Закрыть
21 февраля 2019 в 12:09

​«Магнит» к 25-летию сети запускает единый бренд

Объекты под единым брендом будут открываться с марта 2019 года. Общее оформление — первый этап создания семьи магазинов «Магнит», — поясняют в пресс-службе.

Логотип, говорится в сообщении, обыгрывает жест рук, воплощающий заботу и внимание. На фасадах, вывесках в торговых залах, упаковке продукции, в информационных и рекламных материалах будет использоваться оригинальная система пиктограмм: «Она напоминает иконки в смартфоне и отвечает трендам диджитализации, которые охватывают все сферы жизни покупателей».

Объекты под единым брендом будут открываться с марта 2019 года. Общее оформление — первый этап создания семьи магазинов «Магнит», — поясняют в пресс-службе.

Логотип, говорится в сообщении, обыгрывает жест рук, воплощающий заботу и внимание. На фасадах, вывесках в торговых залах, упаковке продукции, в информационных и рекламных материалах будет использоваться оригинальная система пиктограмм: «Она напоминает иконки в смартфоне и отвечает трендам диджитализации, которые охватывают все сферы жизни покупателей».

Объекты под единым брендом будут открываться с марта 2019 года. Общее оформление — первый этап создания семьи магазинов «Магнит», — поясняют в пресс-службе.

Логотип, говорится в сообщении, обыгрывает жест рук, воплощающий заботу и внимание. На фасадах, вывесках в торговых залах, упаковке продукции, в информационных и рекламных материалах будет использоваться оригинальная система пиктограмм: «Она напоминает иконки в смартфоне и отвечает трендам диджитализации, которые охватывают все сферы жизни покупателей».

Партнерами по разработке кроссформатного бренда выступили креативное агентство MORE (BBDO Group) и брендинговое агентство «Супрематика».

«Своим покупателям мы хотим предлагать не только низкие цены и широкий ассортимент продукции, но и проявлять заботу о них, предоставляя интересные и нужные товары, полезные сервисы, готовые решения для самых разных потребностей. Именно поэтому «Магнит» меняется для каждой российской семьи и создает семью магазинов. Кроме единого кроссформатного бренда, в год своего 25-летия мы планируем запустить программу лояльности, развивать собственные торговые марки, расширять ассортимент, вводить новые услуги и запускать новые каналы коммуникации с покупателями», — цитирует пресс-служба гендиректора сети Ольгу Наумову.

Как сообщал «Югополис», на этой неделе «Магнит» показал новый логотип в соцсетях.

Ранее «Югополис» сообщал о том, что продажи «Магнита» выросли, но сеть теряет покупателей. Выручка второго по обороту российского ретейлера выросла в 2018 году на 8,2%, до 1,2 трлн руб. Однако «Магнит» пытается восстановить приток покупателей.

Год назад сооснователь ретейлера Сергей Галицкий продал почти всю свою долю в бизнесе госбанку ВТБ, который затем передал часть своей доли (11,82%) Marathon Group.

В середине прошлого года «Магнит» возглавила бывший гендиректор «Пятерочки» Ольга Наумова. Была представлена новая стратегия компании, активизированы обновление внешнего вида магазинов и предложения покупателю. В IV квартале 2018 года выручка «Магнита» выросла на 9,7%, до 332 млрд руб. Продажи в сопоставимых магазинах вышли в плюс после снижения на 2% в III квартале — выросли на 0,6% в октябре — декабре. Но рост произошел только за счет большего среднего чека. Покупательский поток в сопоставимых магазинах в IV квартале продолжил падать — на 3%. Падение трафика ускорилось: в июле — сентябре снижение составляло 1,8%. За год сопоставимые продажи «Магнита» упали на 2,5% при сокращении трафика на 2,6%.

Партнерами по разработке кроссформатного бренда выступили креативное агентство MORE (BBDO Group) и брендинговое агентство «Супрематика».

