По данным онлайн-табло аэропорта Сочи на 18.25 понедельника, 28 июля, число задержанных авиарейсов постепенно сокращается, отмененных рейсов нет. В настоящий момент на вылет задержано 10 рейсов, на прилет — 13.

В пресс-службе аэропорта напомнили пассажирам, что вся актуальная информация оперативно размещается на онлайн-табло, на мониторах в терминале аэропорта и в телеграм-боте @AerodinamikaBot.

Оформить возврат или переоформить билет, купленный у агентов, необходимо по месту покупки. Это станет возможно после восстановления работоспособности внутренних систем «Аэрофлота».

По информации Минтранса России, 28 июля авиакомпания «Аэрофлот» была вынуждена отменить 54 парных рейса из 260 запланированных на этот день. Таким образом, к выполнению остались готовы 206 рейсов. Причиной массовых отмен стал серьезный сбой в работе информационных систем перевозчика, вызванный хакерской атакой. Возбуждено уголовное дело. Генпрокуратура организовала проверку в столичном аэропорту Шереметьево, где произошли массовые задержки и отмены рейсов.

Минтранс определил приоритетные направления, на которых необходимо сохранить авиасообщение в первую очередь: рейсы на Дальний Восток, в Калининград, Сочи, Минеральные Воды, а также за рубеж. Части пассажиров предложили пересадку на рейсы других авиакомпаний, таких как «Россия» и «Победа». Организована усиленная работа билетных касс и служб переоформления билетов, особое внимание уделено пассажирам с детьми, людям с ограниченными возможностями и участникам СВО. 

Параллельно ведомство ведет переговоры с авиакомпаниями по вопросу недопущения необоснованного роста цен на билеты. Все действия направлены на стабилизацию ситуации и возвращение к нормальному графику полетов в кратчайшие сроки.

Инцидент с «Аэрофлотом» стал одним из крупнейших сбоев в российской гражданской авиации за последнее время. Власти подчеркивают, что принимаются все возможные меры для скорейшей стабилизации ситуации и обеспечения прав пассажиров.

По данным телеграм-канала «Крымский мост: оперативная информация» на 18 часов 28 июля, с обеих сторон моста скопилось в общей сложности 1502 транспортных средства.

При этом ручного досмотра со стороны Тамани ожидают 522 автомобиля, со стороны Керчи — 980. 

Согласно прогнозам, время ожидания проезда составит от двух до трех часов.

Как сообщал «Югополис», в этот день пробки возле моста стали возникать уже с двух часов ночи 28 июля. К 9 часам утра проезда ожидали уже более тысячи автомобилей.

Негатива добавила и примерно часовая остановка движения по мосту днем в понедельник: была вероятность воздушной атаки, появилась необходимость принять дополнительные меры предосторожности.

В понедельник российский рынок акций ощутимо снизился: индекс МосБиржи откатился к уровню двухнедельной давности, опустившись ниже 2740 пунктов. Главными причинами стали опасения участников рынка по поводу возможных вторичных санкций США против России, а также разочарование инвесторов в нейтральной позиции Центробанка по дальнейшему снижению ключевой ставки.

Негатив усилили новости от Дональда Трампа, который резко сократил срок, отведённый для урегулирования конфликта между Россией и Украиной — с 50 до 10–12 дней. Он также заявил о готовности ввести жёсткие торговые пошлины, если соглашение не будет достигнуто. Эти сигналы вызвали тревогу на рынках и усилили геополитическую неопределённость.

Дополнительное давление на рынок оказали сбои в системах «Аэрофлота», расследуемые как возможная кибератака, и слабая реакция инвесторов на снижение ключевой ставки ЦБ до 18%. Хотя снижение совпало с прогнозами, Банк России не дал чёткого сигнала о дальнейшем смягчении политики, оставив широкий диапазон по будущим решениям.

