Кому помогает фонд «Поколение»?
«Семнадцатого ноября нашему фонду исполнится
четыре года. Изначально мы создавали его для помощи и поддержки старшего
поколения. Это самая непопулярная область благотворительности, и на тот момент
в крае никто ею не занимался. За первый год мы проделали огромную работу. Наше
новаторство в том, что помимо классической адресной помощи пенсионерам (покупки
лекарств, финансирования операций, оплаты коммунальных услуг, проведения
ремонта и оказания бесплатной юридической помощи) мы запустили второе большое
направление – досуговый центр. Их у нас три: один в Сочи и два в Краснодаре –
на хуторе Ленина и в центральной части города.
Если изначально эти центры
открывались для пожилых людей, то сейчас мы реализуем совместные проекты с подрастающим
поколением. Во время пандемии мы переоборудовали центр под работу с детьми из
малообеспеченных и многодетных семей, а также для ребят с особенностями
развития, а пенсионеров перевели на онлайн-эфиры. За время локдауна мы провели более
150 эфиров. Сейчас идет совмещение и интеграция проделанной работы. Если в
начале мы проводили кружки по пяти дисциплинам, то сейчас их восемнадцать. Это
рисование, хоровое пение, кружок рукоделия «Клуб мастеров», хореография и восточные
танцы, суставная гимнастика, курсы по улучшению памяти, литературная студия, коллективные
беседы с психологом, английский язык, компьютерная грамотность и обучение
работы на смартфоне, скандинавская ходьба, пилатес».
Как стать «звездой» на пенсии?
«Самыми востребованными изначально были
компьютерная грамотность и английский язык. Потом появился художественный
кружок. Наши мастера настолько разрисовались, что в прошлом году даже музей
Коваленко выделил место для выставки работ наших подопечных. Все это делалось безвозмездно
и без согласований с администрацией, потому что работы действительно были достойны
экспозиции. Нам отвели отдельное помещение, на открытие пришли почетные гости,
выставка продолжалась неделю. В этом контексте для наших пенсионеров признание
их талантов, их звездный час – это выставка в музее Коваленко, это альманах
стихов «Поколение», куда попали лучшие произведения авторов, начинавших писать
с нуля. Плюс к этому – публикации в СМИ и Интернет, в которых они сами
рассказывают о работе фонда. Для них это тоже своего рода признание. То же
самое можно сказать и про наш хор «Поколение», который выступает на городских
мероприятиях, выигрывает конкурсы. В своем сегменте он значимый и популярный».
Карьерный рост во благо
«С учетом того, что я требовательный руководитель, со мной работают сильные и выносливые личности. За четыре года я вырастила крутых профессионалов. Ребята, которые приходили специалистами в начале работы фонда, уже доросли до заместителей директора и руководителей отделов. С учетом разноплановости работы и постоянного взаимодействии в аутсорсинге наш коллектив насчитывает более 50 человек, включая преподавателей, юристов, бухгалтеров, журналистов, пиарщиков и администраторов досуговых центров. Поскольку мы развиваем волонтерское движение, у нас большой штат активистов – серебряных волонтеров. Конечно, бывают люди, которые приходят и уходят. И поначалу я из-за этого сильно переживала. Потом, после общения с руководителями других сегментов, поняла, что текучка кадров – это общая тенденция. Важно, что у меня есть костяк сподвижников, почти все они молодые люди и мы движемся к общей цели. Это классно. А так у нас коллектив разновозрастной. В досуговый центр и администраторами чаще приходят работать люди старшего поколения. Им интересно организовывать мероприятия, а те, кто занимается общей работой – журналисты, пиарщики, помощники, замы, те, кто занимается написанием социальных грантов – это молодежь от 21 до 35 лет».
