется землеройных работ и т. д. — масса других преимуществ. Кроме того, все трубы водоснабжения и водоотведения проложены под зелеными зонами, за исключением минимально необходимых проходов под дорогами, чтобы в случае ремонта не создавать неудобств людям, вскрывая асфальт. Проще говоря, здесь реализовался правильный и самый действенный принцип: сначала строим инфраструктуру — потом дома.

А в 2014-м инвестор решил создать «Объединенный водоканал» (ОВК) и предложил мне возглавить организацию. Получается, что сегодня мы эксплуатируем сети, которые сами же и прокладывали.

Для снабжения абонентов тогда было проложено двенадцать километров трубопровода — от водозабора в поселке Северном, на улице Щедрой, 22, до «Немецкой деревни». Кстати, в сентябре прошлого года мы взяли его в аренду, так что теперь у нас три действующих водозабора и один на стадии проектирования.

— То есть водоснабжение является не единственным вашим направлением — вы еще и строите?

— Да, мы не ограничиваемся только водоснабжением, выполняя комплекс работ. Такой подход не случаен. Мы отдаем себе отчет в том, что занимаемся решением как стратегически важной задачи для общества, так и социально значимой, и работаем в тесной связке с администрацией города и края, с коллегами — как из нашего региона, так и из других, у которых есть чему поучиться. Мы прекрасно понимаем, что наша работа затрагивает огромное количество людей, и стараемся вносить в их жизнь приятные моменты — радовать их обеспечением хорошей питьевой водой, у нас также очень большая программа водоотведения. И здесь мы стараемся быстро внедрять новые технологии, оборудование, материалы, что обеспечивает успешную работу.

Еще одно направление — прокладка сетей. Мы подключаем большие жилые комплексы и частные дома. На сегодня ОВК является крупнейшим в крае, а возможно, и в ЮФО потребителем запорной арматуры для бесколодезных систем водопровода. Строительство — это развитие.

Научно доказано

— Можно подробнее о питьевой воде?

— Когда меня об этом спрашивают, предлагаю найти в нашем офисе кулер или фильтр для воды. У нас их нет: пьем прямо из-под крана. Да вот, посмотрите: чайник, а ему уже несколько лет, без накипи — ни разу не чистили. Более того, мы возили воду на анализ в Пятигорский научно-исследовательский институт курортологии. Пробы подвергли глубокому анализу и пришли к выводу, что мы поставляем абонентам питьевую минеральную природную воду. Сертификат выдали, всё как положено. Качество гарантировано.

— Довольно неожиданно это слышать, учитывая частые нарекания краснодарцев в низком качестве воды.

— Но не от наших абонентов. Мы очень внимательно следим за соцсетями, и пока не было ни одного негативного поста о воде, поставляемой ОВК. Неприятности в основном возникают из-за изношенных сетей, каких по объективным причинам много в центральной части Краснодара. Это глобальная проблема, копившаяся десятилетиями, которую городские власти героическими усилиями стараются решить. Мы же подаем воду по сетям, которые сами и проложили. Но не меньшую роль в качестве играет водоподготовка.

— Кстати, у ОВК есть свои водозаборы. Добыча воды тоже входит в список направлений, обеспечивающих развитие?

— Безусловно, потому что главная задача нашего предприятия — обеспечить бесперебойную поставку качественной воды потребителям. И водозаборы — обязательное условие для выполнения обязательств.

После подключения «Немецкой деревни» к водоснабжению от станции в поселке Северном собственники приняли решение строить свой водозабор. И проект был успешно реализован: водозабор «Европея» площадью 5,65 гектара с десятью действующими артезианскими скважинами проектной и мощностью 26 тысяч кубометров в сутки питает очень большой массив в районе Западного обхода. Пока мы используем лишь сорок процентов мощностей. Еще один наш водозабор — мощностью 8,6 тысячи кубометров — у нас есть на улице Конгрессной.

