Бизнес-медиа «Югополис» представляет двенадцатый выпуск своего видеоподкаста, в котором ведущая Анна Королёк беседует с ректором Краснодарского кооперативного института (филиала) Российского университета кооперации Наталией Асановой о том, как современное высшее образование отвечает на стремительные изменения рынка труда и почему дипломы выпускников все чаще оказываются не «на полке», а в руках работодателей еще до окончания учебы. Ежегодно сотни тысяч студентов поступают в российские вузы, однако разрыв между традиционной системой образования и динамично меняющейся экономикой по-прежнему остается одной из главных тем для дискуссий. Краснодарский кооперативный институт, в котором сегодня обучается более 11 тысяч студентов, выстраивает свою модель ответа на этот вызов — и опытом этой работы Наталия Асанова делится в новом выпуске.

Разговор начинается с того, как институт перестраивает образовательный ландшафт под запросы реального сектора: за последний год вуз лицензировал целый ряд новых направлений — от эксплуатации беспилотных авиационных систем, операторов информационных систем и ресурсов и сварщиков ручной и частично механизированной сварки до компьютерной безопасности, таможенного дела, дизайна, информационных систем и технологий, а также технологических машин и оборудования и технологий продукции общественного питания. Особенность института — непрерывная форма обучения, при которой студент может пройти все ступени образования: от колледжа после девятого класса до бакалавриата, специалитета, магистратуры и аспирантуры. Параллельно с высшим образованием ребята получают и рабочую специальность, что, по словам ректора, все чаще становится осознанным выбором самой молодежи: «Если ты инженер, то у тебя зарплата больше, чем у того же юриста и у того же экономиста», — констатирует Наталия Асанова, отмечая, что шутки про «сварщика в кабриолете» сегодня уже не воспринимаются как мем, а отражают реальный спрос рынка.

Отдельная тема выпуска — синергия с работодателями. Институт сотрудничает с «Газпром добыча Краснодар», «Тандер», морским торговым портом Новороссийска, «Черномортранснефть», налоговыми инспекциями, министерствами экономики и финансов Краснодарского края. На базе вуза проходят ярмарки вакансий, компании отбирают будущих сотрудников уже на третьих-четвертых курсах, читают лекции, забирают студентов на стажировки и обучают «под себя». Такой подход, по убеждению ректора, и есть рабочий ответ на пресловутый кадровый голод, о котором сегодня говорят почти все предприниматели региона.

Большой блок беседы посвящен российским студенческим отрядам, которые в институте называют «кладезем» возможностей для молодежи. Студенты бесплатно получают рабочие профессии — повара, кондитера, пекаря, горничной, официанта, продавца — и затем отрабатывают два месяца на площадках партнеров: в Сочи Парке, отелях «Богатырь», в «Абрау-Дюрсо», «Пятерочке», «Перекрестке». Некоторые ребята целенаправленно едут на побережье, чтобы за лето заработать на следующий год обучения, и вуз эту инициативу всячески поддерживает.

Не менее важная часть разговора — волонтерская деятельность. Центру «Руки добра» при институте уже более десяти лет: студенты помогали при наводнении в Крымске, плетут маскировочные сети, льют окопные свечи, разрабатывают и производят сублимированные супы, каши и чайные напитки для участников СВО, поддерживают ветеранов Великой Отечественной войны, семьи военнослужащих и детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации. Принципиальная позиция ректора — волонтерство возможно только «от души»: заставить человека помогать невозможно, и все, по ее словам, начинается из семьи.

Отдельная и, по признанию ведущей, самая неожиданная тема выпуска — ранняя профориентация. Институт заключил соглашения с детскими садами и приходит к воспитанникам с игровыми занятиями: знакомит их с профессиями повара, продавца, сварщика, банкира, рассказывает основы финансовой грамотности и учит ценить труд родителей. Парадоксальный эффект программы — в институт начали поступать сами родители, которым дети рассказывают о новых для них направлениях.

В разговоре Наталия Асанова рассуждает и о том, как сочетаются в работе ректора три роли — педагога, управленца и ученого. Будучи кандидатом наук и профессором, она работает над докторской диссертацией, посвященной развитию сельских территорий Краснодарского края, читает лекции, лично встречается со студентами и опирается на сильный проректорский корпус. Институт входит в систему Российского университета кооперации, объединяющего почти 50 тысяч студентов от Камчатки до Калининграда, что дает ребятам уникальную возможность учиться в разных регионах страны.

Финальная часть выпуска — о специфике бизнеса на юге России и о будущем высшего образования. По мнению Наталии Асановой, южное предпринимательство строится на доверительных контактах и партнерских отношениях, отличается доброжелательностью, гостеприимством, эмоциональностью и открытостью, а главное — гибкостью: «Мы подстраиваемся под ситуацию», — говорит ректор, приводя в пример даже схемы помесячной и понедельной оплаты обучения. Образование ближайших пяти-десяти лет, убеждена она, станет еще более практико-ориентированным: работодатели больше не готовы ждать выпускника, которого нужно доучивать, — они ждут специалиста, готового сразу принимать решения.

Рабочие специальности, студенческие отряды и волонтерские проекты — это не просто модные слова, а реальные возможности для молодежи. Когда образование становится живым, студенты перестают быть заложниками системы и сами начинают строить свое будущее. Полную версию двенадцатого выпуска подкаста «Югополис» с Наталией Асановой смотрите и слушайте на наших площадках в социальных сетях.