.
Общий вектор развития событий таковой: речь идет о жилых комплексах, которые строились под управлением или с участием ГК «АЯКС».
Генеральным директором фирм-застройщиков: ООО «АЯКС-Стройинвест», ООО «Стройподряд» и ООО «Доступное жилье» с момента их организации являлся Дмитрий Федоров. Когда в 2016 году возникли масштабные проблемы строительной отрасли всей Кубани, и уголовные дела по застройщикам стали возбуждаться пачками появились вопросы и к нему. Однако, претензии предъявляли не дольщики, а соучредители, обвиняя своего коллегу в растрате и злоупотреблении должностным положением. Ему вменяли нечестное управление строительством, присвоение средств и так далее. Но дело в суде развалилось. И тогда в деле появились новые обвинения по уже более тяжким статьям – мошенничество и хищение с использованием служебного положения.
Узнав о таком повороте, Дмитрий Федоров скрылся от органов следствия и сейчас находится в розыске. Однако является ли этот, без сомнения, неправильный поступок, признанием вины? Попробуем в этом разобраться.
Генеральный только на бумаге
Расследование уголовных дел (их было целых пять, но сейчас они объединены в одно, которое находится в Главном следственном управлении ГУ МВД России по Краснодарскому краю: здесь и далее прим. ред.) длится уже три года. Казалось бы, срок вполне достаточный, чтобы разобраться, но вопреки логике, вопросов появилось еще больше, чем ответов.
Для начала стоит разобраться в личности Дмитрия Федорова. В Краснодар он приехал в конце нулевых годов из Москвы. Учредители одной из крупных строительных фирм нашего региона пригласили его как высококлассного управленца, чтобы он взял руководство организацией, которая переживала не лучшие времена. По сути, ему пришлось выполнять функции кризис-менеджера, что сразу сказалось на его репутации как руководителя.
В 2010 году Дмитрий Федоров получил новое предложение о работе.
Из показаний Д.В. Федорова, данных следствию: «В июне 2010 года мне поступило предложение от руководителя Группы компаний «АЯКС-Риэлт» Кутченко Александра Григорьевича создать девелоперскую компанию и стать в ней менеджером. Я дал свое согласие. Таким образом 19.07.2010 года было зарегистрировано ООО «АЯКС-Стройинвест» (с пятью участниками: Кутченко А.Г., Кутченко В.Г., Ливада В.П., Перевалов В.Д. и я Федоров Д.В. Общим собранием участников я был избран генеральным директором общества. В мои обязанности входила только девелоперская деятельность: подбор земельных участков, разработка возводимого на них архитектурного проекта, получение технических условий на инженерные сети обеспечения, прохождение строительной экспертизы и получение разрешение на строительство. Все остальные функции выполнялись структурами группы компаний «АЯКС-Риэлт…».
Спустя время руководством группы компаний было принято решение о начале строительства жилищных комплексов: три на Гидрострое и один в КМР. В качестве застройщика строительства выступали фирмы ООО «АЯКС-Стройинвест», ООО «Стройподряд» и ООО «Доступное жилье», которые по сути были подразделениями группы компаний, так как их учредителями являлись все те же люди, включая Дмитрия Федорова. Последние две были зарегистрированы специально под осуществление строительного проекта и их генеральным директором также был назначен Федоров.
Однако дальше все пошло не так гладко. Во-первых, Федорову, исходя из его показаний и объяснений свидетелей, соучредителями, а фактически хозяевами всех фирм, был номинирован и генеральный подрядчик и служба продаж: цены на строительно-монтажные работы были «открытыми», цены же на продаваемые квартиры, со слов Федорова, определяли владельцы «АЯКС-Риэлт». Во-вторых, очень скоро стало понятно, что Дмитрий Федоров, является генеральным директором только номинально, а по сути, круг его полномочий ограничен узкими организационными вопросами. Все же что касается финансирования, сроков и контроля решалось только непосредственно руководством группы компаний, для чего регулярно проводились планерки, на которых и решались все текущие вопросы.
Хаотичный менеджмент
Будучи профессиональным управленцем, а также соучредителем фирм, которые позиционировались как заказчики строительства многоэтажных домов, Дмитрий Федоров, был кровно заинтересован в реализации проектов. В то же время он видел, что строительство осуществляется неправильно и постоянно указывал на это руководству.
«Деловой» подход
В конце 2016-го случилось то, что должно было произойти – проекты забуксовали ввиду нехватки средств для их продолжения. К слову, именно в этот период началась кампания по выявлению недобросовестных застройщиков и под этой эгидой уголовные дела возбуждались очень лихо.
Рассуждения суда
Рассмотрение дела в суде тоже затянулось почти на год, и это тот случай, когда суд не просто формально отнесся к делу, а разобрался в нем. Например, была изучена экспертиза, которая доказала, что средства, которые Федоров вносил на свои счета шли исключительно на производственные нужны. Более того, оказалось, что все юридические лица, которые возглавлял Федоров, остались ему еще и должны немалую сумму, так как он потратил собственные средства на общее дело. Об этом в суде заявил эксперт, составивший огромную бухгалтерско-финансовую экспертизу.