Машинное отделение насосной станции водозабора на ул. Конгрессной
А это – пульт управления всем насосным оборудованием

Также уже получена лицензия на строительство водозабора, который будет выдавать десять тысяч кубометров в сутки, в районе ЖК «Сармат».

— Правильно я понимаю, что мощности водозабора «Европея» загружены не полностью, а вы уже построили другие объекты и планируете еще?

— Совершенно верно. Все водозаборы включены в единую сеть, что позволяет намного повышать надежность водоснабжения. Простой пример: если в районе Конгрессной произошло отключение света, то вода у людей всё равно будет — мы переключим подачу на «Европею» и удержим давление. Что же касается мощностей, то мы работаем на перспективу, так как знаем, где будут строиться жилые массивы и какие объемы коммунальных услуг потребуются.

— Но ведь это огромные затраты. Есть ли вообще у них горизонт окупаемости?

— А это и отличает социально ответственный бизнес. Добыча природных ресурсов, в том числе воды, очень сложный, многоступенчатый и затратный процесс. Соответствующие структуры досконально изучают каждую скважину: годами ведут мониторинг, подсчитывают запасы и так далее. Например, сегодня, чтобы подать первую воду потребителю, после получения лицензии должно пройти порядка трех лет. Это очень длинные инвестиции. И на мой взгляд, такой подход лучше всего характеризует и нашу компанию, и наших учредителей. Мы здесь надолго, а значит, по определению заинтересованы в честном и открытом ведении дела.

— А что собой представляет водозабор?

— Мы на него съездим — и наш главный инженер вам всё расскажет. А если вкратце, то воду берем с глубин двухсот — семисот метров. Всё зависит от водоносного слоя. Отмечу, что у нас в основе лежит бережное отношение к природе. Ведь если бездумно поднимать воду, это путь к экологической катастрофе. Поэтому наука рулит. Этим и обусловлены длительные сроки введения скважин в эксплуатацию. Специалисты досконально изучают объемы запасов воды, ее состав, скорость восполнения и десятки других параметров. И только когда есть подробная картина, нам дают добро на подъем строго определенного объема воды. Всё для сохранения баланса.

Технологии и люди

— В 2009-м строительство бесколодезного водопровода было новинкой. Сегодня — обыденность. Технологии стремительно совершенствуются, и побеждает тот, кто их быстрее внедряет. Как не отстать в этой гонке?

— Действительно, сегодня культура строительства гораздо выше, чем десять — пятнадцать лет назад. Нынешние технологии позволяют строить намного быстрее, качественнее, функциональнее. Это касается всего, включая и инженерную инфраструктуру. Чтобы быть в курсе, мы постоянно изучаем новинки, посещаем профильные выставки, конференции, встречи. В октябре прошлого года наша компания стала членом Всероссийской ассоциации водоснабжения и водоотведения. А в ноябре на большом мероприятии в Казани мы увидели технологию, которая способна кардинально изменить ситуацию в сфере очистки сточных вод. Бич всех очистных сооружений — это иловые площадки. В России самые жесткие в мире нормы по сбросу стоков. Для примера: в Германии разрешено сбрасывать стоки, у которых после очистки концентрация ила в два раза выше, чем у нас. Следовательно, иловые отложения у нас накапливаются гораздо быстрее. То есть постоянно требуются новые площади под ил, а заполненные хранилища оказываются мертвой зоной. И вот в Казани мы увидели, как с применением новых технологий можно рекультивировать эти площадки и ввести их в оборот: разбить парк, посадить сад, создать комплексную рекреационную зону. Подобное общение, на мой взгляд, очень важно, потому что дает возможность получать самую свежую информацию о технологиях. А так как наша компания смотрит вперед и у нас довольно амбициозные планы по расширению сферы деятельности, то именно эти знания являются необходимым условием для развития.

