Глава «Магнита» Ольга Наумова рассказала об отказе Галицкому
«Подобные переговоры были не только с ним: разные люди время от времени выходят с вопросами о работе и хотят их обсуждать. Такие предложения всегда интересно послушать, поскольку это дает понимание, какие задачи ставят конкуренты, чего ожидают от менеджмента и так далее», — сказала Наумова, отметив затем, что ситуация вокруг меняется.
Также Ольга Наумова отметила проблемы, которые, по ее мнению, мешали развитию «Магнита». Отвечая на вопрос, в чем «Магнит» слабее конкурентов и почему он упустил лидерство, она сказала:
«В работе с потребителем, в маркетинге. Нет наработанного опыта ориентированности на покупателя. Есть большой фокус на бэк-офис, на базовую логистику, просто на математику, но не на потребителя. У «Магнита» нет в ДНК понимания покупателя и ориентированности на него. Это минус. Второй минус — это система управления. Компания проходила определенные этапы, росла-росла и доросла до такого размера, когда должна была стать менеджерской по своей сути, когда нужно было опираться на широкую сеть самостоятельных профессиональных людей, которым ты делегируешь полномочия. В какой-то момент это надо было сделать, но этого не произошло».Как сообщал «Югополис», гендиректор «Магнита» должна в августе представить стратегию компании. Сегодня стало известно, что чистая прибыль ретейлера в первом полугодии упала более чем на 14%.
«Магнит» — второй после X5 Retail Group ретейлер по объему выручки в России. Как сообщал «Югополис», в феврале основатель компании Сергей Галицкий продал 29,1% акций ВТБ и покинул «Магнит». Новым гендиректором стал Хачатур Помбухчан.
В мае Marathon Group выкупила 11,81% акций «Магнита» у ВТБ.
В июне исполнительный директор «Магнита» Ольга Наумова сменила Хачатура Помбухчана в должности главы компании.
«Подобные переговоры были не только с ним: разные люди время от времени выходят с вопросами о работе и хотят их обсуждать. Такие предложения всегда интересно послушать, поскольку это дает понимание, какие задачи ставят конкуренты, чего ожидают от менеджмента и так далее», — сказала Наумова, отметив затем, что ситуация вокруг меняется.
Также Ольга Наумова отметила проблемы, которые, по ее мнению, мешали развитию «Магнита». Отвечая на вопрос, в чем «Магнит» слабее конкурентов и почему он упустил лидерство, она сказала:
«В работе с потребителем, в маркетинге. Нет наработанного опыта ориентированности на покупателя. Есть большой фокус на бэк-офис, на базовую логистику, просто на математику, но не на потребителя. У «Магнита» нет в ДНК понимания покупателя и ориентированности на него. Это минус. Второй минус — это система управления. Компания проходила определенные этапы, росла-росла и доросла до такого размера, когда должна была стать менеджерской по своей сути, когда нужно было опираться на широкую сеть самостоятельных профессиональных людей, которым ты делегируешь полномочия. В какой-то момент это надо было сделать, но этого не произошло».Как сообщал «Югополис», гендиректор «Магнита» должна в августе представить стратегию компании. Сегодня стало известно, что чистая прибыль ретейлера в первом полугодии упала более чем на 14%.
«Магнит» — второй после X5 Retail Group ретейлер по объему выручки в России. Как сообщал «Югополис», в феврале основатель компании Сергей Галицкий продал 29,1% акций ВТБ и покинул «Магнит». Новым гендиректором стал Хачатур Помбухчан.
В мае Marathon Group выкупила 11,81% акций «Магнита» у ВТБ.
В июне исполнительный директор «Магнита» Ольга Наумова сменила Хачатура Помбухчана в должности главы компании.
«Подобные переговоры были не только с ним: разные люди время от времени выходят с вопросами о работе и хотят их обсуждать. Такие предложения всегда интересно послушать, поскольку это дает понимание, какие задачи ставят конкуренты, чего ожидают от менеджмента и так далее», — сказала Наумова, отметив затем, что ситуация вокруг меняется.
Также Ольга Наумова отметила проблемы, которые, по ее мнению, мешали развитию «Магнита». Отвечая на вопрос, в чем «Магнит» слабее конкурентов и почему он упустил лидерство, она сказала:
«В работе с потребителем, в маркетинге. Нет наработанного опыта ориентированности на покупателя. Есть большой фокус на бэк-офис, на базовую логистику, просто на математику, но не на потребителя. У «Магнита» нет в ДНК понимания покупателя и ориентированности на него. Это минус. Второй минус — это система управления. Компания проходила определенные этапы, росла-росла и доросла до такого размера, когда должна была стать менеджерской по своей сути, когда нужно было опираться на широкую сеть самостоятельных профессиональных людей, которым ты делегируешь полномочия. В какой-то момент это надо было сделать, но этого не произошло».Как сообщал «Югополис», гендиректор «Магнита» должна в августе представить стратегию компании. Сегодня стало известно, что чистая прибыль ретейлера в первом полугодии упала более чем на 14%.
«Магнит» — второй после X5 Retail Group ретейлер по объему выручки в России. Как сообщал «Югополис», в феврале основатель компании Сергей Галицкий продал 29,1% акций ВТБ и покинул «Магнит». Новым гендиректором стал Хачатур Помбухчан.
В мае Marathon Group выкупила 11,81% акций «Магнита» у ВТБ.
В июне исполнительный директор «Магнита» Ольга Наумова сменила Хачатура Помбухчана в должности главы компании.