Днем 30 апреля, спустя 9 часов после остановки, движение через Крымский мост возобновилось. Проезд был закрыт с 3.11 до 12.10. Причины перекрытия моста не назывались, однако обычно они происходят по соображениям безопасности.

Остановка движения негативно сказалась на железнодорожных перевозках: 9 поездов, следующих из Крыма и на полуостров, выбились из расписания, и сейчас начали наверстывать упущенное время.

По данным телеграм-канала «Крымский мост: оперативная информация» на 14 часов, досмотра со стороны Тамани ожидают 500 транспортных средств, а со стороны Керчи — 550 автомобилей. В очереди путешественникам придется провести около двух часов.

Напомним, накануне стало известно, что перед началом высокого туристического сезона количество досмотровых пунктов перед въездом на Крымский мост планируется увеличить. С 29 апреля заработала новая схема автомобильного движения при подъезде к мосту со стороны Кубани.

На пяти участках берега в Туапсинском муниципальном округе выбросило нефтепродукты. Их обнаружили мониторинговые группы, после чего к устранению проблемы подключились профессионалы.

Как сообщили в оперштабе Краснодарского края, на пяти небольших территориях протяженностью от 100 до 300 метров в границах сел Ольгинка и Небуг, поселков Южный, Тюменский и Новомихайловский работают сотрудники подразделений «Кубань-СПАС».

В проведении работ задействованы 56 человек. За предыдущие трое суток было собрано и вывезено 5,5 тыс. мешков загрязненного грунта. Основные работы продолжаются на территории Туапсе, в устье реки и на береговой линии моря, протяжённостью около километра.

Нефть попала в воду в результате масштабных пожаров на Туапсинском НПЗ, который в течение последнего времени трижды атаковали беспилотники ВСУ.

Как сообщал «Югополис», открытый огонь на нефтезаводе удалось потушить 29 апреля. 30 апреля огнеборцы полностью справились с пожаром. Однако для ликвидации последствий случившегося требуется время.

Фото: t.me/opershtab23

Новым гостем видеоподкаста «Югополис» стал Андрей Шупиченко, руководитель краснодарской компании «ЦДМ Дизайн Радиаторы» — единственного в регионе производителя внутрипольных конвекторов отопления полного цикла. В беседе с ведущей подкаста Анной Королёк предприниматель рассказал, как меняется культура тепла в российских домах, почему панорамное остекление перестало быть роскошью и как инженерия встраивается в архитектуру и образ жизни.

Восьмой выпуск подкаста «Югополис» посвящён теме, которая ещё сто лет назад была прерогативой крошечной элиты, а сегодня стала массовым запросом, — домашнему комфорту. Само слово «комфорт» пришло в русский язык из французского в XIX веке и означало удобство, уют, благополучие. За последние десятилетия уровень этого удобства в российских домах вырос кратно — и вместе с ним изменился рынок товаров, формирующих «погоду в доме».

Год назад Андрей Шупиченко уже был гостем «Югополиса» и рассказывал о трубчатых дизайн-радиаторах. За это время компания освоила новое, более сложное и технологичное направление — внутрипольные конвекторные системы отопления. По словам предпринимателя, спрос на этот продукт продиктован самим рынком недвижимости: площадь остекления в жилых объектах за последние пять лет выросла втрое. Панорамные окна, раздвижные двери, стеклянные стены, банные комплексы и беседки с видом — всё это требует принципиально иного подхода к отоплению. «Когда вы стали обладателем панорамного вида, перекрывать его радиатором уже не хочется», — поясняет Андрей. Именно поэтому внутрипольные конвекторы, скрытые в полу под декоративной решёткой, становятся всё более востребованным решением: они не нарушают архитектурную задумку, не «съедают» пространство и при этом эффективно справляются с главной задачей — созданием тепловой завесы у холодных поверхностей.

Принцип работы такой системы прост и одновременно изящен. Тёплый воздух поднимается от встроенного в пол теплообменника вдоль остекления, отсекая поток холода от окна и предотвращая запотевание стёкол. В результате в помещении формируется комфортный микроклимат без сквозняков и «мостиков холода», а сам радиатор остаётся полностью невидимым — на поверхности видна только аккуратная решётка, которую можно подобрать под любой стиль интерьера: от брашированной латуни в классике до чёрного анодированного алюминия в минимализме и лофте.

Отдельное направление, которое компания активно развивает, — конвекторы для влажных и нестандартных зон: бассейнов, хаммамов, зимних садов, банных комплексов. Здесь к оборудованию предъявляются повышенные требования по коррозионной стойкости, поэтому в ход идут теплообменники из меди с алюминиевым оребрением и корпуса из нержавеющей стали. «Мы видим, что частный сегмент растёт быстрее коммерческого: люди вкладываются в собственные дома, в качество жизни, в детали. И готовы платить за то, чтобы инженерия работала незаметно», — отмечает Шупиченко.