— Новые технологии требуют специалистов с соответствующими компетенциями. Есть ли у вас кадровые проблемы?

— Они есть во всех отраслях. Квалифицированный сантехник, слесарь или инженер — редкая удача. Мы обеспечиваем очень достойный уровень зарплаты, конечно, абсолютно белой, социальный пакет, возможности построения карьеры, но дефицит есть. Думаю, что здесь дело в неправильном имидже работы в коммунальной сфере. Мне самому мама говорила, когда приносил из школы плохие оценки: «Будешь плохо учиться — станешь ассенизатором». Напророчила, получается. (Смеется.) А если серьезно, то я сначала получил образование бухгалтера-аудитора, второе — юриста. И только когда стал работать в сфере ЖКХ, понял, насколько это интересное, нужное и перспективное направление, окончил вуз по специальности инженера систем водоснабжения и водоотведения. Сейчас в обществе меняется отношение к ЖКХ. Люди поняли, что это их комфорт, и стали больше ценить качество услуг. Надеюсь, что со временем у молодых людей сменятся приоритеты в сторону рабочих и инженерных профессий.

— И раз уж о людях заговорили, не могу не спросить: насколько остро у вас стоит проблема неплатежей за услуги ЖКХ?

— У нас очень хорошая собираемость: 96—97 процентов. В то же время существует градация. В районах индивидуального жилищного строительства собираемость — около 85 процентов. А в многоэтажных комплексах, где проживает подавляющее количество абонентов, которых мы обслуживаем, платежи близки к абсолютному результату. Дело в том, что здесь мы тесно сотрудничаем с управляющими компаниями и так сложилось, что почти со всеми у нас выстроены правильные и ответственные отношения. Мы качественно и в срок выполняем наши обязательства — управляющие компании это ценят и четко выполняют свои. И, судя по результатам, это верная стратегия.

Люди говорят

Воспользовавшись небольшой паузой, пока Владислав Владимирович решал организационные вопросы перед совместной поездкой на водозабор, проводим экспресс-опрос жителей «Немецкой деревни» относительно качества воды. За респондентами дело не стало: погода располагала к прогулкам.

— Живу здесь уже десять лет, но даже не задумывалась о качестве воды. Чистая, свежая, накипи вообще нет. Была уверена, что так и должно быть. Наверное, к хорошему быстро привыкаешь и воспринимаешь как должное,— улыбается женщина средних лет Людмила Алексеевна. — А еще сейчас вспомнила, что у нас всегда есть вода. На моей памяти отключали, может, два, максимум три раза. Так что я очень довольна.

Гуляющая с коляской мама, представившаяся Светланой, готова пообщаться, но просит потише — ребенок спит:

— Мы приехали из Саратова пять лет назад. Там у нас стояла водоочистительная система и обратный осмос. Здесь тоже хотели установить, но поговорили с соседями — и они нас переубедили. Вода очень вкусная. Чистая и натуральная. Я слышала, что ее даже возили куда-то на анализ и она оказалась полезной.

Получив наше подтверждение, Светлана обрадовалась:

— Вот не зря не стали тратиться. Что тут сказать? Спасибо за чистую воду.

Военный пенсионер Николай Павлович на вопрос отвечает аргументами:

— У меня трое внуков, и я решил на всякий случай воду проверить. Сам-то я из-под крана пью, но дети — другое дело. В общем, отвез воду в лабораторию. И что бы вы думали? Оказалось, что она по всем показателям прямо идеальная. Теперь внуки тоже из-под крана пьют. И жена, когда убирает, всегда отмечает, что вода у нас отличная: нет налета ни на кранах, ни в кастрюлях.

Получив исчерпывающие характеристики, отправляемся на водозабор. Там нас уже ждет главный инженер Денис Лагута.

Где же кружка?

Водозабор — объект режимный. Только благодаря предварительной договоренности и сопровождению главного инженера нас допустили на территорию.

