Хватит кормить Кавказ?
Колумнист «Югополиса» Михаил Савва — о том, к чему приводит политика пряника без кнута.
Михаил Савва
политолог
К
олумнист «Югополиса» Михаил Савва — о том, к чему приводит политика пряника без кнута.Несколько лет назад в политических разговорах на российских кухнях появилась новая тема: наши деньги бесполезно уходят на Северный Кавказ в виде огромных бюджетных вложений. Затем эту тему подхватили протестующие толпы на площадях российских городов.Накал протеста возрастал от одного преступления, совершенного выходцами из нашего региона, к следующему такому случаю. Это понятно: бюджетная накачка республик Северного Кавказа воспринимается как своеобразная дань в обмен на безопасность. И раз безопасности все равно нет, российский обыватель сделал логичный вывод: «Зачем платить?»Бюджетная накачка республик Северного Кавказа воспринимается как своеобразная дань в обмен на безопасность»
А платили действительно много. За последние 10 лет объем бюджетных средств, вложенных в Северный Кавказ, вырос в 12 раз. Каких-либо видимых результатов, помимо роскошно отстроенного Грозного, не было. И примерно год назад правительство России утвердило «Стратегию социально-экономического развития Северного Кавказа до 2025 года». Это честный документ, который назвал основную проблему: регион по-прежнему не обладает инвестиционной привлекательностью из-за нестабильности экономической и социально-политической обстановки.
Северный Кавказ фактически не имеет своего бизнеса: основной вклад в валовой региональный продукт вносит сектор государственного управления и сфера социальных (в том числе коммунальных) услуг, доля которых в валовом региональном продукте составляет до 55 процентов. По Российской Федерации этот показатель меньше в 3 раза – 16 процентов!
Северному Кавказу нужна собственная экономика. Это позволит людям в условиях высокой рождаемости и быстрого роста населения не уезжать, а зарабатывать дома. Но здесь почти нет полезных ископаемых (небольшое количество еще не выкачанной грозненской нефти уже не в счет), которые дают быструю отдачу бизнесу.
В регионе нужно строить производства, рассчитанные на долгий период окупаемости, что сегодня в России не очень привлекательно. Но главная проблема привлечения инвестиций состоит не в этом. Расскажу три истории из собственной практики, чтобы стало понятно, о чем речь.
История первая. В одной из горных республик в красивейшем ущелье есть пансионат. Современное многоэтажное здание, сработанное лет пятнадцать назад турками, стоит на скале, а под ним – облака и родовые каменные башни. Такую красоту редко где увидишь. Теоретически это очень привлекательное для туристов место.
Я туристом не был, приехал по делу и поэтому пришел на завтрак точно ко времени, указанному в расписании. А потом ждал час, когда сотрудницы этого заведения приедут на вахтовом автобусе и займутся приготовлением незамысловатой еды. Я спросил, в чем причина такого отношения к гостям, и получил ответ: «Женщина не может уехать на работу, не накрыв завтрак мужу. Не все мужья встают рано, приходится ждать».
Директор пансионата ничего менять не собирается – он тоже из местных, и, наверное, привык, что ему каждый день накрывают завтрак с теплым хлебом.
Я спросил, в чем причина такого отношения к гостям, и получил ответ: «Женщина не может уехать на работу, не накрыв завтрак мужу. Не все мужья встают рано, приходится ждать»
История вторая, тоже из жизни небольшой горной республики. В начале ноября этого года быстро похолодало. А в столичной гостинице, где я поселился, сломался насос отопительной системы. Температура в номерах приблизилась к уличной.
За новым насосом в Ростов снарядили машину и ремонтников. За день они должны были управиться и насос привезти. Но не случилось: пока бригада наших спасателей навестила родственников в попутных краях, прошло еще два дополнительных дня… Никакие отдыхающие не выдержат таких новых впечатлений.
Но к опоздавшим ремонтникам мои местные знакомые отнеслись с пониманием – когда еще судьба забросит людей в те края? Обязательства перед родственниками здесь намного сильнее, чем перед незнакомыми людьми, например, клиентами.
Ученые уже давно выяснили: традиционное и действительно замечательное кавказское гостеприимство не имеет ничего общего с хорошей работой этих же людей в бизнесе сферы услуг. Хозяин, принимающий гостей на Северном Кавказе, конечно, относится к ним хорошо. Но гость – это не клиент, он пожаловаться не имеет права…
История третья. Как-то, рассказывая об уровне коррупции в разных регионах России депутатам (опять же горной республики и на ее территории), я неожиданно для себя услышал удивленное: «Если у вас берут всего 40% отката, на что ваши власти живут? У нас другие нормы. Видите, вон там фундамент школы? Ее по документам уже два раза построили».
Эти психологические установки тормозят развитие в регионе туристического бизнеса даже в условиях политического покоя (отсутствия терактов и режима контртеррористической операции). А ведь именно на Северном Кавказе есть прекрасные возможности для туризма, в том числе этнографического (здесь, помимо природных красот, - старые башни, храмы). Более того, такие установки не позволяют эффективно развивать любые другие отрасли экономики.
