Закрыть
09:12, 24 мая 2024

Владислав Бондаренко: «Воду мы пьем из-под крана»

Фото Максима Соколова

Свидетельствуем, что руководители ООО «Объединенный водоканал» — генеральный директор Владислав Бондаренко (справа) и главный инженер Денис Лагута — пьют свою воду из крана (на фото вверху),
как и тысячи жителей, обслуживаемых ОВК. Мы тоже попробовали — отличная вода!

Компания — ООО «Объединенный водоканал» — пример успешного бизнеса в сфере ЖКХ, основанного на ответственном отношении к делу и уважении к потребителям.

Человек на две трети состоит из воды. Получается, мы есть то, что мы пьем. Если исходить из этого постулата, имеются все основания полагать, что большинству жителей районов Западный обход и улицы Дзержинского обеспечена долгая и здоровая жизнь. Потому что водоснабжением большинства многоэтажных комплексов и коттеджных поселков, расположенных на этой территории, занимается ООО «Объединенный водоканал» — компания, входящая в число лидеров Краснодара и края по скорости развития и эффективности. О том, как добиться успеха в сфере ЖКХ, о качестве воды и ответственном отношении к природе разговор с генеральным директором ООО «Объединенный водоканал» Владиславом Бондаренко.

Владислав Бондаренко — генеральный директор ОВК

Сначала были сети

— Сегодня ваше предприятие по праву считается одним из наиболее успешных в отрасли коммунального хозяйства. В то же время частные компании в данной сфере до сих пор воспринимаются, скорее, как исключение из правил. Как появилась идея создания ООО «Объединенный водоканал» и почему она оказалась столь продуктивной?

— В 2007 году, когда начал реализовываться масштабный жилой комплекс «Немецкая деревня» — новый по концепции для Краснодара — «город в городе», инвестор привлек компанию, в которой я работал, для прокладки систем водоснабжения и водоотведения. На тот момент это был уникальный для Краснодара проект — бесколодезный водопровод. Это когда вся сеть выполнена из высококачественного полимерного материала, нет металлических частей, сеть рассчитана на гораздо больший срок эксплуатации, управлять положением затвора можно с поверхности, а значит, не требуется землеройных работ и т. д. — масса других преимуществ. Кроме того, все трубы водоснабжения и водоотведения проложены под зелеными зонами, за исключением минимально необходимых проходов под дорогами, чтобы в случае ремонта не создавать неудобств людям, вскрывая асфальт. Проще говоря, здесь реализовался правильный и самый действенный принцип: сначала строим инфраструктуру — потом дома.

А в 2014-м инвестор решил создать «Объединенный водоканал» (ОВК) и предложил мне возглавить организацию. Получается, что сегодня мы эксплуатируем сети, которые сами же и прокладывали.

Для снабжения абонентов тогда было проложено двенадцать километров трубопровода — от водозабора в поселке Северном, на улице Щедрой, 22, до «Немецкой деревни». Кстати, в сентябре прошлого года мы взяли его в аренду, так что теперь у нас три действующих водозабора и один на стадии проектирования.

— То есть водоснабжение является не единственным вашим направлением — вы еще и строите?

— Да, мы не ограничиваемся только водоснабжением, выполняя комплекс работ. Такой подход не случаен. Мы отдаем себе отчет в том, что занимаемся решением как стратегически важной задачи для общества, так и социально значимой, и работаем в тесной связке с администрацией города и края, с коллегами — как из нашего региона, так и из других, у которых есть чему поучиться. Мы прекрасно понимаем, что наша работа затрагивает огромное количество людей, и стараемся вносить в их жизнь приятные моменты — радовать их обеспечением хорошей питьевой водой, у нас также очень большая программа водоотведения. И здесь мы стараемся быстро внедрять новые технологии, оборудование, материалы, что обеспечивает успешную работу.

Еще одно направление — прокладка сетей. Мы подключаем большие жилые комплексы и частные дома. На сегодня ОВК является крупнейшим в крае, а возможно, и в ЮФО потребителем запорной арматуры для бесколодезных систем водопровода. Строительство — это развитие.