— Даже мне, чтобы сюда приехать, необходимо ставить в известность Дениса Александровича. Безопасность — одна из его прямых зон ответственности,— объясняет генеральный директор Владислав Бондаренко.

Что удивляет — тишина. Мы ожидали шум турбин, потоки воды, а здесь виноград возле поста охраны растет, подстриженные газоны и ухоженная грядка клубники.

Трудно поверить, что это объект ЖКХ, не так ли?

— Насосы в скважинах стоят на глубине девяносто метров,— увидев наше недоумение, объясняет Денис Лагута. — Я вам покажу весь путь воды.

На этом водозаборе работает три скважины: две поднимают воду с 350 метров, одна — с двухсот семидесяти. Проектная мощность — 8,4 тысячи кубометров в сутки.

Видя небольшие синие железные тумбы, удивляемся: как нам объяснили, это оголовки скважин, трубы от которых уходят на сотни метров.

Это миниатюрное наземное устройство — оголовок скважины, которая находится на глубине 350 метров

На стене мигают лампочки-датчики, светится небольшой монитор.

— Датчики гидростатичного уровня в режиме онлайн передают всю информацию на компьютер. Идет постоянный мониторинг,— объясняет главный инженер. — Из скважин вода подается в резервуары по полторы тысячи кубов каждый, где происходит обеззараживание. У нас своя электролизная установка, которая производит гипохлорит натрия из обычной поваренной соли.

Начальник водозаборных сооружений Виктор Рассохин называет всю эту «игрушечную» технику — электролизную установку, блок дозирования, бак с гипохлоритом натрия и т. д. — сердцем системы обеззараживания питьевой воды

Производительности вполне достаточно, чтобы обеспечить все мощности. Уровень хлора контролируется автоматически. Кроме того, берем контрольные замеры проб и из скважин, и из резервуаров, и из сети.

Затем чистая вода уже идет непосредственно к потребителям. Давление в сети создают мощные насосы, установленные в большом ангаре.

Внутри мы наконец услышали их работу — мерный глухой звук. Но стоило закрыть за собой дверь — мы снова оказались в тишине: высокие технологии в действии!

Корреспондент Иван Прытыка (справа) вникает в бесспорные плюсы чудо-техники на службе ОВК

И конечно, невозможно было не попросить генерального директора и главного инженера выпить воды, которую они поставляют людям. Просьбу выполнили с удовольствием. Мы тоже попробовали. Вода оказалась очень вкусной. Природной.

Коротко о важном

ООО «Объединенный водоканал» зарегистрировано 10 декабря 2014 года.

ООО «ОВК» осуществляет водоснабжение и транспортировку стоков. Является гарантирующим поставщиком для централизованных систем водоснабжения на территории Краснодара.

В сфере водоснабжения использует сети протяженностью 18,353 километра, канализационные сети — 102,744 километра.

Подача питьевой воды абонентам осуществляется по водоводам диаметром 100—500 миллиметров общей протяженностью около 70 километров.

ООО «ОВК» является транспортировщиком хозяйственно-бытовых стоков в сети гарантирующего поставщика услуги водоотведения ООО «Краснодар Водоканал».

Предприятие эксплуатирует 31 КНС и более ста километров напорных и самотечных сетей бытовой канализации диаметром от 100 до 800 миллиметров.

Сети расположены в Прикубанском округе Краснодара - в районе Западного обхода, в районе Восточного обхода и в Центральном округе.

Наиболее крупные абоненты — ЖК «Немецкая деревня», «Зеленая долина», «Италия», «Лиговский», «Европа-Сити», «Португалия», «Спортивная деревня», «Барвиха», «Модеград-1», «Модеград-2», «Самолеты», «Парк Победы» и поселок Северный.

