Закрыть
17:51, 7 марта 2024

Инна Арендаренко. Технология партнерства

Еще до того, как начать работать с партнером, важно познакомиться с ним поближе, поговорить и понять, совпадают ли ваши взгляды, ценности и принципы. «Высокие» разговоры между партнерами о глобальных целях и смыслах очень важны. Если случается «химия», можно двигаться дальше.

Договорились на берегу о главном — следующим этапом партнеры должны синхронизироваться по готовности. Нужно выяснить, достаточно ли энергии для реализации совместной идеи, хватает ли ресурсов, не переоценили ли возможности.

Если оба пришли к единому видению, подсчитали предварительный бюджет, разработали стратегию, согласовали бизнес-план, убедились, что общий бизнес реален, можно делать следующий шаг — детально сформулировать представление о корпоративных отношениях.

Есть базовые вопросы по функционированию бизнеса, которые партнеры просто обязаны обсудить. Какие ресурсы у вас есть для создания бизнеса? Как вы будете управлять финансами вашего бизнеса? Как поделите управленческий функционал: кто возглавит команду Run (операционку), кто возьмет команду Change (изменения). Какие риски и проблемы могут возникнуть, и как вы будете их решать?

Партнерам важно знать принципы работы направлений друг друга — их решения должны быть прозрачны. Чтобы без погружения и захода на чужую территорию, они понимали, почему такой бюджет или что повлияло на величину дохода.

Что не зафиксировано в документе — того не существует. Для фиксации договоренностей между партнерами по бизнесу можно использовать различные инструменты, такие как подписание корпоративного договора, акционерного соглашения и другие. Выбирайте способ, который наилучшим образом соответствует вашим потребностям.

Прежде чем перейти к делу основательно и вдолгую, запланируйте с потенциальным партнером пробный спринт. Договоритесь о тестовом периоде совместной работы.

Этого правила я придерживаюсь сама и рекомендую всем клиентам. Так вы убережете друг друга от неприятных сюрпризов. Например, может выясниться, что вы хотите изменить мир, а партнер хочет быстрых денег. Очень скоро в вашем тандеме начнется раздражение. Вы будете считать его меркантильным, а он вас — оторванным от реальности.

Что показал ваш пробный спринт? Работать вместе комфортно? Функции четко распределяются, и каждая сторона довольна тем, что ей нужно делать? У вас общее понимание не только цели, но и способов ее достижения? Выделите день, обсудите и проанализируйте с партнером промежуточные итоги. При необходимости внесите изменения в договоренности. На этом этапе вам также будет полезна помощь модератора.

Все корпоративные конфликты, которые приходилось решать мне или моей команде, происходили по одной причине — от недостаточной ясности. Мы с коллегами создали базовый список вопросов, которые партнерам стоит решить на старте сотрудничества. Благодаря такому диалогу можно достичь той степени прозрачности отношений, которая упорядочивает хаос раннего этапа бизнеса и «склеивает» партнерство, и затем позволяет закрепить эти отношения уже юридически — корпоративными соглашениями, гражданско-правовыми договорами и так далее. Таким образом, участники устанавливают правила, по которым они заходят в бизнес, функционируют в нем и выходят.

Для достижения наилучших результатов в бизнесе партнеры должны уметь договариваться на всех уровнях и во всех ролях, которые они выполняют. В реальной жизни отношения в бизнесе не ограничиваются одной ролью для каждого из владельцев. Партнеры могут быть собственниками и решать стратегические вопросы, но при этом один из них также может выступать в роли инвестора или руководителя — генерального директора, финансового директора, директора по продажам или маркетингу.

.

Подписаться на нас

Сегодня, 17:01

Кубанская школа кардиохирургии: 18 лет на передовой сердечной медицины

На кафедре кардиохирургии и кардиологии Кубанского государственного медицинского университета готовят уникальных специалистов

Фото: пресс-служба КубГМУ

 В стенах КубГМУ уже почти два десятилетия работает одно из самых динамичных и результативных учебно-научных подразделений — кафедра кардиохирургии и кардиологии. Созданная в 2007 году, она быстро завоевала репутацию центра, где не просто учат, а формируют новое поколение врачей‑кардиологов и кардиохирургов.

Инициатором создания кафедры стал академик РАН, профессор Владимир Порханов — главный врач Краевой клинической больницы № 1. Он не только предложил название, подчёркивающее единство двух направлений, но и заложил принцип совместной подготовки специалистов: кардиологи и кардиохирурги учатся вместе, осваивая тонкости диагностики, консервативного и оперативного лечения.

Возглавил кафедру доктор медицинских наук Кирилл Барбухатти — главный кардиохирург Краснодарского края, заведующий отделением кардиохирургии № 2 НИИ — ККБ № 1 им. профессора С. В. Очаповского. Его приглашение в Краснодар из ведущего кардиологического центра страны — Санкт‑Петербургского НИИ им. В. А. Алмазова — стало стратегическим ходом, определившим будущее кубанской кардиохирургии.