Научно доказано

— Можно подробнее о питьевой воде?

— Когда меня об этом спрашивают, предлагаю найти в нашем офисе кулер или фильтр для воды. У нас их нет: пьем прямо из-под крана. Да вот, посмотрите: чайник, а ему уже несколько лет, без накипи — ни разу не чистили. Более того, мы возили воду на анализ в Пятигорский научно-исследовательский институт курортологии. Пробы подвергли глубокому анализу и пришли к выводу, что мы поставляем абонентам питьевую минеральную природную воду. Сертификат выдали, всё как положено. Качество гарантировано.

— Довольно неожиданно это слышать, учитывая частые нарекания краснодарцев в низком качестве воды.

— Но не от наших абонентов. Мы очень внимательно следим за соцсетями, и пока не было ни одного негативного поста о воде, поставляемой ОВК. Неприятности в основном возникают из-за изношенных сетей, каких по объективным причинам много в центральной части Краснодара. Это глобальная проблема, копившаяся десятилетиями, которую городские власти героическими усилиями стараются решить. Мы же подаем воду по сетям, которые сами и проложили. Но не меньшую роль в качестве играет водоподготовка.

— Кстати, у ОВК есть свои водозаборы. Добыча воды тоже входит в список направлений, обеспечивающих развитие?

— Безусловно, потому что главная задача нашего предприятия — обеспечить бесперебойную поставку качественной воды потребителям. И водозаборы — обязательное условие для выполнения обязательств.

После подключения «Немецкой деревни» к водоснабжению от станции в поселке Северном собственники приняли решение строить свой водозабор. И проект был успешно реализован: водозабор «Европея» площадью 5,65 гектара с десятью действующими артезианскими скважинами проектной и мощностью 26 тысяч кубометров в сутки питает очень большой массив в районе Западного обхода. Пока мы используем лишь сорок процентов мощностей. Еще один наш водозабор — мощностью 8,6 тысячи кубометров — у нас есть на улице Конгрессной.

Машинное отделение насосной станции водозабора на ул. Конгрессной
А это – пульт управления всем насосным оборудованием

Также уже получена лицензия на строительство водозабора, который будет выдавать десять тысяч кубометров в сутки, в районе ЖК «Сармат».

— Правильно я понимаю, что мощности водозабора «Европея» загружены не полностью, а вы уже построили другие объекты и планируете еще?

— Совершенно верно. Все водозаборы включены в единую сеть, что позволяет намного повышать надежность водоснабжения. Простой пример: если в районе Конгрессной произошло отключение света, то вода у людей всё равно будет — мы переключим подачу на «Европею» и удержим давление. Что же касается мощностей, то мы работаем на перспективу, так как знаем, где будут строиться жилые массивы и какие объемы коммунальных услуг потребуются.

— Но ведь это огромные затраты. Есть ли вообще у них горизонт окупаемости?

— А это и отличает социально ответственный бизнес. Добыча природных ресурсов, в том числе воды, очень сложный, многоступенчатый и затратный процесс. Соответствующие структуры досконально изучают каждую скважину: годами ведут мониторинг, подсчитывают запасы и так далее. Например, сегодня, чтобы подать первую воду потребителю, после получения лицензии должно пройти порядка трех лет. Это очень длинные инвестиции. И на мой взгляд, такой подход лучше всего характеризует и нашу компанию, и наших учредителей. Мы здесь надолго, а значит, по определению заинтересованы в честном и открытом ведении дела.

— А что собой представляет водозабор?

— Мы на него съездим — и наш главный инженер вам всё расскажет. А если вкратце, то воду берем с глубин двухсот — семисот метров. Всё зависит от водоносного слоя. Отмечу, что у нас в основе лежит бережное отношение к природе. Ведь если бездумно поднимать воду, это путь к экологической катастрофе. Поэтому наука рулит. Этим и обусловлены длительные сроки введения скважин в эксплуатацию. Специалисты досконально изучают объемы запасов воды, ее состав, скорость восполнения и десятки других параметров. И только когда есть подробная картина, нам дают добро на подъем строго определенного объема воды. Всё для сохранения баланса.