Для сокращения зависимости Северного Кавказа от бюджетных вливаний за счет других территорий России нужны недорогие, но точные вложения в изменение психологических установок местных жителей, то есть потенциальных работников современного бизнеса. Пока этих вложений нет. Наоборот, местные власти упорно делают ровно противоположенное – консервируют самобытность своих народов, их особость и непохожесть на всех других.
Это возможно только в условиях «золотого дождя» из федерального центра, когда у республиканских властей нет забот о том, как наполнить бюджет. Поэтому важно погрузить наконец администрации республик Северного Кавказа в конкурентную среду. То есть они должны соперничать за бюджетные ресурсы с другими территориями, предлагая эффективные программы развития, новые идеи, включать в создание экономических условий местный бизнес и местные сообщества.
Предполагаю, что время «золотого дождя» над Северным Кавказом заканчивается»
Стратегия социально-экономического развития Северного Кавказа до 2025 года предусмотрела работу в этом направлении: борьбу с коррупцией, повышение эффективности расходования бюджетных средств и даже поддержку на конкурсной основе социальных инициатив муниципалитетов, выдвинутых совместно с жителями.
Но в этой стратегии нет системы конкретных механизмов влияния на общественное сознание региона. И, конечно, как всегда в России, остается без ответа вопрос: как эта стратегия будет выполняться на практике?
Предполагаю, что время «золотого дождя» над Северным Кавказом заканчивается. Огромные, непропорциональные вложения из федерального бюджета, которые позволили бюрократическим элитам демонстрировать не просто богатство, а наглую, не заработанную роскошь, начали вызывать массовое раздражение россиян.
Как показывает практика последних лет, российская власть может позволить себе не считаться с мнением отдельных групп: партий, интеллигенции, блогеров, и т.д. Но вряд ли ей удастся долго игнорировать мнение подавляющего большинства народа. И первый звонок – принятие «Стратегии...» для Северного Кавказа.
Но сокращение федеральных вложений неизбежно вызовет протест республиканских бюрократов и недовольство жителей. Для простых людей в этом случае возможности (например, найти работу, устроить ребенка в детский сад) уменьшатся еще больше. А они и так невелики.
Дело в том, что «золотой дождь» на Северном Кавказе сводится для населения почти к нулю жесточайшей коррупцией. Вывод однозначен: нужно что-то немедленно и решительно делать с качеством работы местной бюрократии»
Дело в том, что «золотой дождь» на Северном Кавказе сводится для населения почти к нулю жесточайшей коррупцией. Вывод однозначен: нужно что-то немедленно и решительно делать с качеством работы местной бюрократии. Именно это низкое качество является главным фактором, сдерживающим развитие региона. Даже наиболее успешные руководители северокавказских республик работают в режиме «ручного управления»: пока глава республики лично не приедет и не даст конкретные указания, ничего не происходит…
Республиканских и подчиненных им (не по закону, а по факту) муниципальных чиновников вполне устраивает нынешнее положение дел. Они не остановят коррупцию, они не заинтересованы в реальной модернизации общества, которая позволит привлекать инвестиции, развивать курорты, туризм, малый и средний бизнес.
Задача изменить качество их работы – очень сложная. Но возможность для ее решения есть. Нужно, во-первых, разорвать коррупционные связи между регионом и федеральными чиновниками и, во-вторых, дать возможность людям на Северном Кавказе контролировать свою власть (федеральные законы об этом уже приняты, но здесь практически не исполняются). А для этого, в свою очередь, нужно лишь одно – политическая воля федерального центра. Но проявить ее тоже нелегко. Ведь представители местной власти не опровергают огромный размах местной коррупции, но обязательно уточняют – треть направляемых в регион из бюджета России средств оседает в Москве. Да и «ручное управление» - вовсе не изобретение Северного Кавказа…
Главная движущая сила массовых протестов - не уровень бедности, а различие ожиданий и реальности»
Поэтому политическая воля должна быть очень сильной.
А если этого не произойдет? Во второй половине прошлого века группа американских ученых разработала теорию относительной депривации, объясняющую возникновение социальных потрясений: бунтов, революций (одно от другого отличается только результатом). Главная движущая сила массовых протестов - не уровень бедности, а различие ожиданий и реальности.
Другими словами, дефицит справедливости. Вложения заработанных всей страной денег в Северный Кавказ сегодня воспринимаются многими россиянами именно как нарушение принципа справедливости. Если эти вложения действительно необходимы, это нужно убедительно объяснять всей стране. Или принять другую стратегию.
Иначе уровень протестных настроений будет очень быстро расти. И это станет проблемой уже не одного региона, а всей страны.
6 комментариев
Макарыч 07 дек 2011, 09:37
Тимур 08 дек 2011, 23:12
Тимур 08 дек 2011, 23:20
ramirezz 09 дек 2011, 10:14
Тимур 10 дек 2011, 18:30
Advanced 10 окт 2012, 07:38
Последние обсуждения