Сегодня кафедра — это не просто учебное подразделение, а мощный клинический и научный центр. Её база — Центр грудной хирургии НИИ — ККБ № 1, который входит в пятёрку ведущих российских медучреждений по количеству операций с искусственным кровообращением, коронарным шунтированием и вмешательствами на клапанах сердца. Здесь 27 марта 2010 года была проведена первая в регионе трансплантация сердца — и с тех пор краснодарские врачи остаются в числе лидеров по числу таких сложнейших операций.

«За эти годы мы пролечили более сорока тысяч больных. По нынешним меркам это состав четырёх дивизий», — отмечает Кирилл Барбухатти, чья медицинская карьера длится уже более 40 лет.

Выпускники кафедры — это тысячи специалистов, работающих от Калининграда до Хабаровска. Многие из них возглавляют отделения и федеральные центры, защищают диссертации, становятся признанными учёными. Часть остаётся в Краснодаре, пополняя штат того же Центра грудной хирургии, где когда‑то проходили обучение.

Что делает эту кафедру особенной? Прежде всего — фокус на самых сложных случаях. Здесь лечат пациентов с высоким риском, занимаются трансплантацией сердца, хирургией острого коронарного синдрома, реваскуляризацией миокарда при диффузном атеросклерозе, операциями на восходящей аорте и другими высокотехнологичными вмешательствами. Результаты исследований регулярно докладываются на всероссийских и международных конференциях, публикуются в авторитетных журналах.

Центр грудной хирургии располагает двумя отделениями сосудистой хирургии на 90 коек. Их сотрудники — выпускники кафедры, впитавшие её философию: медицина — это не только знания, но и ответственность, точность, человечность.

Статистика подтверждает успехи кубанских кардиохирургов. По данным Национального медицинского исследовательского центра сердечно‑сосудистой хирургии им. А. Н. Бакулева, краснодарский Центр грудной хирургии годами входит в топ‑6 по количеству операций на сердце и сосудах в России. За всё время здесь выполнено около 250 трансплантаций сердца. 

Помимо трансплантаций, врачи применяют системы вспомогательного кровообращения — временные решения для пациентов, ожидающих донорского сердца. Отечественные разработки в этой области уже существуют, но их использование ограничено высокой стоимостью: одна операция может достигать 15 миллионов рублей.

Кирилл Барбухатти подчёркивает: несмотря на все достижения медицины, профилактика остаётся ключевым фактором. «Стараться не иметь вредных привычек. Например, курение — это страшный вред. Это гвоздь, который ты забиваешь в свои сердце, лёгкие каждый день — и по многу раз. А уж об электронных сигаретах и речи нет: они ещё вреднее! Ну и питаться, конечно, надо правильно», — советует он.

Так, шаг за шагом, кубанская школа кардиохирургии продолжает писать свою историю — историю спасения жизней, научных открытий и подготовки врачей, которые завтра будут определять будущее сердечной медицины в России.

Подробнее об этом читайте у наших коллег из издания «МК на Кубани».

Сегодня, 16:46

Администрация WhatsApp пообещала бороться за права российских пользователей

WhatsApp отреагировал на ограничение работы в РФ

pixabay.com

Представитель администрации мессенджера WhatsApp (принадлежит компании Meta, которая признана в РФ экстремистской организацией и запрещена) заявил Reuters, что сервис будет бороться за права российских пользователей.

Как считают в администрации мессенджера, российские власти, накладывая ограничения на сервис, стремятся «лишить более 100 миллионов человек права на частную, зашифрованную сквозным шифрованием связь», причём прямо перед праздничным новогодним сезоном.

WhatsApp глубоко интегрирован в структуру сообщества в каждой из стран, где работает: в нём ведут родительские и рабочие чаты, группы соседей, друзей и родственников, отметил представитель администрации ресурса. «Мы полны решимости бороться за наших пользователей», — подчеркнул он, связав принуждение граждан к использованию, «менее безопасных и навязанных правительством приложений» ведёт к снижению безопасности жителей России.

Каким образом сервис планирует бороться за права российских пользователей, не ясно.

В середине августа Роскомнадзор ограничил видео- и аудиозвонки в WhatsApp и Telegram, сославшись на то, что это необходимо для борьбы с мошенниками, которые звонят россиянам через мессенджеры. Аудитория WhatsApp на тот момент превышала 80 миллионов пользователей из РФ ежедневно, Telegram – 67 миллионов.

В конце ноября Роскомнадзор пригрозил полностью заблокировать WhatsApp в России, поскольку мессенджер не выполняет требования властей и остаётся удобной площадкой для организации преступной деятельности. Пользователи в разных регионах страны регулярно сталкиваются с проблемами в работе WhatsApp – помимо недоступности звонков есть сложности с отправкой сообщений. РБК со ссылкой на источники 22 декабря сообщил, что речь идёт о замедлении WhatsApp, скорость работы платформы снизилась на 70-80%.