Технологии и люди

— В 2009-м строительство бесколодезного водопровода было новинкой. Сегодня — обыденность. Технологии стремительно совершенствуются, и побеждает тот, кто их быстрее внедряет. Как не отстать в этой гонке?

— Действительно, сегодня культура строительства гораздо выше, чем десять — пятнадцать лет назад. Нынешние технологии позволяют строить намного быстрее, качественнее, функциональнее. Это касается всего, включая и инженерную инфраструктуру. Чтобы быть в курсе, мы постоянно изучаем новинки, посещаем профильные выставки, конференции, встречи. В октябре прошлого года наша компания стала членом Всероссийской ассоциации водоснабжения и водоотведения. А в ноябре на большом мероприятии в Казани мы увидели технологию, которая способна кардинально изменить ситуацию в сфере очистки сточных вод. Бич всех очистных сооружений — это иловые площадки. В России самые жесткие в мире нормы по сбросу стоков. Для примера: в Германии разрешено сбрасывать стоки, у которых после очистки концентрация ила в два раза выше, чем у нас. Следовательно, иловые отложения у нас накапливаются гораздо быстрее. То есть постоянно требуются новые площади под ил, а заполненные хранилища оказываются мертвой зоной. И вот в Казани мы увидели, как с применением новых технологий можно рекультивировать эти площадки и ввести их в оборот: разбить парк, посадить сад, создать комплексную рекреационную зону. Подобное общение, на мой взгляд, очень важно, потому что дает возможность получать самую свежую информацию о технологиях. А так как наша компания смотрит вперед и у нас довольно амбициозные планы по расширению сферы деятельности, то именно эти знания являются необходимым условием для развития.

— Новые технологии требуют специалистов с соответствующими компетенциями. Есть ли у вас кадровые проблемы?

— Они есть во всех отраслях. Квалифицированный сантехник, слесарь или инженер — редкая удача. Мы обеспечиваем очень достойный уровень зарплаты, конечно, абсолютно белой, социальный пакет, возможности построения карьеры, но дефицит есть. Думаю, что здесь дело в неправильном имидже работы в коммунальной сфере. Мне самому мама говорила, когда приносил из школы плохие оценки: «Будешь плохо учиться — станешь ассенизатором». Напророчила, получается. (Смеется.) А если серьезно, то я сначала получил образование бухгалтера-аудитора, второе — юриста. И только когда стал работать в сфере ЖКХ, понял, насколько это интересное, нужное и перспективное направление, окончил вуз по специальности инженера систем водоснабжения и водоотведения. Сейчас в обществе меняется отношение к ЖКХ. Люди поняли, что это их комфорт, и стали больше ценить качество услуг. Надеюсь, что со временем у молодых людей сменятся приоритеты в сторону рабочих и инженерных профессий.

— И раз уж о людях заговорили, не могу не спросить: насколько остро у вас стоит проблема неплатежей за услуги ЖКХ?

— У нас очень хорошая собираемость: 96—97 процентов. В то же время существует градация. В районах индивидуального жилищного строительства собираемость — около 85 процентов. А в многоэтажных комплексах, где проживает подавляющее количество абонентов, которых мы обслуживаем, платежи близки к абсолютному результату. Дело в том, что здесь мы тесно сотрудничаем с управляющими компаниями и так сложилось, что почти со всеми у нас выстроены правильные и ответственные отношения. Мы качественно и в срок выполняем наши обязательства — управляющие компании это ценят и четко выполняют свои. И, судя по результатам, это верная стратегия.

Люди говорят

Воспользовавшись небольшой паузой, пока Владислав Владимирович решал организационные вопросы перед совместной поездкой на водозабор, проводим экспресс-опрос жителей «Немецкой деревни» относительно качества воды. За респондентами дело не стало: погода располагала к прогулкам.

— Живу здесь уже десять лет, но даже не задумывалась о качестве воды. Чистая, свежая, накипи вообще нет. Была уверена, что так и должно быть. Наверное, к хорошему быстро привыкаешь и воспринимаешь как должное,— улыбается женщина средних лет Людмила Алексеевна. — А еще сейчас вспомнила, что у нас всегда есть вода. На моей памяти отключали, может, два, максимум три раза. Так что я очень довольна.