Реклама. ООО «Объединенный водоканал»

ERID: 2SDnjbxiP4d

Подписаться на нас

Вчера, 21:32

Жительница Кубани завладела двумя норковыми шубами, тайком поменяв их на тряпьё

Ей грозит до пяти лет лишения свободы

Фото: t.me/mvd23krasnodar

Хитроумную мошенническую схему придумала 23-летняя жительница Крымского района Кубани. Заказав дорогостоящие шубы в онлайн-магазине, в момент их получения она совершала подмену, позволявшую ей незаконно уносить с собой обновки.

По данным пресс-службы краевого ГК МВД России, механизм подмены был такой: девушка заказывала на маркетплейсе несколько дорогих норковых шуб; придя в пункт выдачи заказов она приносила с собой старые товары в фирменном пакете; пока менеджер был занят сканированием товаров, покупательница незаметно меняла пакеты, возвращая старые шубы и унося с собой новые.

Причиненный злоумышленницей ущерб превысил 300 тысяч рублей, утверждают правоохранители.

Возбуждено уголовное дело по статьям «Мошенничество» и «Кража». В случае, если вина фигурантки будет доказана, ей может грозить пятилетний срок лишения свободы. 

Ранее «Югополис» рассказывал о похожей афере в Туапсинском округе: мужчина подменял вещи в примерочной маркетплейса.

Больше новостей о судебных делах, криминале, новинках законодательства и мнениях экспертов в соцсетях «ВКонтакте» и Telegram

Видео: t.me/mvd_23 

Вчера, 21:06

Цифровизация под давлением: врачи не готовы к внедрению Max в медицину

По данным Forbes, 70% опрошенных медиков высказались против использования мессенджера в своей работе

Логотип мессенджера Mах. Фото: max.ru

По данным Forbes, большинство российских врачей скептически относятся к использованию мессенджера Max в профессиональной практике, несмотря на усиливающееся давление со стороны работодателей. 

Исследование сервиса «Врачи РФ», на которое ссылается издание, показало, что из 699 опрошенных специалистов около 70% не поддерживают внедрение этого инструмента в систему здравоохранения в его нынешнем виде.

Картина, сложившаяся в медицинской среде, выглядит противоречиво: более половины респондентов сообщили, что руководство требует установить Max в обязательном порядке, еще часть сталкивается с мягкими рекомендациями, и лишь у меньшинства работодатели не настаивают на использовании приложения. При этом формально речь идет не о строгом предписании, а о возможности, которую ранее допустило профильное ведомство. Однако на практике эта опция в ряде учреждений трансформировалась в фактическое требование, что усилило напряженность среди медиков.

Отношение к самому сервису остается сдержанным. Только единичные участники опроса считают, что он действительно упрощает рабочие процессы. Часть врачей допускает, что в перспективе Max может оказаться полезным инструментом, но указывает на необходимость серьезной доработки — как в техническом плане, так и в логике использования. Одним из ключевых направлений, которые обсуждаются в профессиональной среде, стало дистанционное оформление и закрытие больничных: планы по внедрению этой функции подтвердили многие участники исследования.

Среди причин настороженности эксперты выделяют прежде всего юридические риски. Представители профессионального сообщества отмечают, что врачи опасаются ответственности при оказании услуг через цифровую платформу, особенно в условиях, когда регламенты ее применения остаются не до конца проработанными. Медицинский юрист Иван Печерей обращает внимание на то, что в ряде регионов разрешительная норма была воспринята как обязательная к немедленному исполнению, что привело к перегибам на местах. Он также указывает на уязвимости, связанные с идентификацией пользователей и риском несанкционированного доступа к аккаунтам, что особенно чувствительно в контексте медицинских данных.

Дополнительным фактором, влияющим на распространение Max, стало законодательство, ограничивающее использование иностранных мессенджеров для передачи персональной информации. После вступления в силу соответствующих норм государственные и финансовые организации оказались вынуждены искать альтернативы привычным каналам коммуникации, что фактически ускорило продвижение отечественных решений.