«Своим покупателям мы хотим предлагать не только низкие цены и широкий ассортимент продукции, но и проявлять заботу о них, предоставляя интересные и нужные товары, полезные сервисы, готовые решения для самых разных потребностей. Именно поэтому «Магнит» меняется для каждой российской семьи и создает семью магазинов. Кроме единого кроссформатного бренда, в год своего 25-летия мы планируем запустить программу лояльности, развивать собственные торговые марки, расширять ассортимент, вводить новые услуги и запускать новые каналы коммуникации с покупателями», — цитирует пресс-служба гендиректора сети Ольгу Наумову.

Как сообщал «Югополис», на этой неделе «Магнит» показал новый логотип в соцсетях.

Ранее «Югополис» сообщал о том, что продажи «Магнита» выросли, но сеть теряет покупателей. Выручка второго по обороту российского ретейлера выросла в 2018 году на 8,2%, до 1,2 трлн руб. Однако «Магнит» пытается восстановить приток покупателей.

Год назад сооснователь ретейлера Сергей Галицкий продал почти всю свою долю в бизнесе госбанку ВТБ, который затем передал часть своей доли (11,82%) Marathon Group.

В середине прошлого года «Магнит» возглавила бывший гендиректор «Пятерочки» Ольга Наумова. Была представлена новая стратегия компании, активизированы обновление внешнего вида магазинов и предложения покупателю. В IV квартале 2018 года выручка «Магнита» выросла на 9,7%, до 332 млрд руб. Продажи в сопоставимых магазинах вышли в плюс после снижения на 2% в III квартале — выросли на 0,6% в октябре — декабре. Но рост произошел только за счет большего среднего чека. Покупательский поток в сопоставимых магазинах в IV квартале продолжил падать — на 3%. Падение трафика ускорилось: в июле — сентябре снижение составляло 1,8%. За год сопоставимые продажи «Магнита» упали на 2,5% при сокращении трафика на 2,6%.

Партнерами по разработке кроссформатного бренда выступили креативное агентство MORE (BBDO Group) и брендинговое агентство «Супрематика».

«Своим покупателям мы хотим предлагать не только низкие цены и широкий ассортимент продукции, но и проявлять заботу о них, предоставляя интересные и нужные товары, полезные сервисы, готовые решения для самых разных потребностей. Именно поэтому «Магнит» меняется для каждой российской семьи и создает семью магазинов. Кроме единого кроссформатного бренда, в год своего 25-летия мы планируем запустить программу лояльности, развивать собственные торговые марки, расширять ассортимент, вводить новые услуги и запускать новые каналы коммуникации с покупателями», — цитирует пресс-служба гендиректора сети Ольгу Наумову.

Как сообщал «Югополис», на этой неделе «Магнит» показал новый логотип в соцсетях.

Ранее «Югополис» сообщал о том, что продажи «Магнита» выросли, но сеть теряет покупателей. Выручка второго по обороту российского ретейлера выросла в 2018 году на 8,2%, до 1,2 трлн руб. Однако «Магнит» пытается восстановить приток покупателей.

Год назад сооснователь ретейлера Сергей Галицкий продал почти всю свою долю в бизнесе госбанку ВТБ, который затем передал часть своей доли (11,82%) Marathon Group.

В середине прошлого года «Магнит» возглавила бывший гендиректор «Пятерочки» Ольга Наумова. Была представлена новая стратегия компании, активизированы обновление внешнего вида магазинов и предложения покупателю. В IV квартале 2018 года выручка «Магнита» выросла на 9,7%, до 332 млрд руб. Продажи в сопоставимых магазинах вышли в плюс после снижения на 2% в III квартале — выросли на 0,6% в октябре — декабре. Но рост произошел только за счет большего среднего чека. Покупательский поток в сопоставимых магазинах в IV квартале продолжил падать — на 3%. Падение трафика ускорилось: в июле — сентябре снижение составляло 1,8%. За год сопоставимые продажи «Магнита» упали на 2,5% при сокращении трафика на 2,6%.

Подписаться на нас

Сегодня, 09:08

Под Новороссийском потушили лесной пожар

Огонь прошел территорию больше гектара

t.me/krd_klpc

Лесной пожар потушили в Новороссийском лесничестве сотрудники “Краевой лесопожарный центр”. Борьба с огнем продолжалась всю ночь. За это время площадь пожара составила 1,1 гектара. Горела сухая трава.