Гуляющая с коляской мама, представившаяся Светланой, готова пообщаться, но просит потише — ребенок спит:

— Мы приехали из Саратова пять лет назад. Там у нас стояла водоочистительная система и обратный осмос. Здесь тоже хотели установить, но поговорили с соседями — и они нас переубедили. Вода очень вкусная. Чистая и натуральная. Я слышала, что ее даже возили куда-то на анализ и она оказалась полезной.

Получив наше подтверждение, Светлана обрадовалась:

— Вот не зря не стали тратиться. Что тут сказать? Спасибо за чистую воду.

Военный пенсионер Николай Павлович на вопрос отвечает аргументами:

— У меня трое внуков, и я решил на всякий случай воду проверить. Сам-то я из-под крана пью, но дети — другое дело. В общем, отвез воду в лабораторию. И что бы вы думали? Оказалось, что она по всем показателям прямо идеальная. Теперь внуки тоже из-под крана пьют. И жена, когда убирает, всегда отмечает, что вода у нас отличная: нет налета ни на кранах, ни в кастрюлях.

Получив исчерпывающие характеристики, отправляемся на водозабор. Там нас уже ждет главный инженер Денис Лагута.

Где же кружка?

Водозабор — объект режимный. Только благодаря предварительной договоренности и сопровождению главного инженера нас допустили на территорию.

— Даже мне, чтобы сюда приехать, необходимо ставить в известность Дениса Александровича. Безопасность — одна из его прямых зон ответственности,— объясняет генеральный директор Владислав Бондаренко.

Что удивляет — тишина. Мы ожидали шум турбин, потоки воды, а здесь виноград возле поста охраны растет, подстриженные газоны и ухоженная грядка клубники.

Трудно поверить, что это объект ЖКХ, не так ли?

— Насосы в скважинах стоят на глубине девяносто метров,— увидев наше недоумение, объясняет Денис Лагута. — Я вам покажу весь путь воды.

На этом водозаборе работает три скважины: две поднимают воду с 350 метров, одна — с двухсот семидесяти. Проектная мощность — 8,4 тысячи кубометров в сутки.

Видя небольшие синие железные тумбы, удивляемся: как нам объяснили, это оголовки скважин, трубы от которых уходят на сотни метров.

Это миниатюрное наземное устройство — оголовок скважины, которая находится на глубине 350 метров

На стене мигают лампочки-датчики, светится небольшой монитор.

— Датчики гидростатичного уровня в режиме онлайн передают всю информацию на компьютер. Идет постоянный мониторинг,— объясняет главный инженер. — Из скважин вода подается в резервуары по полторы тысячи кубов каждый, где происходит обеззараживание. У нас своя электролизная установка, которая производит гипохлорит натрия из обычной поваренной соли.

Начальник водозаборных сооружений Виктор Рассохин называет всю эту «игрушечную» технику — электролизную установку, блок дозирования, бак с гипохлоритом натрия и т. д. — сердцем системы обеззараживания питьевой воды

Производительности вполне достаточно, чтобы обеспечить все мощности. Уровень хлора контролируется автоматически. Кроме того, берем контрольные замеры проб и из скважин, и из резервуаров, и из сети.

Затем чистая вода уже идет непосредственно к потребителям. Давление в сети создают мощные насосы, установленные в большом ангаре.

Внутри мы наконец услышали их работу — мерный глухой звук. Но стоило закрыть за собой дверь — мы снова оказались в тишине: высокие технологии в действии!

Корреспондент Иван Прытыка (справа) вникает в бесспорные плюсы чудо-техники на службе ОВК

И конечно, невозможно было не попросить генерального директора и главного инженера выпить воды, которую они поставляют людям. Просьбу выполнили с удовольствием. Мы тоже попробовали. Вода оказалась очень вкусной. Природной.

Коротко о важном

ООО «Объединенный водоканал» зарегистрировано 10 декабря 2014 года.

ООО «ОВК» осуществляет водоснабжение и транспортировку стоков. Является гарантирующим поставщиком для централизованных систем водоснабжения на территории Краснодара.