Сильнее всего просели бумаги ВТБ, «Аэрофлота», «НОВАТЭКа», «Газпрома», «Сбербанка», «ФосАгро» и других крупных компаний. В плюсе остались лишь отдельные бумаги, такие как «Норникель», «Полюс», «АЛРОСА» и «Русал», поддержанные ростом цен на металлы.

Рост нефти (Brent — до $70 за баррель) стал сдерживающим фактором, но его влияние оказалось ограниченным. Несмотря на улучшение инфляционного прогноза ЦБ и потенциальное снижение ставки до 14–15% к концу года, инвесторы не торопятся возвращаться в акции — сказалась высокая неопределённость и слабая корпоративная реакция на дешёвые деньги, сообщает «Интерфакс».

Таким образом, сочетание внешнеполитической напряжённости, нейтральной риторики регулятора и ограниченного доверия инвесторов к экономическим прогнозам продолжает удерживать российский рынок акций в состоянии повышенной волатильности.

Когда в рекламе появляется слово «искусственный интеллект», у одних начинают чесаться ладони — ну всё, нас уволят. У других — глаза: так вот кто всё это пишет. У третьих — интерес: а может, этот загадочный ИИ поможет наконец придумать баннер, который не раздражает?

Чтобы понять, как искусственный интеллект меняет бизнес-ландшафт Краснодара, мы обратились к Алексею Пустоветову, руководителю отдела интернет-маркетинга компании ИНСИТИ. Этот человек, кажется, говорит с нейросетями на «ты» и знает, как заставить их плясать под свою дудку.

Компания ИНСИТИ девелопмент пошла по третьему пути — любопытных и разумно осторожных. Искусственный интеллект здесь — не диковинка и не повод для хайпа. Это рабочий инструмент. Местами — вдохновляющий, местами — экономящий нервы и бюджет. А иногда — неожиданный соавтор.

Что делает ИИ в строительной компании? Грубо говоря — почти всё, кроме питья кофе. Хотя с этим, по слухам, тоже экспериментируют.

Как оживить бетон. И зачем для этого GPT

Один из самых ярких кейсов — жилой комплекс «Образцово». Раньше маркетинговая стратегия здесь выглядела примерно так: «есть квартиры, хорошие, приходите». Но у нейросети другие стандарты. Вместо серых рендеров появились изображения с эмоцией. Вместо типовых описаний — тексты, которые заставляют видеть не метры, а уют, не цену, а ощущение жизни.

«В маркетинге недвижимости мы часто сталкиваемся с тем, что «продукт хороший, но не объяснён». Он не вызывает эмоции, не запускает внутренний сценарий жизни у клиента, — рассказывает Алексей Пустоветов, руководитель отдела интернет-маркетинга ИНСИТИ девелопмент. — Мы привыкли работать с визуалом и текстами, которые буквально «толкают» человека к покупке. Но ИИ дал нам возможность создавать образы, которые не толкают, а приглашают. Мы начали говорить с аудиторией на другом уровне — через ассоциации, атмосферу, детали. Не «кухня 11 метров», а «пространство, где пахнет яблочным пирогом и никто не торопится». Вот тут начинается магия».

Результат? Конверсия в заявку — вверх на 37%. Стоимость лида — вниз на треть. И, как ни странно, продажи стали чуть менее холодными — заявки пошли тёплые, заинтересованные. Люди начали видеть то, что раньше ускользало мимо внимания.

Midjourney вместо продакшна, GPT вместо мозгового штурма

Раньше каждый новый проект начинался с фразы «надо срочно визуал, а у нас только базовые рендеры». Сегодня — с запуска Midjourney. Пару промптов — и вот уже типовой ЖК обретает свет, цвет, настроение.

Не ограничиваясь статичными рендерами, с помощью MidJourney v6 компания создаёт полноценные сюжетные сцены с героями, панорамами и даже анимируем макеты — чтобы передать атмосферу уюта и ощущение «я на своём месте». Такой подход позволил, например, в работе с ЖК «МОНО квартал» визуально раскрыть проект гораздо глубже и сделать его ближе клиенту.

