Сколько
людей, столько и планировок
—
Мы изучаем лучшие практики девелоперов
из России и зарубежья, следим за
тенденциями и покупательскими
требованиями, и каждый наш проект
стараемся дополнить чем-то новым и
полезным, будь то домофон с режимом
ночного видения, система бесконтактного
управления шлагбаумами и воротами или
большие окна определенной конфигурации.
Разработкой планировочных решений
занимается наш отдел аналитики, который
вместе с маркетологами, проектировщиками
и специалистами строительного блока
детально прорабатывает микрорайон
будущей застройки. Что предлагают
конкуренты, каких лотов и каких площадей
в избытке, каких не хватает и имеется
ли на них спрос в конкретной локации и
др. Мы скрупулезно работаем над каждой
планировкой — от формы балкона до размера
санузла. Например, в нашем ЖК «Сказка»
в Ростове-на-Дону — более ста планировочных
решений.
—
Востребованность определенного формата
зависит от конкретной локации. Так, в
Сочи чаще всего приобретают жилье для
сезонного проживания — небольшие
однокомнатные квартиры и студии, потому
что покупатель планирует проводить
здесь два-три раза в год. Однако количество
таких предложений в проекте должно быть
сбалансированным, иначе девелопер
рискует создать не комфортный для
проживания ЖК, а скворечник. Мы же в
«Неометрии» — за соблюдение баланса. Но
да, под каждый лот находится свой
покупатель со своим жизненным сценарием.
—
Да,
кризис продиктовал новые требования к
жилью. Офисные работники, ушедшие на
«удаленку», столкнулись с необходимостью
организации рабочего места дома. И часть
из них и после снятия всех ограничений
останется работать дистанционно, то
есть home-office станет ежедневной нормой.
Наша компания следует за трендом и
делает акцент на возможности зонирования,
выделения рабочего места в квартирах.
Так, мы делаем просторные балконы — по
сути, это еще одна отдельная комната в
квартире. Собственник может использовать
ее под рабочий кабинет, например. Это
концептуальное и модное сегодня решение.
Помимо этого, при разработке нового
проекта мы предусматриваем установку
комфортных беседок во дворе с розетками
для подзарядки гаджетов. Это позволит
работникам на «удаленке» проводить
рабочий день вне квартиры, на воздухе.
«Планируем
выходить на Москву»
—
В Краснодаре это микрорайон «Южане»,
ЖК «Айвазовский» и вскоре стартуем с
проектом ЖК «Улыбка». Третий ЖК находится
на этапе получения заключения о
соответствии, в ближайшее время планируем
начать строительство и продажи. В
Новороссийске в эти дни происходит
выдача ключей новоселам ЖК «Облака», в
активной стадии возведение ЖК «Малина».
В Сочи строим два объекта: ЖК «Фрукты»
сдадим в 2021 году, недавно объявили о
старте продаж квартир в ЖК «Флора». В
Ростове-на-Дону сдали в эксплуатацию
ЖК «Первый», сейчас возводим ЖК «Сказка».
Скоро выйдем на строительную площадку
еще одного нового объекта — ЖК «Вместе».
—
За все это время у компании не было ни
одного года без роста проектного
портфеля: к примеру, если на данный
момент мы возводим десять объектов, то
в стадии согласования у нас находится
еще столько же проектов. И да, мы
рассматриваем площадки в других регионах:
на Черноморском побережье, в Москве и
Московской области.
Эффект
проектного финансирования и эскроу-счета
—
Действительно, и в пандемию, и сейчас
мы наблюдаем рост цен на жилую недвижимость
во всех городах нашего присутствия.
Люди не стали покупать меньше недвижимости.
Наоборот, часть населения, имеющая
сбережения, направила их на покупку
жилья — это одно из самых надежных
вложений средств на сегодняшний день.
Повышение цен объясняется инфляцией,
растущим спросом, изменением структуры
предложения, а в настоящее время его
причиной является и переход на проектное
финансирование.
— Вполне
комфортно. Проектное финансирование,
эскроу-счета, удорожание себестоимости
проектов, жесткий контроль со стороны
банков — работать в такой модели могут
только компании с выстроенными и
автоматизированными бизнес-процессами.
И они должны быть ориентированы на рынок
с гибким подходом, который позволит
оперативно управлять проектами и
обеспечивать необходимый для устойчивости
уровень доходности. В «Неометрии»
соблюдены все эти условия.
—
Останутся не крупные, а наиболее
эффективные компании. В существующих
условиях другие застройщики просто не
получат банковского финансирования. А
чем меньше на рынке таких девелоперов,
тем ниже риск появления долгостроев и
прочих неприятных историй. Следовательно,
для отрасли это неплохо.
— Закон,
вступивший в силу чуть более года назад,
свел к минимуму риски покупателя. Но
перед совершением сделки рекомендую
убедиться, что выбранный ЖК возводится
по всем правилам ФЗ-214: такая информация
имеется в открытом доступе. Также имеет
смысл почитать отзывы о застройщике,
проектах, которые он уже реализовал,
лично посмотреть, как выглядят и как
эксплуатируются уже сданные ЖК.
— Конечно,
мы собираем эти данные, чтобы создать
«портрет» наших покупателей и еще лучше
знать их пожелания и запросы. Наша
компания – клиентоцентрична, во многом
благодаря этому объясняется ее успех.
В структуре наших продаж доля мигрантов
занимает 20–25%. Среди них люди пенсионного
возраста, которые хотят жить на юге,
много тех, кто переезжает вслед за
работой или в ее поисках. Также серьезная
доля в структуре продаж наших объектов
приходится на инвесторов.
—
Это коллективный труд. Мы очень ревностно
подходим к наименованию объектов и
считаем, что каждое название должно
идеально подходить дому. Это как с
людьми: одному стопроцентно подходит
его имя, а другого всякий раз хочется
назвать иначе. Мы подбираем название
таким образом, чтобы оно передавало
концепцию жилого комплекса. Например,
ЖК «Облака» стоит на самой высокой точке
Новороссийска, он весь светлый, воздушный
и прозрачный благодаря панорамному
остеклению и «легкой» архитектуре.
Другого имени у него просто не могло
быть. А посмотришь на жилой комплекс
«Южане» в Краснодаре – яркий, с большим
зеленым двором, и понимаешь, что именно
такой и представляется жизнь в южном
городе.
— Я люблю все
наши ЖК. Но поскольку большую часть
времени работаю в Краснодаре, предпочла
бы ЖК «Айвазовский»: для меня это удобно
с точки зрения локации, к тому же мне
очень нравится проект. Начиная с шестого
этажа в комплексе панорамное остекление
балконов, из каждого открываются
потрясающие виды на озера, на город. Мы
относимся к этому проекту как к
произведению искусства.
Справка
«Югополиса»
За
10 лет СК «Неометрия» построила более
470 тыс. кв. м. жилья, в которых проживает
свыше десяти тысяч семей. Всего сдано
16 объектов, на сегодняшний день возводится
6.
Строительная
компания сотрудничает с 22 банками-партнерами.
«Неометрия»
признана одной из самых эффективных
организаций и удостоена диплома первой
степени за достижения в строительной
отрасли Краснодарского края в 2018 году.
Является лидером строительной отрасли
в Краснодарском крае по результатам
производственно-хозяйственной
деятельности за 2019 год.
На правах рекламы