В сфере водоснабжения использует сети протяженностью 18,353 километра, канализационные сети — 102,744 километра.

Подача питьевой воды абонентам осуществляется по водоводам диаметром 100—500 миллиметров общей протяженностью около 70 километров.

ООО «ОВК» является транспортировщиком хозяйственно-бытовых стоков в сети гарантирующего поставщика услуги водоотведения ООО «Краснодар Водоканал».

Предприятие эксплуатирует 31 КНС и более ста километров напорных и самотечных сетей бытовой канализации диаметром от 100 до 800 миллиметров.

Сети расположены в Прикубанском округе Краснодара — в районе Западного обхода, в районе Восточного обхода и в Центральном округе.

Наиболее крупные абоненты — ЖК «Немецкая деревня», «Зеленая долина», «Италия», «Лиговский», «Европа-Сити», «Португалия», «Спортивная деревня», «Барвиха», «Модеград-1», «Модеград-2», «Самолеты», «Парк Победы» и поселок Северный.

Реклама. ООО «Объединенный водоканал»

ERID: 2SDnjbxiP4d

Подписаться на нас

Сегодня, 18:15

У крупного ростовского налоговика конфискуют имущество на сумму более 100 млн рублей

Бывший сотрудник налоговой службы не предоставил убедительных доказательств законности происхождения денежных средств, использованных для покупки дорогостоящих активов

Ростовский областной суд. Фото: vk.com/rostoblsud

Ростовский областной суд одобрил требование прокуратуры о передаче государству недвижимости, приобретенной бывшим руководителем межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы № 25 региона.

Как стало известно источнику издания «Коммерсант-Юг» в правоохранительных органах, речь идет о бывшем начальнике инспекции Тигране Додохяне.

Проведенная проверка выявила факты приобретения им объектов жилой недвижимости, земельных участков и мест парковки, зарегистрированных на членов семьи и ближайших родственников. Общая стоимость этой собственности превышает 100 миллионов рублей. 

Поданные прокуратурой исковые требования были признаны судом обоснованными, объекты недвижимости подлежат обращению в государственную казну.

Надзорный орган продолжит контроль над исполнением вынесенного вердикта.

Сегодня, 17:35

Эффективность АПК на практике: «ЮГАГРО-2025» стала площадкой для новых решений и профессионального диалога

В рамках выставки постоянно обсуждаются вопросы повышения урожайности, развития селекции, внедрения инноваций и активного взаимодействия науки и бизнеса

Фото: argumenti.ru

В Краснодаре с 18 по 21 ноября проходит 32-я Международная сельскохозяйственная выставка «ЮГАГРО-2025», которая традиционно собирает ведущие компании АПК и специалистов отрасли. На территории комплекса «Экспоград-Юг» представлены 650 производителей из 79 российских регионов и 40 стран. Среди зарубежных участников — компании из Турции, Китая, Чехии, Индии, Испании и других государств. Краснодарский край на мероприятии представляют 19 предприятий.

Организаторы сформировали обширную деловую программу, включающую конференции, круглые столы, мастер-классы и презентации. Активное участие в них принимает компания Московской области «Щёлково Агрохим». Генеральный директор предприятия, доктор химических наук и академик РАН Салис Каракотов в первый день присоединился к ключевому пленарному заседанию, посвящённому подготовке кадров для сельского хозяйства Юга России. Вместе с ним в обсуждении участвовали вице-губернатор Кубани Андрей Коробка, ректор КубГАУ Александр Трубилин, руководитель краснодарского филиала Россельхозбанка Евгений Ковалёв и другие эксперты. Участники отметили потребность региона в квалифицированных специалистах, необходимость поддержки молодых кадров и важность комплексного развития сельских территорий для роста АПК.

Салис Каракотов подчеркнул, что «ЮГАГРО» традиционно завершает год как главная российская площадка для реального профессионального обсуждения и сравнения эффективности технологий, где интерес участников не ослабевает, а деловая повестка остаётся насыщенной.