Сообщение о возгорании со стороны леса в районе села Владимировка поступило днем 13 августа. К месту происшествия оперативно выехали лесопожарные бригады. Добраться до очагов возгорания смогли только пешком, потому что они находились в труднодоступной местности.  

Сообщение о ликвидации пожара поступило в 08:00 14 августа. 

“Краевой лесопожарный центр напоминает, что неосторожное обращение с огнём, разведение костров, выжигание хвороста, лесной подстилки, сухой травы и других лесных горючих материалов с нарушением требований правил пожарной безопасности в лесу и на участках, непосредственно примыкающих к лесам, преследуется по закону”, - обратились пожарные к жителям города и туристам.

Сегодня, 08:53

В результате атаки БПЛА в порту Усть-Луга произошел пожар

Этот стратегически важный порт расположен в Ленинградской области

Порт Усть-Луга. Фото: пресс-служба администрации Ленинградской области / lenobl.ru

В ночь на 14 августа под атаку беспилотников попала Ленинградская область, в порту Усть-Луга произошёл пожар. Об этом сообщил губернатор региона Александр Дрозденко.

По его словам, пожар в порту уже удалось потушить, обошлось без жертв. Всего над регионом уничтожено 54 БПЛА.

Морской порт Усть-Луга является вторым по величине портом в России после Новороссийска. Через него идёт экспорт нефти, газа и других товаров в обход портов других стран. Усть-Луга ранее уже становилась целью атак беспилотников. В частности, в результате удара БПЛА в конце марта порт получил повреждения.

Сегодня, 08:40

Экс-капитан “Краснодара” стал лучшим игроком в дебютном матче за “Аль-Ахли”

Эдуард Сперцян обеспечил своей команде победу над "Аль-Драихом"

Эдуард Сперцян/t.me/EduSpertsyan_10/

Бывший капитан ФК “Краснодар” Эдуард Сперцян забил гол в первом матче за свою новую команду - саудовский клуб “Аль-Ахли”. Этот гол оказался единственным. Команда победила “Аль-Драих” со счетом 1:0.

Сперцян поразил ворота на 25-й минуте. В итоге его признали лучшим игроком матча.

“Хороший старт. Рад забить свой первый гол за команду! Впереди больше! Спасибо за вашу поддержку и поздравления!” — написал Сперцян в своем Telegram‑канале.

Следующим соперником “Аль‑Ахли” станет команда “Абха”. Игра запланирована на 22 августа.

Напомним, Эдуард Сперцян перешел в саудовский клуб в июне 2026 года. Он подписал трехлетний контракт. Сделка по переходу игрока в новую команду стала одной из самых дорогостоящих в РПЛ. По словам агента футболиста, Сперцяном интересовались и ведущие европейские клубы, но до оплаты так переговоры и не дошли.

ФК "Краснодар" назвал Сперцяна одним из самых выдающихся воспитанников.

Сегодня, 08:16

Ночью ввели ограничения на работу аэропортов Краснодарского края

К работе уже разрешено вернуться воздушной гавани Геленджика

Аэропорт Краснодара / t.me/aerokrr

В ночь на 14 августа Росавиация в целях безопасности ограничивала работу всех трёх аэропортов Краснодарского края – Сочи, Краснодара и Геленджика.

Аэропорт Сочи приостановил приём и отправку рейсов в 04:53. Пока ограничения сохраняются.

Воздушная гавань Краснодара приостановила работу в 04:09. На данный момент Росавиация не сняла временный запрет на обслуживание рейсов.

Ограничения в аэропорту Геленджика действовали с 03:58 до 07:34.

Напомним, накануне, 13 августа, ограничения на полёты в аэропорту Краснодара продлились более 3 часов.

Вчера, 21:13

«Госуслуги» начнут помогать с поиском мест на кладбищах

Цифровизация охватит 21 регион

Фото: Валентина Мищенко / Югополис

К началу декабря 2026 года на портале «Госуслуги» планируют запустить сервисы, которые позволят искать и оформлять места для захоронений в 21 регионе России. 

