Иные люди способны изменить целый мир вокруг себя. Какими качествами они обладают? Чем они необычны? Какие пласты они способны вскрыть за одну человеческую жизнь? И почему на их камнях растут цветы? За ответами на эти и другие вопросы мы обратились к адвокату, кандидату юридических наук, создателю юридической компании «Золотое правило» Инне Арендаренко.

— Сегодня я адвокат и ежедневно помогаю предпринимателям принимать взвешенные с точки зрения юридических рисков решения, — рассказывает Инна Арендаренко. — Мне звонят собственники компаний, чтобы спросить мнение или просто услышать непоколебимую уверенность в голосе своей «железной леди». Качественный экспертный консалтинг — необходимость, которую осознают предприниматели.

Если раньше многие гнались за бесплатными юридическими консультациями, то сегодня сам консалтинг, оценка перспектив спорных ситуаций и судебных дел, «дорожные карты» экспертов — самостоятельные продукты, востребованные бизнесом.

Основные тренды 2020 года на юридическом рынке — это массовые консультации предпринимателей перед принятием даже микрорешений, это расчистка на всех уровнях и оптимизация рабочих процессов, кадрового состава, целых направлений в бизнесе, трансформация компаний в более гибкие и подвижные структуры, а еще поиск нестандартных подходов к ведению бизнеса. Ключевая ценность сегодня — эффективность. Достигается она системным подходом к бизнесу. Во всём.

Пока клиентские потоки были недоступны, предприниматели навели порядок в производстве и логистике. Причем начинали с азов — с проработки оптимальной организационной структуры, оценки персонала.

Никто не увольнял эффективные команды — все сбрасывали накопленный за годы «жирок». Несмотря на то что основным профилем работы нашей команды в последние годы были арбитражные споры, банкротства юридических лиц и сопровождение инвестиционных проектов, мы ушли в рутину с нашими клиентами. Готовили кадровые документы, вели деловую переписку со ссылками на форс-мажор, актировали обстоятельства непреодолимой силы, анализировали договоры и инициировали их изменения.

Большинство собственников в момент вернулись в операционную деятельность. Этот период позволил нам стать единым целым без разделения на клиентов и консультантов. Параллельно я поглощала знания.

Мой мир перевернулся. Видимо, запрос на обновление был столь силен, что открылся поток именно нужной, прикладной информации. Теперь я не представляю, как сотрудников можно выбирать без знания психотипирования. Как можно управлять бизнесом, не просчитав свой юнит и не установив реперных точек для контроля показателей. Потребовался анализ точек контакта. И благодаря такой проактивной позиции вокруг меня не только сплотился пул старых клиентов, ставших уже близкими друзьями, но и появился широкий новый круг доверителей без привязки к региону. Консультируя ежедневно предпринимателей из всех городов России, я наконец поняла: неважно, где я. Важно, кто я.

Мы успешно подхватили новые инвестиционные проекты. Да, сознательные собственники начали покупать активы, конкурентов, бренды. Помогаем развиваться собственникам франшизных сетей. На пик популярности вышла тема партнерств. Мы подбирали подходящие корпоративные схемы создания и развития бизнеса для тех, кто начинал в одиночку, но прогнозировал возможность привлечения инвесторов, и для целых групп предпринимателей, балансируя их интересы на благо новых проектов.

Всплеска банкротств юридических лиц пока не наблюдается — скорее подготовка к этой потенциальной возможности.

Вернулись арбитражные споры, как только восстановилась жизнь органов власти, судов. Пока судебных заседаний не было, удалось урегулировать мирным путем ряд тянущихся вопросов. Потом на новой энергии выиграли ряд споров о сносе коммерческой недвижимости, успешно завершили несколько антимонопольных разбирательств.

Мы сохранили весь юридический состав и пригласили в команду новых людей, взяли курс на взращивание молодых кадров и развитие всей команды. Учредили именную стипендию для Кубанского государственного аграрного университета и уже отобрали тройку лучших, за судьбой которых продолжим следить.

Основная задача, которую я ставлю сегодня для себя и своей команды,— это доведение до абсолюта сервиса для клиентов и повышение уровня юридического обслуживания доверителей, работа исключительно на результат. Хочу, чтобы каждый, кто соприкасался с нашей юридической помощью, оставался под впечатлением и обязательно рекомендовал нас на своем рынке без просьб и напоминаний об этом с моей стороны. Хочу работать с теми, кто ценит экспертность и самоотдачу.

Никогда не предам юридическую профессию, перейдя в ранг наблюдающих и бездействующих, поэтому лично продолжаю вести дела своих любимых строителей и инвесторов.