Ещё одна точка роста — интеграция конвекторов с системами «умного дома». Современные модели оснащаются электронными термостатами, тангенциальными вентиляторами с плавной регулировкой оборотов и могут управляться со смартфона или через голосовые помощники. Это особенно актуально для объектов с большой площадью остекления, где требуется оперативно менять интенсивность обогрева в зависимости от погоды за окном.

А о том, как частный сегмент меняет рынок, куда движется индустрия отопления и на каких принципах строится производство в Краснодаре, — смотрите в нашем подкасте. Там Андрей Шупиченко рассказывает о внутренней кухне компании без глянца и заготовленных формулировок: о людях, решениях и деталях, которые обычно остаются за кадром.

Организатором выступило охранное предприятие «Нева» совместно с Ассоциацией «Национальная гильдия негосударственных структур безопасности». В мероприятии приняли участие представители прокуратуры Краснодарского края, региональных органов власти, налоговой службы, инспекции труда, а также руководители ведущих охранных предприятий региона.

Одним из главных итогов встречи участники называют качественно новый формат взаимодействия. Как отметил генеральный директор охранного предприятия «Нева» Виктор Васильевич Епуре, это одно из первых совещаний, на котором представители отрасли и органы власти выстроили открытый и равноправный диалог.

Руководители ЧОП получили возможность обозначить позицию профессионального сообщества и предложить решения по ряду актуальных вопросов. По оценке участников, именно такой формат — с обратной связью и совместным обсуждением — может стать основой для дальнейших системных изменений.

Рынок охранных услуг сегодня проходит важный этап развития. С одной стороны, есть чёткий запрос со стороны государства на повышение прозрачности отрасли. С другой — подобные преобразования требуют времени, последовательного подхода и учёта отраслевой специфики.

Ключевым решением совещания стало подписание Хартии участников рынка частных охранных услуг. Документ закрепляет приверженность компаний принципам прозрачной работы: официальному трудоустройству сотрудников, выплате легальной заработной платы, полному соблюдению налогового и отраслевого законодательства.

Вместе с тем участники подчёркивают: развитие отрасли должно идти планомерно и в тесной связке с изменением экономических условий её работы. Центральной темой обсуждения стала стоимость охранных услуг.

По мнению представителей отрасли, сегодня часть контрактов заключается по ценам, которые существенно ограничивают возможности компаний — в части налоговой нагрузки, официального оформления сотрудников и поддержания должного уровня их профессиональной подготовки.

В связи с этим было принято решение проработать вопрос формирования экономически обоснованной минимальной стоимости услуг. Этой теме будет посвящена следующая встреча представителей охранного сообщества. Подход участников прост: ориентир на справедливую цену позволит заказчикам получать услуги должного качества, а компаниям — выполнять все обязательства перед сотрудниками и государством.

Отдельное внимание на совещании уделили бюджетной сфере — прежде всего образовательным и медицинским учреждениям. Участники обратили внимание, что уровень контрактов в этих сегментах не всегда позволяет обеспечить тот стандарт охраны, которого требуют задачи, связанные с безопасностью людей, и в первую очередь — детей.

В ходе обсуждения был поднят ключевой вопрос: каким должен быть современный стандарт охраны в школах и на каких условиях он может быть обеспечен. Участники сошлись во мнении, что тема требует системного и взвешенного подхода при участии всех заинтересованных сторон.

Также обсуждались механизмы общественного и отраслевого контроля, включая взаимодействие с профессиональными объединениями, общественными институтами и СМИ.

По итогам встречи участники договорились продолжить работу в формате открытого диалога, доработать предложенные инициативы и провести следующее совещание в мае.

В Краснодаре планируется реализовать проект восстановления здания, являющегося объектом культурного наследия. Речь идёт о корпусе войскового винно-водочного завода, который был возведён в 1902 году.

После масштабной реконструкции здание будет использоваться Кубанским государственным медицинским университетом. Там планируется разметить учебный корпус с учебно-клинической инфраструктурой. Соглашение о намерениях по реализации проекта банк ДОМ.РФ и КубГМУ подписали на Кавказском инвестиционном форуме.

Первый этап проекта затронет 40 тысяч кв. метров – учебный корпус, жилые и коммерческие объекты. На реализацию проекта планируется потратить около 5,5 миллиарда рублей. Застройщиком выступит СЗ «Серебряный родник».

Зампред правления банка ДОМ.РФ Антон Медведев отметил, что проект даёт возможность восстановить и вдохнуть новую жизнь в историческое здание. Представитель КубГМУ подчеркнул, что появление высокотехнологичного медицинского центра позволит повысить не только качество медобразования на Кубани, но и уровень оказания медицинской помощи в регионе.