В то же время часть экспертов видит в происходящем потенциал для развития отрасли. Генеральный директор P&I Legal Станислав Яворский рассматривает внедрение подобных сервисов как шаг к расширению телемедицины и повышению доступности медицинской помощи. По его оценке, такие инструменты способны сократить время взаимодействия пациента с системой здравоохранения и упростить доступ к базовым услугам, а в дальнейшем могут стать универсальной точкой входа к различным государственным и медицинским сервисам.

Однако технологическая база для этого, как считают специалисты в сфере цифровой медицины, пока остается ограниченной. Эксперты указывают, что ключевая проблема заключается не столько в интерфейсе или платформе, сколько в недостаточной полноте и доступности медицинских данных. В ряде регионов информация о пациентах по-прежнему фрагментирована и хранится в разрозненных системах, что снижает эффективность любых новых цифровых инструментов и ограничивает их практическую ценность.

Таким образом, ситуация вокруг Max отражает более широкий конфликт между темпами цифровизации и реальной готовностью системы здравоохранения к таким изменениям: формальное внедрение технологий опережает как нормативную базу, так и уровень доверия со стороны профессионального сообщества.

Напомним, ранее в блогосфере широко распространилось мнение о том, что мессенджер Мах якобы следит за пользователями. В пресс-службе компании это назвали ничем не подтвержденными слухами.

Вчера, 20:40

В Краснодар прибыли сборные команды России и Никарагуа

27 марта им предстоит выйти на поле в международном товарищеском матче

Главный тренер сборной России по футболу Валерий Карпин. Фото: t.me/teamrussia

В Краснодаре торжественно встретили сборные команды России и Никарагуа, прилетевшие для участия в игре, которая вызывает повышенный интерес всей спортивной общественности.

Гостей тепло, по-кубански, встретили в аэропорту Краснодара. Затем обе команды отправились на место сбора.

Напомним, товарищеский матч состоится вечером 27 марта на стадионе «Ozon Арена». Наблюдать за игрой будут 33 тысячи зрителей. Практически все билеты на матч давно раскуплены. Власти города пообещали обеспечить полную безопасность на стадионе и организовать дополнительный общественный транспорт для доставки болельщиков.

Для участия в матче в столицу Кубани прибыл Матвей Сафонов — воспитанник академии ФК «Краснодар», бывший голкипер «быков», в настоящее время выступающий за команду «Пари Сен-Жермен».

Сборная России сейчас занимает 36-е место в рейтинге ФИФА, сборная Никарагуа — 131-е.

Фото: t.me/aerokrr; t.me/teamrussia

«Коммерсант»: весь трафик рунета готовят к фильтрации уже в 2026 году

По данным издания, Минцифры планирует установить тотальный контроль сети

Фото: rt-solar.ru

Российские власти намерены в ближайшее время перейти к полной обработке интернет-трафика внутри страны с помощью централизованной системы контроля. Как сообщает «Коммерсант», в утверждённом плане работы Минцифры до 2030 года заложен переход к модели, при которой уже в 2026 году весь поток данных в российском сегменте интернета будет проходить через автоматизированную систему обеспечения безопасности.

Речь идёт о масштабном развитии инфраструктуры, связанной с техническими средствами противодействия угрозам. Эти комплексы должны не только отслеживать и анализировать трафик, но и обеспечивать выполнение ограничительных мер. В документах указано, что к 2030 году пропускная способность такой системы увеличится в два с половиной раза и достигнет 954 Тбит/с, а общий бюджет проекта вырастет почти до 84 млрд рублей. По данным «Коммерсанта», дополнительные средства направят прежде всего на модернизацию оборудования и расширение возможностей фильтрации.