Сегодня, 16:35

В Новороссийске в ДТП погиб байкер

Мотоциклист не был виноват в аварии, но он ехал без прав

Скриншот видео: t.me/gibdd123region

Смертельное ДТП, унесшее жизнь 28-летнего мотоциклиста, произошло утром 23 декабря в Новороссийске.

Как рассказал замкомандира отдельной роты ДПС городского УМВД Максим Гончаров, ДТП произошло около 8 часов утра на перекрестке неравнозначных дорог. Водитель легкового автомобиля, ехавший по второстепенной дороге, должен был пропустить мотоциклиста, но не сделал этого. В результате произошло столкновение транспортных средств.

Байкер скончался на месте аварии. Позже стало известно, что водительского удостоверения у него не было.

Ранее «Югополис», сообщал, что 22 декабря на трассе под Новороссийском погибла автомобилистка, врезавшись в дорожное ограждение.

Всего, по данным краевой Госавтоинспекции, за минувшие сутки на дорогах края произошло 17 ДТП. Погиб один человек, 24 были травмированы.

Сегодня, 16:14

17-летней девочке из Усть-Лабинска грозит срок за «минирование» школы

Неуместная «шутка» об акте терроризма может привести подростка в колонию

Фото: t.me/mvd23krasnodar

В Усть‑Лабинске разворачивается криминальная история, связанная с необдуманным поступком местной школьницы. 17‑летняя девушка отправила через мессенджер сообщения, в которых утверждалось, что здание одной из городских школ заминировано. 

Как выяснилось позже, информация не имела под собой никаких оснований и была распространена намеренно — по предварительной версии, подросток хотела «пошутить».

Когда сотрудники управления образования получили тревожные сведения, они без промедления связались с правоохранительными органами. На место оперативно прибыли полицейские и представители экстренных служб. Специалисты тщательно обследовали здание, но не обнаружили ни взрывных устройств, ни каких‑либо иных предметов, представляющих угрозу для жизни и здоровья людей. Ложность сообщения полностью подтвердилась.

Правоохранители возбудили уголовное дело по статье о заведомо ложном сообщении об акте терроризма. Сейчас расследование завершено, материалы переданы в суд. По информации пресс‑службы ГУ МВД России по Краснодарскому краю, девочке может грозить серьёзное наказание — до пяти лет лишения свободы. 

Случай наглядно демонстрирует, что подобные «шутки» в цифровом пространстве могут обернуться тяжёлыми юридическими последствиями.

К сожалению, подобные происшествия — не редкость. Ранее «Югополис» рассказывал о таком же ложном звонке о бомбе в краснодарской школе. А в Ростове-на-Дону неизвестные сорвали занятия, «заминировав» более 40 школ в разных районах города.

Сегодня, 16:08

Гендиректор «Росводоканал Краснодар» в подкасте «Югополиса»: об инвестициях, авариях и личной ответственности каждого

«Югополис» продолжает выпуск своего видеоподкаста, во втором выпуске в студию пришёл гендиректор «Росводоканала Краснодар» Дмитрий Павлюченко.

Новым героем видеоподкаста “Югополиса” стал генеральный директор “Росводоканала Краснодар” Дмитрий Павлюченко. В интервью он рассказал о концессионной программе, действующей в Краснодаре, о методах обследования сетей, о способах предотвращения коммунальных аварий и так далее.

В Краснодаре уже два года идет концессионная программа по замене старых коммунальных сетей. По этому соглашению, по словам Павлюченко, компания планирует обеспечивать благополучие города на протяжении 49 лет.

Каждый год на модернизацию сетей водоснабжения и водоотведения Краснодара направляют около 2,5 млрд рублей (по инвестиционной и производственной программам). Дмитрий Павлюченко заверил, что этих денег достаточно. Но в дальнейшем все будет зависеть от экономической ситуации,  как будет дальше развиваться город, какие будут потребности в городе.

Дмитрий Павлюченко признал, что многие объекты в Краснодаре обладают высоким уровнем износа. Но концессионное соглашение как раз и подразумевает реконструкцию и модернизацию существующего имущества, а не строительство нового. 

Отдельно гендиректор Водоканала затронул ситуацию на улице Московской, на которой пришлось проводить экстренные работы по восстановлению сетей водоснабжения. “Московская заставила нас подвигаться”, — сказал Павлюченко. Работы на этом коллекторе, по словам руководителя предприятия, планировались, но несколькими годами позже и после предварительной подготовки. 

Дмитрий Павлюченко отметил, что самая эффективная технология предотвращения аварий — это замена сетей. “Что-то пытаться изобразить на старых сетях — это такая временная история.  Нам нужно полностью менять сеть, полностью менять ответвления, чтобы все работало надежно”, — сказал он.

Послушать полностью видеоподкаст с Дмитрием Павлюченко можно в социальных сетях “Югополиса”.

Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных использованием файлов cookie.