Присутствовавшая на встрече вице-губернатор Галина Золина возразила мне: мол, не  все так плохо с историческими памятниками, есть и положительныеие примеры. И я даже с ней соглашусь, но как раз хорошие примеры бережно отремонтированных старых зданий только подчеркивают, как сильно изуродованы все остальные. 

Так как ответы по поводу поднятой мной темы так и не прозвучали (кто бы что ни говорил, но вопросы не согласовывались заранее), то Ткачев попросил разобраться в ситуации.

Через несколько дней в администрации края собрали совещание с участием глав различных департаментов, ведомств и пр. Кто точно был, я сказать не могу: никто не представлялся, а в лицо я их не знаю. По ходу общения я понял, что присутствовали бывший и нынешний главные архитекторы города, известный историк Виталий Бондарь, глава краевого управления по охране и эксплуатации объектов культурного наследия. Один из присутствующих сказал мне: «Ты даже не представляешь, каких людей из-за тебя собрали». В его голосе слышалась грусть, ведь совещание началось в 5 часов вечера, когда рабочий день заканчивался.

Собравшихся фотографии, подтверждающие ужасное состояния исторических памятников Краснодара, удивили меньше, чем губернатора. Про рекламу на всю стену, кондиционеры на фасадах или прорубленные двери они знали и до меня. Лишь одна картинка остановила их взгляд, и то ненадолго, — это готовящийся к открытию ресторан Cheeseberry.

Встреча текла довольно ровно. Говорили, что все сложно, много памятников и собственников, а контролирующих их специалистов мало, те не слушаются и нарушают, а эти не успевают везде, а тут еще законы несовершенные и судьи странные, кондиционеры вешают от бедности, и всему виной пресловутый русский менталитет.

Я предложил принять местный закон, регулирующий размещение рекламы, и в нем четко прописать, что и как можно размещать на таких строениях. Но идея, как мне кажется, неплохая, и, главное, вполне посильная, не была принята. Разговор так резко свернул в сторону, что это показалось даже подозрительным.  

В какой-то момент представитель администрации вдруг произнес фразу, которую я так и не понял, как трактовать. Он сказал: хватит жаловаться на закон, у рейдеров же законы работают.  

Периодически скатывались на глобальные всероссийские проблемы. К теме возвращались, но решений не наблюдалось. Звучали предложения, что общественность должна выходить и стоять с пикетами у здания, где есть нарушения. Хотя, если владелец нагло нарушает законы, то с чего это будет реагировать на общественность?

В итоге в конце встречи все же приняли несколько решений. Первое: общественность надо подтягивать к этой проблеме, а к подтянутым - прислушиваться. К тому же Виталий Бондарь, как мне показалось, единственный, кому действитель эта проблема небезразлична, сообщил, что в Краснодаре будет создаваться аналог столичного «Архнадзора». Второе: после принятия генерального плана развития Краснодара надо подготовить дополнительный документ по памятникам исторического наследия. Ну и последнее: надо взять один, а может пару кварталов, где будут «обкатываться» способы воздействия на недобросовестных владельцев. 

Вообще, первая из этих трех идей — самая осуществимая. Интернет помогает самоорганизовываться и как-то воздействовать на власть. Да и люди стали меняться, многие безобразия им уже надоели, и стало понятно, что пора браться за дело самим. И скорее что-то сдвинется снизу вверх, чем просто колыхнется наверху. К тому же глупо ждать дикого рвения от тех, кто до этого его не проявлял. Ведь есть примеры других российских городов, и там законы работают, причем те же самые, российские. А если  полномочий у контролирующих инстанций не хватает, то принимается местный закон. И мне как простому обывателю кажется, что самое простое — это использовать имеющийся позитивный опыт. Но у края, видимо, свой, особый путь, такой же особый, как и у России на мировой арене.

Закончилось мое общение с властью в кабинете Натальи Волкодав, начальника управления по охране, реставрации и эксплуатации историко-культурных ценностей (наследия) Краснодарского края. Ведомство находится в старинном особняке, представляющем культурную и историческую ценность и «украшенном» кондиционерами на фасаде. Там мне еще раз рассказали про все сложности, добавив к общему списку прошлое руководство, которое согласовывало, к примеру, откровенно варварские проекты облицовки плиткой первого этажа на домах 86 и 77 по улице Красной.

Здесь я окончательно убедился, что проблема заключается не в менталитете простого русского народа, а в менталитете непростого русского чиновника. И начинать надо не с перевоспитания народа, который, вопреки всему, уже сейчас готов что-то делать, и зачастую безвозмездно, а с власти, которая занимается поиском проблем, а не путей их решения. 

Хочется верить, что продолжение следует.