Как сообщает «Коммерсант», на создание и развитие системы «Управление захоронениями» предусмотрено 295,5 млн рублей. Проект должен перевести в электронный формат значительную часть процедур, связанных с организацией похорон, и сделать сведения о свободных и занятых участках более доступными для граждан.

Для работы новой системы в Национальную систему пространственных данных намерены перенести информацию примерно о 14 тысячах кладбищ. Кроме того, планируется наладить обмен данными, необходимыми для предоставления 15 государственных услуг в электронном виде. В Минцифры отмечают, что решение уже внедрено в шести регионах, еще в 15 субъектах идет подготовка к его запуску. В ведомстве рассчитывают, что единый цифровой механизм упростит оформление необходимых документов, сократит количество обращений граждан в различные учреждения и одновременно позволит органам власти лучше контролировать учет кладбищ и участков.

Масштаб проекта объясняется тем, что в России насчитывается свыше 73 тыс. кладбищ и 33 крематория. При этом похоронная отрасль остается одной из сфер, где многие процессы по-прежнему зависят от бумажных документов и личного общения с администрациями кладбищ. По оценке участников рынка, перевод этих процедур в цифровой формат способен сделать распределение участков более понятным и снизить возможности для злоупотреблений.

Президент Ассоциации крематориев России Алексей Сулоев считает, что электронная система может заметно изменить порядок организации захоронений. Если в единой базе будут собраны сведения о кладбищах, участках, разрешениях и организациях, оказывающих ритуальные услуги, станет проще отследить, когда и на каком основании было принято решение о предоставлении места. Это потенциально уменьшит риск неофициальной торговли участками, появления посредников и утечки информации о смерти человека к так называемым черным агентам. Для родственников цифровой маршрут также способен сократить число поездок по учреждениям и сделать последовательность необходимых действий более понятной.

Однако одной загрузки данных на портал будет недостаточно, чтобы система действительно заработала как полноценный онлайн-сервис. Представители отрасли обращают внимание на то, что сведения о кладбищах во многих муниципалитетах могут храниться в разном формате, частично оставаться только на бумаге или быть неполными. В некоторых случаях пока невозможно оперативно получить точную информацию о конкретном участке, его статусе и возможности проведения захоронения.

Еще одной проблемой может стать сохранение очных процедур. Если после подачи заявления через интернет родственникам все равно придется приезжать в администрацию кладбища для проверки документов, значительная часть преимуществ цифровизации будет потеряна. Кроме того, сохраняется риск, что уже на месте людям будут активно предлагать дополнительные ритуальные услуги по завышенной стоимости.

ИТ-специалисты также указывают на масштаб организационной работы. Для полноценного запуска проекта потребуется собрать архивные сведения непосредственно в муниципалитетах, проверить их, привести к единому формату и обеспечить постоянное обновление. Отдельная задача — наладить взаимодействие между региональными и федеральными ведомствами, Национальной системой пространственных данных и подрядчиками, которые обслуживают связанные информационные системы. Сложности могут возникнуть и из-за нехватки у муниципалитетов денег, оборудования и сотрудников, способных заниматься цифровыми базами.

Участники рынка отмечают и другую особенность — возможное сопротивление части похоронного бизнеса. Чем больше операций и сведений окажется в единой системе, тем меньше возможностей останется для неформальных схем, которые сложно контролировать извне. Поэтому эффективность нового сервиса будет зависеть не только от работы самого портала, но и от того, насколько полно регионы переведут свои внутренние процессы в цифровой формат.

Таким образом, проект «Управление захоронениями» призван не просто добавить на «Госуслуги» еще одну электронную услугу. Его задача — создать общую информационную среду для учета кладбищ, участков и связанных с похоронами процедур. Если разработчикам удастся устранить разрозненность данных и отказаться от дублирования электронных и бумажных операций, родственники смогут решать значительную часть вопросов дистанционно, а рынок ритуальных услуг станет более прозрачным. При сохранении старых процедур на местах цифровой сервис рискует превратиться лишь в дополнительный этап перед обязательным визитом в администрацию кладбища.

Ранее «Югополис» сообщал о том, что в Краснодаре готовят масштабный проект кладбища на 300 гектаров с крематорием.

Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных использованием файлов cookie.