Был такой старый советский анекдот про два способа решения проблем: фантастический и реалистичный. Фантастический — мы всё сделаем сами, а реалистичный — прилетят инопланетяне и всех спасут.

Губернатор Вениамин Кондратьев, признавшийся в сердцах, что ему стыдно за произошедшее с этим памятником архитектуры, по всей видимости ещё не осознал, в каком свете во всей этой истории предстает владелец «Магнита» и в каком — власти Кубани и Краснодара.

То, что наверняка задумывалось как блестящая пиар-кампания «Мудрые руководители находят гениальное решение проблемы», на деле превратилось в сеанс саморазоблачения собственной никчёмности.

Полагаю, в самое ближайшее время они спохватятся, и тогда нам предъявят множество доказательств того, что поведение Галицкого — абсолютно рядовой, хотя и весьма похвальный, пример социально ответственного бизнеса. Известно ведь, что повсюду в мире состоятельные бизнесмены реставрируют памятники архитектуры, помогают сиротам и вообще творят добро направо и налево.

Хотелось бы только, чтобы за кулисами святочной постановки «Власти рука об руку с социально ориентированным бизнесом шагают в светлое будущее» не остались забытыми ни 600 миллионов бюджетных рублей, истраченных на приведение «Авроры» в нынешний готичный вид, ни безвременная и бесславная гибель программы «Краснодару — столичный облик», из которой подобное непотребство финансировалось, ни философское отношение к происходящему местных начальников.

Если бы потребовалось охарактеризовать Сергея Галицкого одним словом, это было бы слово «эффективность». В сонной южной провинции он в рекордно короткие сроки завёл один из ведущих футбольных клубов страны, построил один из лучших стадионов мира и грандиозную сеть спортивных детских манежей.

Причина такой эффективности не только в том, что у владельца «Магнита» есть возможность тратить миллиарды на воплощение своих задумок — у местных властей и задумок, и миллиардов побольше будет. Просто Галицкий свои миллиарды заработал, потому и считает каждую копейку.

Вот уж кто в условиях кризиса не потратил бы ни копейки на сто двадцать пятый памятник казакам-основателям или двухсотый фонтан. Вот уж кто поменьше времени и сил уделял бы дизайну заборов или мифическому возрождению «Арбата» и побольше — строительству школ. Простых школ, без бассейнов и теннисных кортов, какие одно время задумывали строить в Московском микрорайоне Краснодара. А вместо пустопорожней бубни про «рекреационные зоны с воркаутами» сажал бы в городе сермяжные липы и банальные ёлки.

Так что со стороны властей довольно рискованно лишний раз давать людям повод помечтать о Галицком-мэре, Галицком-губернаторе и даже Галицком-президенте. Можно сколько угодно пытаться примазаться к его достижениям. К примеру, вызвать его в начальственный кабинет и похлопать по плечу перед телекамерами.

Большинство людей вовсе не такие идиоты, чтобы не понимать, кто тут настоящими делами занимается, а кто — демагогией.

И в этом есть вполне реальная опасность для Галицкого. Несмотря на его крайнюю осторожность и осмотрительность. Несмотря на его демонстративную, граничащую с брезгливостью, аполитичность, он поневоле для множества людей из органов власти служит сильным раздражителем: ведь он каждый раз демонстрирует совсем не лестный для них контраст.

Несомненный профит для простых краснодарцев и для многострадального кинотеатра «Аврора» почти наверняка будет иметь для репутации властей самые неприятные последствия. Очевидно же, что любой вменяемый человек в логической цепочке «власти — Галицкий — наведение порядка» сразу обнаружит лишнее звено.

Нетрудно догадаться, какое.