Во время пленарного заседания Каракотов получил сертификат Книги рекордов России, подтверждающий мировой рекорд компании — семь официально зарегистрированных результатов по урожайности и продуктивности различных культур, достигнутых за последние пять лет. Руководитель отметил, что предприятие намерено продолжать работу над новыми рекордами.

На второй день состоялось торжественное открытие выставки. Участников приветствовали министр сельского хозяйства России Оксана Лут, губернатор Кубани Вениамин Кондратьев, председатель ЗСК Юрий Бурлачко и вице-губернатор Андрей Коробка. Представители власти осмотрели экспозиции и оценили представленные российские и иностранные разработки. Оксана Лут обозначила приоритеты отрасли — развитие селекции, укрепление сотрудничества с бизнесом и расширение применения цифровых технологий в агрономии.

Особый интерес министр проявила к стенду «Щёлково Агрохим», где Салис Каракотов представил технологию скоростной гибридизации (спидбридинг). Использование климатических камер позволяет компании получать до семи поколений растений в год — это существенно ускоряет селекционный процесс и даёт возможность заранее оценивать генетический потенциал культур. Министру продемонстрировали выращенные специально для выставки экземпляры подсолнечника, сои, кукурузы, пшеницы и гороха. Каракотов отметил, что предприятие планирует применять принципы спидбридинга и при создании новых химических решений, испытывая их непосредственно на живых растениях.

Осенью 2025 года компания открыла первый в стране комплекс спидбридинга и исследований агрохимии, который воспроизводит климатические условия разных регионов России. Технологический центр позволяет оценивать эффективность препаратов в различных температурных и влажностных режимах, что, по словам специалистов, становится важным инструментом для разработчиков.

Компания придерживается принципа, что будущее отрасли формируется уже сегодня, поэтому уделяет внимание подготовке молодых специалистов. Специально для студентов КубГАУ были организованы агроквесты, прошедшие 18 и 20 ноября. Участники познакомились с основами защиты растений и смогли пообщаться со специалистами. Салис Каракотов отметил, что предприятие планирует активно привлекать выпускников профильных вузов, поэтому инвестирует в создание современного образовательного пространства. Так, в 17 вузах уже модернизированы аудитории в фирменном стиле компании, ещё четыре появятся в 2026 году.

19 ноября представители «Щёлково Агрохим» приняли участие в круглом столе «Диалог профессионалов: достижения семеноводства и современные агротехнологии». Эксперты обсудили необходимость применения фунгицидов, эффективность таких мер, особенности работы с БПЛА, технологии защиты винограда и питания садов. На протяжении всех четырёх дней выставки специалисты компании проводили тематические мероприятия для сельхозпроизводителей.

Во время экскурсии по выставке министр Оксана Лут подчеркнула, что рост себестоимости производства усиливает значимость технологичных решений — от механизации до селекции. На этом фоне особенно востребованы беспилотные технологии, которые «Щёлково Агрохим» успешно внедряет. По данным предприятия, эффективность применения дронов превышает показатели самоходных опрыскивателей более чем в четыре раза. Руководитель научно-консультационного центра краснодарского представительства компании Ирина Буря отметила, что использование БПЛА позволяет экономить препараты и сокращает затраты, особенно эффективно это проявляется при применении рисовых гербицидов.

«ЮГАГРО» остаётся крупнейшей отраслевой выставкой России, где компании демонстрируют свои новинки, обмениваются опытом, находят новых партнёров и подводят итоги года. В 2025 году около 100 из 600 участников присутствуют на выставке впервые — в основном это компании, работающие в сфере выращивания зерна и селекции. Губернатор Кубани Вениамин Кондратьев подчеркнул, что «ЮГАГРО» стала частью регионального бренда и способствует укреплению АПК как края, так и всей страны.

Главная задача выставки — стимулировать развитие отечественного агропрома. В этом контексте Салис Каракотов сообщил, что в 2026 году в Староминском районе откроется крупнейший в России завод по производству семян подсолнечника мощностью более миллиона посевных единиц. Также компания планирует значительно нарастить производство семян сахарной свёклы. Если в 2025 году они занимали 21,5% рынка, то в 2026 году предприятие рассчитывает обеспечить около 40%, а к 2028 году выйти на показатель импортозамещения в 75%, сообщае6т издание «Аргументы Недели».

