Я сам начинал с нуля. Получил специальность «ремонт и эксплуатация промышленного оборудования», но когда приехал после армии в Краснодар, заводы стояли, работать было негде. Около года бегал по стройкам, был помощником, подсобником. С 2001 года я занимался только электромонтажом, постоянно развивался, углублял знания по специальности. Примерно семь лет работал в крупных строительных компаниях и параллельно развивал свое направление. В результате в 2008 году я принял решение открыть собственную компанию.
В начале своего пути основным направлением компании было производство электромонтажных работ. По мере развития мы постоянно расширяли виды деятельности и приняли решение развивать направление автоматизации по системе «Умный дом». Сели с сотрудником в самолет и полетели в Москву учиться. Меня все отговаривали: зачем ты туда лезешь, все непонятно, никому это не продать. А я был уверен, что будущее за современными технологиями. Так появилась «КТМ ГРУПП» – высокотехнологичная компания, которая воплощает в жизнь инжиниринговые решения в промышленной и домашней автоматизации любого уровня сложности. Мы выполняем весь цикл: продажи, разработка, проектирование, комплектация, производство проекта, производство умных щитов управления, пусконаладка, последующая диспетчеризация и обслуживание объекта.
«Умный дом» – одна из самых популярных опций у наших заказчиков. Мы разрабатываем системы автоматизации для частных владений и квартир, которые включают управление освещением, силовыми приборами, климатом, системой контроля доступа, видеонаблюдением, охранной и пожарной системами, мультимедиа. Комплексный подход и использование сценариев позволяют заказчику сократить затраты на энергоресурсы и обеспечивают комфорт.
К каждому находим индивидуальный подход, подбираем оборудование под конкретный бюджет, учитывая пожелания по дизайну. Гарантируем качество.
В «
Зачастую при проектировании электрики делают свою часть, сантехники – свою, специалисты ОВиК – свою. И все эти коммуникации редко согласованы. Поэтому трасса вентиляции, например, запросто может идти по трассе светильников. Такие ошибки сказываются и на корректной сдаче объекта, и на его эксплуатации в дальнейшем.
Но решение существует. BIM-технологии (от англ. Building Information Modeling – информационное моделирование зданий и сооружений) успешно применяются в мире с начала XXI века. Наша страна переходит на BIM-проектирование с 2022 года.
Когда мы в компании создавали проектный отдел, сразу выбрали для себя это современное направление. BIM позволяет подключить всех участников проекта в единую среду. Проработать в ней все коммуникации и сети, исключить возможные пересечения между системами. Расставить в проекте нужное оборудование, которое в дальнейшем будет собирать данные, отслеживать процессы и передавать сигналы о неполадках на диспетчерский пульт. В итоге мы получаем информационный скелет, виртуальную модель здания, и передаем ее после сдачи проекта в обслуживающую компанию. А та уже может централизованно контролировать все инженерные системы.
Конечно! Отелю или офисному центру не нужно держать технический штат – достаточно диспетчера в управляющей компании и бригады оперативного реагирования. То же самое касается частных и многоквартирных домов.
Потому что крупные производители не дают гарантийные обязательства на инсталляцию, если установщик не является их прямым партнером. Большие офисные и гостиничные здания А-класса мы автоматизируем по линии прямого партнерства с такими производителями. Чтобы получить авторизацию, мы много работали с оборудованием этих брендов и обучали людей.
Прежде всего, защиту заказчику. Допустим, объект с таким оборудованием ставил на диспетчеризацию один авторизованный инсталлятор, а дальше по каким-то причинам он прекращает работу или уходит из региона, в таком случае производитель передает объект другому авторизованному инсталлятору. Гарантия не слетает, обслуживание продолжается, и клиент на 100% защищен.
Если же оборудование установила команда, которая не является прямым партнером производителя, то гарантии нет, и когда нужен ремонт или апгрейд системы, возникают вопросы. Исполнитель получил деньги и отключил телефоны, а заказчик остался у разбитого корыта. Мы сталкиваемся с такими случаями, когда приходится исправлять чужие ошибки.
Почти все наши контракты связаны NDA-договорами, поэтому не могу говорить о них. Но для общей картины вот вам цифры: за 13 лет мы сдали более 500 объектов, автоматизировали жилые и коммерческие здания. Работаем с крупнейшими отелями Краснодара. Сейчас модернизируем щитовую в Sheraton – устанавливаем систему Power Monitoring Expert, которую разработал Schneider Electric. В следующем году будет сниматься сюжет про эту инсталляцию, так как это событие и для нас, и для производителя оборудования. Мы плотно сотрудничаем с медицинскими учреждениями. Недавно выполнили электромонтажные работы в Клинике гормонального здоровья. Из ближайших задач: автоматизировать большой известный ресторан в Имеретинской долине. Через девелоперов зашли в частные поселки в Сочи, работаем над суперсовременными домами.
В «KTM Group» мне удалось собрать превосходную команду. Эти ребята в профессии уже знают и умеют больше меня. Поэтому я ухожу в стратегическое управление, в развитие бизнеса. Мои цели – вырастить компанию до мирового уровня.
Генеральным директором компании стала Елена Михайловна Кирилюк. Отделом продаж руководит Сергей Артемович Гаспарян. Технический директор Илья Витальевич Минасов – это технический мозг нашей компании, именно с ним мы начали развивать направление автоматизации. По всем вопросам, связанным с нашими услугами и заказами, приглашаю обращаться к моим топам.
За своих людей я ручаюсь. Мастера и специалисты компании постоянно проходят обучение. Мы следим за трендами: как только выходит что-то новое, подхватываем, разбираем, обучаемся и внедряем. Наши инсталляторы имеют сертификаты по разным программам. Все электромонтажники официально оформлены и имеют группы допуска по электробезопасности. Сейчас мы развиваем несколько новых смежных направлений. Например, проектировщик, который разбирается в автоматизации, или электрик, который умеет программировать. Можно сказать, что у нас возникают специальности будущего.
Мы столкнулись с тем, что из-за непрофессионального подхода инсталляторов продукт (системы автоматизации) имеет в стране негативную репутацию. Мы хотим поднять престиж специальности, развивать умное инженерное дело в том виде, в котором оно должно быть. Хотим стать социально ориентированным предприятием, открывать новые филиалы, давать рабочие места. Уже выходим на переговоры с учебными заведениями, чтобы забирать ребят к себе на практику. Разрабатываем свою обучающую базу.
Да, в Сочи и Новороссийске. Затем в планах Москва и Санкт-Петербург. Наши программисты сейчас создают единую платформу, на которой будут автоматизированы все бизнес-процессы. Это сделает масштабирование бизнеса более эффективным. Наш проектный отдел будем выводить в отдельное предприятие – проектный институт и расширять производство щитов управления.