Эксперты отрасли считают, что подобный запас мощности рассчитан не только на текущие нагрузки, но и на будущее увеличение объёмов данных, усложнение механизмов блокировки и развитие технологий обхода ограничений. Уже сейчас системы сталкиваются с перегрузками: при резком росте числа правил фильтрации оборудование может не справляться и временно пропускать трафик без проверки. Именно такая ситуация, по словам участников рынка, произошла в ночь на 23 марта, когда доступ к ранее заблокированным ресурсам неожиданно восстановился.

Причина подобных сбоев кроется в ограничениях самой инфраструктуры. При превышении допустимой нагрузки включается так называемый режим bypass, при котором данные идут напрямую, минуя фильтры. Увеличение мощности и расширение сети узлов должно сократить вероятность таких ситуаций и сделать систему более устойчивой.

Собеседники издания отмечают, что рост пропускной способности — лишь часть задачи. Существенную роль играет усложнение самого анализа трафика: современные методы маскировки и VPN-технологии требуют гораздо больше вычислительных ресурсов для обработки каждого пакета данных. На этом фоне параллельно ставится задача повысить эффективность выявления и блокировки инструментов обхода.

При этом заявленные показатели значительно превышают текущие объёмы интернет-трафика в стране, что говорит о намерении создать серьёзный технологический резерв. По оценкам специалистов, речь идёт не только о наращивании мощности, но и о расширении покрытия системы, а также об изменении её архитектуры. В конечном счёте именно распределённость узлов, логика управления потоками данных и устойчивость всей конструкции будут определять, насколько эффективно государство сможет контролировать цифровую среду.

Ранее «Югополис» приводил мнение IT-эксперта о том, что используемая при попытках ограничить работу Telegram в России техническая инфраструктура работает нестабильно и действует грубо, создавая побочные эффекты для других ресурсов

Вчера, 19:51

В Сочи проверяют автоматический доступ в укрытия во время тревоги

Параллельно проводится масштабное приведение подвалов в нормальное состояние

Фото: пресс-служба администрации Сочи

В Сочи начали испытания технологий, которые должны ускорить доступ жителей к укрытиям в экстренных ситуациях и сделать этот процесс максимально надежным. Как сообщили в администрации курорта, в одном из многоквартирных домов Лазаревского района запущен пилотный проект с элементами системы «умного дома», где ключевым решением стала автоматизация входа в защитные помещения.

Суть нововведения заключается в том, что при включении сигнала оповещения двери в укрытие открываются сами, без участия людей. Такой подход позволяет избежать задержек, которые могут возникать из-за человеческого фактора, и выигрывать драгоценное время, когда счет идет на минуты. Сейчас технология проходит практическую проверку, специалисты оценивают, насколько стабильно она работает и готова ли к более широкому внедрению в городской инфраструктуре.

Параллельно в Сочи продолжается масштабная подготовка самих укрытий. Подвальные помещения жилых домов приводят в порядок силами управляющих компаний, активных жителей и представителей местного самоуправления. Пространства очищают, проверяют их состояние и доводят до требований, необходимых для временного размещения людей. Внимание сосредоточено не только на безопасности, но и на базовом удобстве: обеспечиваются освещение, чистота и возможность находиться внутри без дискомфорта.

В Лазаревском районе уже подготовлено около 120 таких помещений. Они оснащены необходимым минимумом — от освещения до запасов питьевой воды и мест для размещения. Эта работа продолжается и охватывает все районы курорта.

В целом в городе выстраивается единая система укрытий, включающая более 1,2 тысячи объектов разного типа. В нее входят подвалы жилых домов, цокольные этажи, подземные парковки и переходы — все пространства, которые можно оперативно задействовать при необходимости.

Использование цифровых решений рассматривается как важный этап развития этой системы. Ожидается, что автоматизация позволит реагировать на угрозы быстрее и точнее, а также повысит уровень безопасности для жителей города.

Ранее «Югополис» сообщал о планах федеральных властей установить на пунктах пропуска Сочи, Адлера, портов Кавказ, Темрюк и Тамань 11 бронированных бомбоубежищ. 

Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных использованием файлов cookie.