Благодетели фонда
«Это и меценаты – спонсоры, и партнеры. И тех и других у нас немало. Есть партнеры случайные и временные, есть постоянные, которые с нами работают регулярно, обеспечивая ежемесячные дотации. Это, например, АО «Кубаньторгбанк». Есть партнеры, которые предоставляют нам не только финансовую поддержку, но и акции, путевки и помещения для проведения мероприятий. К примеру, краснодарская бальнеолечебница помогает фонду и деньгами, и путевками на лечение. Не так давно салон красоты Prive делал бесплатный макияж нашим подопечным. Сейчас идет акция в магазине люксовой косметики «Лак». В прошлом году в «черную пятницу» работали с «Джорджо» – магазин перечислил 3,5 процента своей выручки. Владелец очень идейный человек, делал это не просто ради рекламы, а по зову своей души. Я с большим уважением отношусь к людям, которые делают добрые дела по внутренним убеждениям. И таких примеров много. Нередко благодетели не хотят быть на виду. Нефтегазовая и строительная отрасли не нуждаются в рекламе, поэтому компании участвуют в благотворительности незримо и совершенно безвозмездно. Я всегда уговариваю партнеров заявить о себе. Считаю, что пример такой деятельности подавать нужно».
Гранты от гаранта
«Фонд «Поколение» — активный участник различных грантов: государственных, губернаторских, именных. В первый год существования мы выиграли свой первый миллион по гранту «Доброволец России». Мы учим ребят проектировать, писать, составлять сметы, придумывать идеи, оформлять их в правильную методологию предложения, чтобы это было сформулировано не как идея, а как план мероприятия, с задачами, целями, методиками достижения, смыслами. Конечно, такая кропотливая работа молодежи дается нелегко. По сути, это составление бизнес-плана. Но такое умение никогда не будет лишним.
Что касается меня, то я как руководитель взаимодействую с органами законодательной и исполнительной власти в рамках тех направлений, которые могут быть для нас общими».
Сообщество в реале
«В досуговые центры приходят разные люди, даже из
довольно состоятельных семей. Кто-то из них был руководителем, а сейчас с ума
сходят от невостребованности. А тут они снова нужны, живы и активны, и многие
даже писали стихи о том, что у них в семьях наладились отношения, потому что
они стали жить своей жизнью, а не жизнью своих детей и внуков. В хуторе Ленина,
например, возникла уникальная ситуация. Иногда кажется, что чем меньше
поселение, тем больше люди друг друга знают, что они более контактные, чем в
городе. Оказалось иначе. Благодаря досуговому центру жители хутора Ленина друг
с другом перезнакомились и общаются не только на занятиях, но и в обычной
жизни, у них стало формироваться свое сообщество. До этого не было площадки для
взаимодействия, для неформального доброго общения. Социальный эффект однозначен
и очевиден. Единственное, о чем я сейчас сожалею – что пока не получилось создать
большую сетку досуговых центров в малых населенных пунктах».
Беречь настроение друг друга
«За время работы руководителем я стала понимать: легко критиковать чужие действия, но сложно что-то делать самому. Когда имеешь массу полномочий и обязательств, особенно на уровне руководителя, необходимо полагаться на людей, которые могут реализовывать дела на практике. Каким бы талантливым ни был человек, невозможно контролировать все процессы. Это касается и вопросов благотворительности, помощи людям. Я призываю своих подопечных: «Ребята, вам помогают, но у вас же тоже есть свой ресурс, свой посыл. Грубо говоря, вы можете потратить 10 рублей на человека, которому нужны эти 10 рублей. Если вы здоровы и у вас хватает сил, чтобы сходить один раз подмести пол лежачей бабушке, сделайте это, и вы не будете чувствовать себя забытыми. Вы обретете новые смыслы, поймете, что вы нужны другим людям, и это наполнит вас силой. И это будет вашей новой реализацией».
В наших силах сделать общество более гармоничным, а общение – теплым и комфортным. Если каждый будет помогать ближнему по мере своих возможностей, то и добра в мире станет больше. И если я кому-нибудь случайно наступлю на ногу, а мне в ответ скажут: «Ничего страшного, с кем не бывает!», значит, я на верном пути. Такова моя миссия и миссия фонда «Поколение». Надо беречь настроение друг друга. Так давайте!»