«Мы поняли, что визуальный образ можно не просто «нарисовать», а «почувствовать» — и передать это ощущение зрителю. ИИ даёт нам возможность не зависеть от съёмок, погодных условий, подрядчиков. Мы можем в любой момент сгенерировать картинку, которая показывает не просто фасад, а жизнь за окнами. Midjourney позволяет буквально «оживить» то, что ещё не построено — а значит, вовлечь клиента не в квадратные метры, а в будущее воспоминание».

ChatGPT тоже не скучает. В ИНСИТИ девелопмент его приглашают к обсуждению гипотез, просчёту рисков и даже креативу.

«GPT стал для нас креативным модератором. Мы прогоняем через него рекламные идеи, концепции, позиционирование — и часто получаем неожиданные повороты. Он не даёт финальный текст, но помогает видеть «вслепую»: показывает, где слабо, где банально, где можно копнуть. Это как собеседник, который не устал, не в стрессе и всегда готов подсказать. И главное — беспристрастен. Он не боится сказать: «Скучно». А иногда — и это самое крутое — он находит то, что мы знали, но не могли сформулировать».

Особенно важен такой подход в стратегических задачах: например, при выводе на рынок жилого комплекса бизнес-класса «Эндемик» специалисты с помощью GPT провели глубокий конкурентный анализ, выявили сильные и слабые стороны соперников, а главное — нашли скрытые эмоциональные преимущества нашего проекта. Именно так удалось переосмыслить позиционирование, сделать акцент на приватности, уникальных планировках, атмосфере камерного клуба и получить совершенно другой отклик аудитории.

Воспитать ИИ — значит воспитать себя

Нет, нейросети не работают сами по себе. У них нет вкуса. Зато есть голод. Если не обучить команду «кормить» их правильно, будет бессмысленный шум. В ИНСИТИ девелопмент к этому подошли системно.

«Мы ввели понятие «prompt-менеджмента» — умение правильно ставить задачу. Это звучит просто, но на деле требует навыка. Промпт — это не команда, это искусство коммуникации. Чем яснее контекст, тем глубже результат. Мы проводим мини-воркшопы, делимся кейсами, сохраняем лучшие промпты в библиотеку. По сути, создаём коллективную память. И это работает».

На переобучение команды новым ИИ-инструментам ушло всего 10–20 часов, а внутренние воркшопы и обмен рабочими шаблонами промптов кратно увеличили скорость и качество работы отдела. Многие задачи, которые раньше требовали подрядчиков или нескольких дней работы, теперь решаются силами собственной команды за несколько часов.

Результат? Время на медиаплан — с восьми часов до двух. Бриф на лендинг — за полчаса. И главное — никто не жалуется, что «надоело». Люди работают не больше, а умнее.

 «ИИ разгрузил нас от рутинной суеты. Он высвободил мышление. Если раньше всё было «надо успеть», теперь — «а давайте попробуем ещё вот так». Это не про замену, это про расширение. Мы не теряем контроль, наоборот — начинаем видеть дальше».

При этом затраты на визуальные материалы снизились практически до минимума — задачи, которые раньше передавались на аутсорс, теперь полностью закрываются внутри команды.

Что будет завтра: нейросети как продакшн

В ИНСИТИ девелопмент не хотят просто использовать ИИ — здесь предпочитают извлекать из его использования максимальную пользу.

«Наша цель — медиапродакшн в реальном времени. Чтобы команда могла без внешних подрядчиков запускать любые материалы — от билборда до сценария для видеоролика. Мы хотим работать быстрее, но без потери вкуса. Это возможно, если ИИ встроен не в цепочку, а в культуру компании».

