Игорь Московцев. Фото:пресс-служба ГК «Ренна»
Работы по модернизации предприятий, выпускающих продукцию под брендом «Коровка из Кореновки», стартовали два года назад. Сейчас, по словам Игоря Московцева, генерального директора ЗАО «Кореновский молочно-консервный комбинат», проект уже набрал обороты. По предварительным оценкам, его полная реализация потребует более 7 миллиардов рублей. Основной вектор — не только увеличение производственных мощностей, но и улучшение всей инфраструктуры.
Проект разделён на несколько этапов и рассчитан до 2028 года. Руководитель предприятия отмечает, что модернизация выходит за рамки стандартного технического обновления: постоянно появляются новые идеи, хочется внедрить дополнительные решения. Подход — живой, гибкий, ориентированный на результат и долгосрочную эффективность.
На текущий момент завершена работа по созданию собственной мини-ТЭС, что позволило обеспечить энергонезависимость предприятия и повысить надежность всех технологических процессов. Также построен новый склад компонентов с вместимостью почти 4,5 тысячи паллетомест и обновлена парковочная зона.
Особое внимание уделяется благоустройству прилегающей территории. Разрабатывается проект озеленения зоны общего доступа, планируется создание арт-объектов, мест для прогулок, кафе и фирменного магазина. Идея — сделать комбинат не просто производственной площадкой, а открытым, привлекательным пространством для жителей и гостей региона. Это, по мнению руководства, будет способствовать укреплению имиджа бренда, а также даст импульс развитию внутреннего туризма и локального сообщества.
С производственной точки зрения планы включают наращивание объемов выпуска на 25% за счёт автоматизации и оптимизации процессов. Уже установлены новые производственные линии для выпуска мороженого, несколько дополнительных должны поступить в ближайшее время.
Кроме того, ведутся реконструкции цехов по производству молочной продукции и десертов. Цель — не только увеличение производительности, но и повышение стабильности качества. Игорь Московцев подчёркивает: спрос на молочные продукты растёт, потребитель становится всё более требовательным к составу, вкусу и формату упаковки. В компании это учитывают и стараются быстро реагировать на изменения рынка.
Основной приоритет, как подчеркивает топ-менеджер, — не просто объёмы или ассортимент, а стабильное качество и вкус продукции. Компания стремится быть на шаг впереди ожиданий клиентов, развивая линейку и при этом сохраняя стандарты.
На фоне активного развития компания сталкивается с серьёзным внешним давлением. По словам Московцева, на протяжении последних полутора лет в публичном пространстве появилось более сотни негативных публикаций в адрес брендов и предприятий группы. В органы власти разных уровней направлено более 40 обращений с требованием провести проверки.
Результаты всех проверок, включая внеплановые, не подтвердили наличие серьёзных нарушений. Тем не менее, информационная атака не прекращается. Генеральный директор утверждает, что компания видит в этом целенаправленную попытку дискредитации: «Когда стало ясно, что нас не удастся поймать на нарушениях, усилия были направлены на формирование негативного образа в глазах потребителей», — говорит он.
Московцев поясняет, что схема информационного давления выглядит примерно так: в частных лабораториях якобы находят нарушения в продукции, появляется сигнал в СМИ, но подтверждающие документы или образцы в дальнейшем найти невозможно. При этом государственные надзорные органы, включая Роспотребнадзор, нарушений не фиксируют. Руководитель отмечает, что такая модель подачи информации вводит потребителя в заблуждение и создаёт искажённое восприятие.
ГК «Ренна» дала официальный комментарий о том, что присутствие патогенных организмов в продукции «Коровки из Кореновки» было дано частной лабораторией, а срок годности продукта, о котором идет речь, на данный момент уже истек. Поэтому опровергнуть или подтвердить эту информацию нельзя.
Компания уже начала действовать в правовом поле, чтобы выявить и зафиксировать источники атаки и привлечь их к ответственности. Однако, по словам Игоря Московцева, «играть в грязные игры» — это не их путь. Он подчёркивает: «Пока одни играют в грязные игры — другие инвестируют в развитие и будущее».
Руководство группы компаний «Ренна» (бренды «Коровка из Кореновки», «Алексеевское» и др.) делает ставку на прозрачность, качество и доверие потребителя. В компании уверены, что закон и здравый смысл в конечном итоге окажутся сильнее любых попыток дискредитации. Поддержка со стороны клиентов, которые разбираются в сути происходящего и не поддаются на провокации, по словам Московцева, остаётся мощным моральным ресурсом.
Модернизация предприятий, выпускающих продукты под брендом «Коровка из Кореновки», идёт полным ходом и уже приносит ощутимые результаты. Несмотря на информационное давление, компания сохраняет курс на устойчивое развитие, технологическое обновление и укрепление позиций на рынке. На фоне происходящего в «Ренне» делают ставку на качество, прозрачность и конструктив — как в работе с потребителем, так и в противостоянии внешнему негативу, сообщает «Коммерсант-Кубань».
Фото: Егор Харитонов / Югополис
Фото: Юрий Гречко / Югополис
Будущий единый онкологический центр / vk.ru/yuri_slusar