Быть в потоке — брать ответственность — принимать решения

10 ВАЖНЫХ ШАГОВ ДЛЯ НАЧАЛА УСПЕШНОГО ПАРТНЕРСТВА

1. Решите, будете ли вы создавать организацию или зафиксируете соглашения в договорах.
2. Четко определитесь с вкладом каждого из партнеров в общее дело, сразу объективно оцените нематериальный вклад.
3. Выберите того, за кем будет последнее слово в случае спорной ситуации. Пусть у него будут юридические пятьдесят процентов плюс один решающий голос.
4. Обговорите порядок масштабирования и условия привлечения новых инвесторов.
5. Обсудите негативный сценарий — как делить убытки при неблагоприятном развитии событий.
6. Согласуйте возможность выхода из проекта, условия и порядок этой процедуры.
7. Обговорите и зафиксируйте в документах границы дозволенного для каждого из партнеров.
8. Определите точки, в которых будете пересматривать стратегию, тактику и, возможно, условия партнерства.
9. Подпишите документы, отражающие реальные договоренности.
10. Если остались нюансы, которые важно зафиксировать в начале пути, но нецелесообразно вносить в официальные документы, пропишите всё важное отдельным соглашением. Часто «понятийные» обязательства имеют серьезный вес и значение для сохранения и развития партнерства.
Успехов и удачи одновременно!

Читайте также

Люди Ситуация Бизнес

Создатель юрфирмы «Золотое правило» Инна Арендаренко: «Триада наших требований — интеллект, знания, характер»

​Десять лет назад в Краснодаре была основана юридическая фирма «Золотое правило», которая стремительно вышла на этот рынок, постепенно став очень солидным игроком

Первая полоса

Люди Бизнес

Андрей Кондаков: «Защищать людей сложнее, но интереснее»

Чтобы быть эффективным адвокатом, необходим опыт работы в следственных органах или хотя бы в оперативной службе. Если ты приходишь сразу со студенческой скамьи в адвокаты, не имея представления о том, как работает система, то очень много времени потратишь на подготовку документов, которые никакого результата не принесут. Восемь лет работы следователем в Следственном управлении Следственного комитета РФ по Краснодарскому краю дали мне четкое понимание, по какой траектории двигаться за пределами системы.
Люди Ситуация Бизнес

Принципы безупречности

10 лет на рынке юридических услуг работает компания «Золотое Правило». На счету специалистов 2 328 выигранных судебных споров, почти 10 тысяч решенных задач для абонентов, 134 сопровожденных инвестиционных проекта. Фирма отмечена в четырех номинациях ежегодного рейтинга ПРАВО.ru-300 и международными рейтингами IFLR 1000 и Benchmark Litigation. «Ничто не заменит вкус победы», - говорят они. Эксперты компании рассказали «Югополису» о вопросах, которые им приходится решать 24 часа в сутки и принципах успешной работы, а также открыли секрет своих профессиональных побед.

Город Люди Ситуация Бизнес

Два рубля преткновения: краснодарские транспортники пытаются объяснить, почему проезд должен подорожать

После шума в соцсетях в Краснодаре провели брифинг, посвященный вопросу обоснованности повышения стоимости проезда в общественном транспорте

Трампа в бан: гражданская цензура или замах на власть

Twitter, Instagram, Facebook и другие соцсети навеки закрыли доступ к профилям Дональда Трампа, потому что слова американского президента якобы сподвигли протестующих на штурм Капитолия. Цензура или проявление демократии?

Город Люди Бизнес

Екатерина Шустхем: Как бизнесу пережить 2021 год и кратно вырасти при помощи инновационных психотехнологий?

Руководитель агентства инновационных психотехнологий, автор обучающих программ, призёр международных конкурсов Екатерина Шустхем рассказала «Югополису» о трендах, которые намечаются в бизнесе на начавшийся 2021 год.
Город Люди Бизнес

Сергей и Ольга Сень: «Чтобы создать успешный бизнес, нужно уметь слушать»

Компания SV-DESIGN появилась в Краснодаре одиннадцать лет назад. За это время она стала одним из лидеров рынка входных и межкомнатных дверей не только на Кубани, но и на юге России. Сложно представить, но у основателей SV-DESIGN Ольги и Сергея Сень поначалу не было цели создать успешный и динамично развивающийся бизнес. О том, как это произошло, почему важно всегда слышать клиента, как помогают развиваться конкуренты и пираты, - в нашем интервью с владельцами SV-DESIGN Сергеем и Ольгой Сень.
Люди Ситуация Бизнес

В новый год с новыми законами: что изменится в жизни россиян в январе 2021 года

В наступающем 2021 году вступают в силу законы, которые обещают перемены для многих жителей страны. Индексация выплат, повышение МРОТ, новая ставка НДФЛ, упрощенный порядок получения госуслуг, правила работы на удалёнке – эти и другие законодательные новшества начнут действовать уже в первые дни нового года. Вместе с пресс-службой Госдумы РФ мы представляем подборку важных законов, вступающих в силу в январе.