В планах — автоматизация аналитики, сегментации, работы с клиентами, изучение конкурентов. GPT уже помогает отделу продаж разбирать звонки. А в репутационном маркетинге отслеживает тональность отзывов.

«Уже сейчас мы тестируем автоматическую сегментацию лидов и создание скриптов для работы с клиентами, используем GPT для разбора звонков и анализа реальных потребностей покупателей. В репутационном маркетинге ИИ не только отслеживает тональность отзывов, но и помогает оперативно реагировать, выделяя ключевые проблемы и формируя первичные ответы клиентам. Анализ рынка и конкурентов тоже становится быстрее — нейросеть строит актуальную карту УТП и следит за изменениями офферов в реальном времени. ИИ — это уже не хайп. Это инфраструктура. Мы воспринимаем его как часть организма. Он не спорит, не требует отпуска, но при этом растёт вместе с нами. Мы учимся — и он учится».

Как клиенты узнают, что ты не скучный

Внешний эффект тоже не заставил себя ждать. Один из визуалов, сгенерированных нейросетью для кампании ЖК «Образцово», попал на обложку одного из федеральных журналов. Не по знакомству — по качеству, а это важный сигнал, что современные инструменты находят отклик не только у клиентов, но и у экспертов рынка.

 «Это был знак. Мы не стремились «удивить нейросетью». Мы просто хотели красиво и честно рассказать о проекте. И получилось. Это не про технологию. Это про чувство. А нейросеть — просто инструмент, который это чувство усиливает».

Вместо морали: ИИ — это зеркало мышления

Можно сколько угодно спорить: заменит или не заменит искусственный интеллект человека. На самом деле вопрос в том, с кем ИИ работает. В умных руках он улучшает результаты. В ленивых — выдает банальности. В ИНСИТИ девелопмент выбрали путь роста.

«ИИ не убивает креатив. Он убивает отговорки. Когда ты не можешь придумать идею — он даёт десяток вариантов. Когда устал — подсказывает свежо. Но всё равно решаешь ты. ИИ — это не волшебная палочка. Это зеркало. Он показывает, насколько ты сам умеешь думать».

Хочешь увидеть, как будущее работает уже сегодня?

Погугли. Там, где бетон начинает говорить.

В одном из населённых пунктов Ростовской области произошёл вопиющий случай — мужчина устроил самосуд над подростком, пытаясь восстановить справедливость по-своему. Событие случилось в Тацинском районе и стало достоянием общественности после того, как появилось в сводках регионального МВД.

Поводом для конфликта стал инцидент между двумя несовершеннолетними девушками — 16 и 17 лет. По информации полиции, старшая из них, находясь в состоянии алкогольного опьянения, набросилась на подругу и ударила ее. Пострадавшая, не скрывая слёз и обиды, рассказала обо всём отцу. Мужчина не стал обращаться к правоохранителям, а решил самостоятельно наказать обидчицу  дочери.

Он отыскал подростка и в присутствии других несовершеннолетних устроил физическую расправу. Несколько раз ударив девушку, он потребовал, чтобы она униженно просила прощения, стоя на коленях перед его дочерью. Всё происходящее вызвало шок у очевидцев, однако никто не вмешался.

После инцидента все участники происшествия были установлены сотрудниками полиции. В отношении мужчины составили административный протокол по статье, предусматривающей ответственность за нанесение побоев. Девушка, находившаяся в нетрезвом виде в общественном месте, также понесла наказание — на неё составили протокол за нарушение общественного порядка, а её родителям предъявили претензии за ненадлежащее исполнение обязанностей по воспитанию, отметили в пресс-службе ГУ МВД РФ по Ростовской области.

Кроме того, и мужчина, и подросток были направлены на медицинское освидетельствование, чтобы зафиксировать степень тяжести полученных травм и установить степень опьянения. Ситуация вызвала широкий общественный резонанс и осуждение методов «воспитания» и самоуправства, к которым прибегают некоторые граждане, не дожидаясь вмешательства закона.