Программа «ЮГАГРО-2025» ориентирована на практическую пользу для производителей и повышение  эффективности их работы. 

Завершение выставки и подведение итогов запланировано на 21 ноября.

Фото: argumenti.ru

Сегодня, 17:23

В Новороссийске молодой женщине придется ответить за организацию борделя

В незаконный промысел она вовлекла своих знакомых

Фото: t.me/kubansledcom

25-летняя жительница Новороссийска будет привлечена к суду за вовлечение женщин в занятие проституцией.

Узнав, что у двоих ее знакомых есть серьезные финансовые проблемы, она пообещала им легкий заработок.

По информации пресс-службы краевого ГУ МВД России, обвиняемая поселила приятельниц в съемном жилье и подбирала им клиентов, которым они оказывали интимные услуги. За свои труды фигурантка отбирала у секс-работниц половину вырученных средств.

После того, как о незаконном промысле стало известно, женщину задержали. Сейчас расследование ее уголовного дела завершено, оно направлено в суд. В случае доказательства вины обвиняемой грозит до трех лет лишения свободы.

Сегодня, 17:02

Бизнесмен Дерипаска о жалобах банков на маркетплейсы: хватит плакаться, дайте скидку на ипотеку

Крупные банки попросили власти запретить маркетплейсам давать скидки при условии оплаты товара их же картой

Олег Дерипаска / kremlin.ru

Предприниматель Олег Дерипаска призвал банки пересмотреть политику ценообразования на свои услуги и предлагать клиентам скидки. Об этом он заявил, комментируя претензии крупных банков к маркетплейсам из-за скидочных программ.

«Хочется сказать банкам: хватит плакаться о скидках, которые дают населению в маркетплейсе, просто дайте скидки на ипотеку, на автомобильный кредит, на лизинг, на всевозможные банковские комиссии», — написал Дерипаска в своём Telegram-канале.

По мнению бизнесмена, крупные банки (он называет их кабальными) и маркетплейсы представляют собой два разных типа экономики. Дерипаска подчеркнул, что не видит ничего плохого в том, что у маркетплейсов Wildberries и Ozon есть собственные банки. Он считает, что десятки триллионов рублей из вкладов россиян перетекут в эти банки и тем поспособствуют финансированию производств, которые поставляют свою продукцию на онлайн-площадки. За счёт этого, по его мнению, возможно сдерживание инфляции и строительство так называемой экономики предложения, о которой ранее говорил президент Владимир Путин.

Напомним, крупные банки обратились к властям с просьбой запретить маркетплейсам давать скидки, если товар оплачивается их же картой, поскольку этим онлайн-площадки получают преимущество. Маркетплейсы предупредили, что такая мера будет способствовать существенному подорожанию товаров для покупателей. Кроме того, основатель Wildberries Татьяна Ким указывала, что у крупных банков есть собственные онлайн-площадки, где действуют их скидочные программы в рамках экосистемы, а банки при этом пытаются ограничить аналогичные инструменты для маркетплейсов. Подробнее о претензиях банков и возражениях торговых площадок можно прочитать здесь.

Сегодня, 16:45

На Кубани лоб в лоб столкнулись УАЗ и грузовик, один из водителей погиб

Обстоятельства случившегося устанавливаются

Фото: Фото t.me/omvd_gel

Смертельное ДТП произошло вечером 20 ноября на федеральной автодороге М-4 «Дон», недалеко от геленджикского села Пшада.

По данным пресс-службы местного ОМВД России, в 17:35 38-летний водитель УАЗа потерял контроль над управлением своим транспортным средством. Автомобиль оказался на встречной полосе и врезался в грузовик DAF, за рулем которого находился 42-летний геленджичанин. 

Водитель внедорожника погиб на месте.

Всего за прошедшие сутки в крае произошло 14 автоаварий, унесшие жизни четырех человек.

Ранее «Югополис» рассказывал о смертельном ДТП в Апшеронске: там под колесами КамАЗа оказался 8-летний велосипедист, мальчик погиб.

Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных использованием файлов cookie.