Краснодар
Общество

В Краснодаре прошел форум «Новый портфель конкурентоспособности 2050»

·Реклама. ИП Голубицкая Наталья Владимировна. ERID: 2SDnjbrDtMg
Фото: Руслан Плахтеев

17 июня в Краснодаре состоялось событие под названием «Новый портфель конкурентоспособности 2050». Более 200 собственников и руководителей компаний края собрались, чтобы услышать прогнозы ведущих экспертов. Хедлайнером встречи стал Александр Чулок — доктор экономических наук, профессор, директор Центра научно-технологического прогнозирования ИСИЭЗ НИУ ВШЭ, единственный в России эксперт ООН по Форсайту. Организаторами выступили компания «1-й класс» (руководитель Александр Моисеев) и Центр системных продаж Яны Храповицкой. Генеральным спонсором мероприятия стал предприниматель и меценат Виталий Осипов.

В первой части Александр Чулок представил доклад о человеческом капитале в горизонте 2050 года. По его словам, компании, опирающиеся на статистику вчерашнего дня, обречены. Эксперт обозначил три тренда. Первый — переход к бесшовным продажам через ИИ-ассистентов: потребители всё чаще будут доверять выбор алгоритмам, и бизнесу придется перестраивать всю цепочку взаимодействия. Второй — усиление экологической повестки, которая уже вышла за рамки бизнеса и влияет на политику стран. Третий — необходимость смотреть из будущего в настоящее и искать возможности в тех самых 3–5% маловероятных событий — так называемых джокерах, на которые никто не обращает внимания, именно там лежит реальный потенциал роста.

Во второй части участники перешли к панельной дискуссии. Виталий Осипов, чей практический опыт управления более чем 50 компаниями придал его словам особый вес, развил тезисы Александра Чулока применительно к повседневному управлению. Он согласился, что будущее наступает быстрее, чем мы привыкли думать, и отметил три опоры для устойчивости. Первая: живая, работающая миссия, которая пронизывает каждый процесс. Вторая: постоянные инновации в том числе и в развитие команды, а не только в производстве и технологиях. Третья: социальная ответственность, благотворительность и наставничество, которые становятся стратегическим активом. «Компания, которая не вкладывает в среду, в образование, в культуру, теряет связь с реальностью», — подчеркнул Осипов.